都市报的头版版式分析与建议——以北京娱乐信报、新京报和京华时报为例

都市报头版版式的设计对有效吸引读者非常重要,本文比较分析了北京娱乐信报、新京 报和京华时报的头版版式,在此基础上提出了都市报头版版式设计的建议。

地铁报对晚报都市报改革的启示——以《北京娱乐信报》转型为例

1995年,世界上第一份地铁报——瑞典《地铁报》正式创刊。截至2003年底,地铁报已经覆盖了16个国家的30多个城市,每天拥有读者达1300万。①2004年3月6日,国内第一份地铁报——解放日报报业集团主办的《I时代报》正式创刊;2005年11月,

寻找报业差异化竞争的“蓝海”《北京娱乐信报》转型为免费地铁报——访北京娱乐信报社社长毕昆

2007年11月27日，全新改版的《北京娱乐信报》免费派送到地铁乘客手中，这份北京日报报业集团旗下的娱乐性都市报正式转型为免费的地铁报。集团党组书记、社长梅宁华在派发现场说：“我们将与地铁联手，为乘客们提供更加先进、更加全面的阅读服务，让百万地铁乘客在享受快速发展的轨道交通的同时，阅读到满足自身需求的主渠道信息和服务信息。”

真正成为地铁旅客和地铁人的报纸——《北京娱乐信报》的特色与不足

《北京娱乐信报》于2007年8月1日改版不到三个月后又于同年11月27日再次改版，由专业类娱乐报纸改为综合类地铁报纸。总体看来，改版后的《北京娱乐信报》具有适应地铁读者的特色，但也存在一些不足。版面：四个板块《北京娱乐信报》改版后除双休日和节假日外，从星期一到星期五都有报纸，版数除星期一为16块版外，其他出报日基本都是32块版。

我们的娱乐报道观——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

反对庸俗化,更要力戒形式主义问:崔社长,请您谈谈当前娱乐报道中存在的硬伤。崔:娱乐报道的硬伤:一是形式主义。仅仅炒作明星。对有益的可读性强的事实挖掘不够,这是有些娱乐报道中的问题。如果仅仅围绕明星去炒作,这是形式主义,形式主义会脱离读者,以为明星就可以吸引人,这是错误的。是明星本身的事件性。

《北京娱乐信报》变身“地铁报”

以网络、手机为代表的新媒体的问世，使报纸这一传统媒体遭受到巨大的打击。所以现代报纸一般有两个转型趋势，一是变成数字报纸，在网上发行，可以说是为了尽快和新媒体进行融合；二就是变成免费报纸。“免费”将来会成为人们愿意从纸媒报纸上获取信息的唯一原因，这是一个趋势。蚓匕京娱乐信报》和北京地铁运营公司合作，向“地铁报”转型。北京地铁里每天有500万人的客流量，如果每5个人里有1个人拿起一份免费的《信报》阅读，那么《信报》马上就能成为北京日发行量最大的报纸。虽然发行没有任何资金回收，但是这样巨大的发行量，毫无疑问会吸引支撑报纸真正的大头——广告。

博弈胜算始于经营化的理念——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

近年京城的报业市场热闹非凡，新媒体纷出又纷争。有人说，面对京城报业的博弈，有一个人比较从容。此人即是原《北京青年报》社长、现《北京娱乐信报》(以下简称《信报》)的社长崔恩卿。“他之所以从容，是因为看到了规律”。《北京青年报》以他领军，在90。

在事业中体味激情, 在生活中领受感动——记《北京娱乐信报》总编辑孙瑜

在那间散发着清雅花香的办公室，初见孙瑜便眼前一亮，她不乏个性的职业装、得体不俗的谈吐让人如沐春风。然而除了职业经理人那种特有的干练，她身上更有一股扑面而来的朝气与处变不惊的从容。

《北京娱乐信报》四周年纪念

2000年下半年,北京的报摊上多了一份新面孔。这就是《北京娱乐信报》。现在,相当一部分人有了买《信报》的习惯,无论在车厢里(右)又或者是候车亭(左)都可以看到阅读信报的人。人们对《信报》的评价是:比较好看。这个简单的评价对《信报》却极有意义。

《北京青年报》《北京娱乐信报》拟加入北京市属都市报集团

据最新权威消息，在《京华时报》和《新京报》正式跨为由北京市主管主办后。北京市有关部门将择机进一步推动两报与北京市地方所属都市类报纸整合，以组建新的都市报传媒集团，北京青年报社和《北京娱乐信报》等北京市属都市报也有望加入整合之列。 《北京青年报》作为共青团北京市委机关报，是一份以青年视角反映时代，面向社会最活跃人群的综合性日报，订阅量和广告收入连续多年位居北京市场前列；

北京报业生境:理想与现实的落差

“离你最近的报纸”——《法制晚报》“有新闻的地方就有我们”——《北京青年报》“新闻一条是一条”——《北京娱乐信报》“晚报不晚报”——《北京晚报》“北京人的都市报”——《京华时报》“新闻创造价值”——《21世纪经济报道》“中国权威的国际新闻报纸”——《环球时报》“中国第一商圈社区报”——《华夏时报》“均衡生活的哲学”——《竞报》“北京人的新闻主干道”——《新京报》……这一句句冥思苦想的报纸广告词,既饱含着报纸老总们的智慧,也说明了每家报纸希望吸引读者、力求个性化发展的远大目标。如何才能在激烈的报纸竞争中脱颖而出,在市场上分切一块大蛋糕?是每个媒体人都关心、思考的问题。竞争,这是市场经济中最基本、最活跃的规律,它一旦被引入新闻事业中,就会体现在各个方面,而在都市报办报实践中体现得酣畅淋漓。

北京三家报纸特色分析

"有新闻的地方就有我们"--<北京青年报>"新闻一条是一条"--<北京娱乐信报> "晚报不晚报"--<北京晚报> "北京人的都市报"--<京华时报> "新闻创造价值"--<21世纪经济报道>

北京地铁“禁报令”涉嫌垄断

最近，北京市有关部门明确指出，任何单位和个人停止一切在轨道交通站内的销售行为，理由是卖报纸影响安全。但是，“《北京娱乐信报》作为北京市批准的北京唯一的地铁报是服务宣传的重要阵地，可以在保证不影响地铁安全秩序的情况下免费发放”。

北京日报业发行有限公司成立

京报集团整合优化发行资源组建的北京日报报业发行有限公司于2006年8月1日正式挂牌成立。京报集团拥有《北京日报》、《北京晚报》、《北京商报》、《京郊日报》、《北京晨报》、《北京娱乐信报》、《竞报》、《音乐周报》、《支部生活》、《大学生杂志》、《新闻与写作》等十报三刊的发行资源，

解析都市报发展的三大趋势

2009年5月8日，曾以“奥运概念”强势抢滩市场的《竞报》从日报改为周报，之后北京第一张都市午报《劳动午报》因不抵亏损，宣布退出都市报市场，恢复为北京市总工会机关报，京城报业格局再次重新洗牌。但事实上，北京都市报市场的调整从2007年就已开始，当年11月27日，北京第一张以娱乐为特色的都市报《北京娱乐信报》改为地铁报，《华夏时报》由日报改为财经类周报。

报业德比战10大战区全扫描

“德比”现在几乎成了足球同城大战的专用词,是很能让足球迷们兴奋的一个词,著名的德比有米兰德比、巴萨德比。同城球队的对决,总是能更吸引人们的关注,因为德比意味着兄弟相争,意味着强强对抗,意味着精彩纷呈。而在我们的身边,我们的都市报纸每天也在上演着激烈的同城德比,火药味并不亚于足球场上的你争我夺,只不过争夺的对象不是足球,而是报纸的受众市场。报纸之间的同城大战,特别是同质化倾向十分明显的都市报,无论从惨烈程度还是交战范围上来说,都是其他类型的报纸所无可比拟的。

探讨发展方向 寻求合纵连横——首届全国地铁报发展论坛综述

7月3日，由京城独家地铁报《北京娱乐信报》和上海、广州、南京三市的地铁报共同发起的“首届全国地铁报发展论坛”在京举行。论坛以“交流·创新·发展——地铁报的发展机遇与挑战”为主题，就地铁报发展所面临的共同问题与未来走向，进行了广泛深入的探讨。新闻出版总署报纸处、北京市新闻出版局、北京日报报业集团、北京市地铁运营有限公司的负责人，

产业分析与财经报纸组稿

从经济属性看，报纸是一种典型的“捆绑销售”的商品。读者购买报纸，往往只因他对某一篇或者某几篇文章感兴趣，而他仔细阅读的也只是报纸的一部分内容。根据2002年北京娱乐信报委托中国人民大学舆论研究所进行的“北京居民读报情况和读报意愿的大型抽样调查”表明，人们阅读报纸的日平均时长为56分钟。