化纤项目后评价启示

介绍国内两个“九五”期间建设的大型化纤项目及其后评价结果,分析了项目达不到预期目标的原 因。通过后评价的启示,提出了强化投资项目前期工作以及实施过程中跟踪调整的建议。

中国高纤:年产100万吨差别化化纤项目签约

近日,中国高纤控股公司总投资5亿美元、年产100万吨大容量熔体直纺差别化功能性化学纤维项目在浙江省湖州市签约。

化纤工程项目造价控制过程管理和案例探索

近年来,随着我国工程项目管理体系的不断建设与完善,其逐渐应用到各个领域中,并且发挥了重要的作用。而工程造价管理作为项目管理的核心内容,对于工程项目的效益有着直接的影响。化纤工程项目是我国化工领域中一项重要的项目组成内容,项目造价的有效控制对于化纤工程项目的建设成果有着重要的影响,因此,必须要重视工程造价的管理与控制工作。文章就主要针对化纤工程项目造价控制与管理的相关问题进行简单的探讨。

石家庄己内酰胺工程动工

石家庄己内酰胺工程动工１９９６年４月１５日，国家“八五”跨“九五”重点大型化工化纤项目石家在己内酰胺－锦纶工程破土动工。该工程总投资３６亿元人民币，中国石化总公司和河北省人民政府合资建设，投资比例为中国石化总公司７０％，河北省３０％，主生产装置设备系...

恒力集团建世界级化纤基地

10月29日,由吴江市恒力集团在宿迁投资的二期德力化纤项目举行开工奠基仪式。由此,恒力集团在宿迁的总投资达到75亿元,成为目前江苏省最大的南北产业转移项目。恒力集团是一家大型现代化民营纺织企业,现已成为全球最大的超亮光丝和工业丝生产企业。

德赛:做差别化纤维领军者

2009年1月,国内单线产能最大、年产3万吨差别化纤维柔性生产线一次投料试车成功,标志着江苏德赛化纤有限公司新化纤项目一期工程——年产20万吨差别化聚酯短纤维项目进入投产阶段。按照德赛公司预期,新化纤项目将分三期建设,如果三期工程全部建成投产,将使德赛化纤每年销售收入达到80亿元。

中国纺织工业60年标志性事件

1958年纺织工业管理体制改革,全部棉纺织厂由中央下放给地方管理,纺织工业部负责规划、协作和技术指导。这种体制一直延续到80年代初期。1972年1月中央决定大力发展化纤项目,大规模引进成套技术设备。切实解决了纺织原料问题,为随后纺织工业的发展奠定了基础。

陕西纺织业的现状、问题与出路（五）

陕西纺织业的现状、问题与出路（五）乔广奇３．将化纤工业放在纺织业发展的重要地位。就陕西而言，纺织大省、产棉小省的格局，目前已成定局，要想解决原料问题，只能靠发展大化纤来加以解决。就世界纺织工业的发展趋势看，化纤在纺织工业中所占比重将会逐步增大，世界纤...