同心广被 仁泽天下——记北京同仁物业管理有限公司

企业理念企业宗旨:服务医疗科研、促进全民健康工作准则:坚持"以人为本,以质量为中心行为理念:全方位保障、全过程服务核心价值观:精细、诚信、勤奋。

北京同仁物业管理有限公司

昆明项目简介 北京同仁物业管理有限公司昆明分公司于2008年接管昆明项目以来。经过分公司经营班子和全体员工不懈的努力，圆满完成了昆明同仁医院5月8日落成典礼、8月2日开院正式运营等一系列重大活动的后勤保障任务，取得的成绩受到了各方的肯定。

再创新辉煌——北京国宏物业管理有限公司再绘发展新蓝图

谢家瑾会长在2010年12期的《中国物业管理》卷首语中这样写道:"国宏物业无疑是在众多行政事业单位后勤社会化改革中的优秀代表。""希望他们的经验对已经或准备进行后勤管理体制社会化改革的有关单位能够有所启示,并希望这些转型企业的明天更加精彩。"现在,就让我们一起来探询国宏物业在行政事业单位后勤社会化改革中所总结的经验以及下一步发展思路。

由心而爱,幸福铸家——保利物业管理(北京)有限公司亲情服务侧记

雨水洗尽了京都的雾霾，天空分外晴朗，春夏交替的五月时节。没有恼人的严寒与酷暑，空气中弥漫的更多的是和煦与希望。接触清新空气的这一刻，一种淡淡的幸福感油然而上心头。奇妙的自然界带给人的幸福是清新的，而能带给人厚重幸福感的应该就是一份温情了。我们身边广大的物业服务工作者不正在践行这项使命吗？“打造中国最具人情味的物业服务”，是保利物业管理有限公司的标语，它总能让人感到一丝触动。，为探寻这家幸福物业的奥秘，记者走进保利物业管理（北京）有限公司（以下简称保利北京物业）。亲自体验了满含真心和真情的服务。从去WW小区路上的憧憬与向往，到徜徉小区中的惬意和自豪，一直到写本文时的笃定，一幕幕温馨感人的画面在记者的脑海中轮番上演……

社会责任拷问企业公民良知——访北京全球通物业管理有限公司总经理曹起

著名经济学家郎咸平教授提出一个观点:“不相信中国企业家在经营的时候考虑了社会责任感。”郎教授的观点语出惊人,但在企业界却激起了不同的声音。近日,就企业履行社会责任的话题,北京全球通物业管理有限公司总经理曹起接受了记者的采访。

品牌的背后——访北京悦豪物业管理有限公司总经理邓南宇

1999年，在长城喜来登饭店和北京金朗美丽殿大酒店积淀了13年的高级酒店管理经验后，他加盟万科物业；3年后，他离开万科物业，带领北京悦豪物业管理有限公司的创业团队开始了新的征程；如今5年过去了，悦豪物业已成长为业内知名的品牌企业。

项目经理“有为才有位”——采访北京金瑞物业管理有限公司京艺天朗嘉园项目经理刘贵生

1月28日,记者来到了京艺天朗嘉园项目管理处,＂抱歉,有一个业主家管道漏水了,让你们久等了。＂刚刚为业主修理完管道的刘经理说。原来,总建筑面积为40962平方米的京艺天朗嘉园项目管理处只有15名员工,还包括秩序维护员、保洁员等一线工作人员。恰逢春节前夕,业主的事情比较多,管理处的工作非常繁忙,经常会出现办公室只有一两名工作人员值班,其他员工都身在一线的情况。身为项目负责人,刘经理经常是接到了业主的电话,就带领手下工作人员,奔赴现场。他认为,管理好一个项目,以下三点要做到。

股份多元化是物业管理企业的源动力——北京盛世物业管理有限公司董事长刘刚谈企业改制

日取近，记者就物业管理企业改制的问题走访了北京盛世物业管理有限公司（以下简称“盛世物业”）董事长刘刚。

“像料理美食一样经营品牌”——记北京中兴物业管理有限公司

烈火烹油，活色生香，十几位厨师拿出看家本领，经过精雕细琢，一道道色香味俱全的大餐、一道道精心设计的面点鱼贯端出，色泽亮丽、香气浓郁、味道鲜美的各种佳肴；造型精致、颜色悦目、营养搭配合理的点心和冷拼都让观众目不暇接，经过几位评委仔细品味每一道菜肴并认真统计后，选出了本次厨艺大赛的冠军。

从高端物业服务看幸福的构建——访北京泰禾中维物业管理有限公司

对物业服务来说，恰恰是这些专属的、细微的服务又极大地加固业主对这里的黏性，从而使这里的房子收获到了更大的市场利润和品牌价值。

大爱无疆——北京网信物业管理有限公司捐款活动纪实

四川汶川突如其来的特大震灾,引起了全国人民关注,党中央、国务院向全国人民发出号召,齐心协力战胜灾难。网信物业党委接到通知后要求迅速行动起来,认真贯彻落实网通北京分公司、北京电信实业集团公司的通知精神,积极组织员工进行善款捐助，同时做到坚守工作岗位，为业主提供优质的服务，以实际行动为抗震救灾做贡献。

心手相连 无私奉献——北京国宏联合物业管理有限公司赈灾捐款速写

2008年5月12日14点28分,四川省汶川县发生里氏8.0级地震,这一场突如其来的灾难,毁灭了千万个幸福的家庭。党中央在地震发生后迅速做出部署,立即展开抗震救灾工作。一方有难,八方支援,全国各界民众纷纷捐款捐物,支援灾区。

变革发展 再造达尔文——专访北京达尔文国际酒店物业管理有限公司总经理窦勇志

在成本大幅上涨、利润不断下降的背景下，作为具有外资背景的北京达尔文国际酒店物业管理有限公司（下简称“达尔文物业”）也积极谋变革、求发展，通过引进科技手段，降低企业运营成本；完善业务结构，增加企业赢利点，成功避开了行业成本大幅上涨所给企业发展带来的困局，逐步探索出了一条具备达尔文物业自身特色的可持续发展之路。近日，本刊独家专访了北京达尔文国际酒店物业管理有限公司总经理窦勇志。

一个执著的前行者——访北京全球通物业管理有限公司总经理曹起

放眼望去，大千物业管理世界里，一些企业正悄然崛起，一些企业却轰然倒下，更多的企业家们正在激烈的竞争中变得更加睿智……越来越多的人们开始纷纷投入到物业管理这个朝阳行业中来。

达尔文物业“试水”居家养老服务——专访北京达尔文国际酒店物业管理有限公司总经理窦勇志

随着我国人口老龄化进程的加快，养老正成为一个严重的社会问题，庞大的老年人群体对养老服务的需求正日趋强烈。作为物业服务企业，主动入户为社区老年人提供助老养老服务是承担社会责任的重要体现。近年来，北京达尔文国际酒店物业管理有限公司（下简称“达尔文物业”）根据所管社区内部老年人较多的状况，主动探索，“试水”居家养老服务，收获了良好的社会效益和经济效益。

“让客户满意”歧义辨析——访北京中天如日物业管理有限公司总经理李禾

“让客户满意”这一模式化的口号从它“诞生”那天起，就迅速得到全社会的认知和接受，并且广为流传扩散，经久不衰。在包括物业管理在内的服务业领域，它更是被奉为经典，几乎成了每个以服务为商品的企业和个人的唯一和至上的标准。