高擎青年突击队大旗的张贝贝——记北京建工集团三建公司什邡人民医院项目经理张贝贝

2010年，北京对口支援什邡恢复重建工作的收官之年；2010年，“80后”开始进入而立之年——因而，2010年对今年3月刚满30岁的张贝贝来说意义非凡。

北京建工集团有限责任公司总承包部获奖项目:首都博物馆新馆工程椭圆斜筒体综合施工技术

由北京建工集团有限责任公司总承包部完成的“首都博物馆新馆工程椭圆斜筒体综合施工技术”荣获2005年华夏建设科学技术奖三等奖。

用数字畅想未来——记北京建工集团有限责任公司副总会计师、国有资产监管部部长吕飞

八月的北京，空气中都飘散着欢快的奥运气息。 地处南城的北京建工大厦安静依然，吕飞儒雅的笑容拉开了访谈的序幕。 已经拥有24年工作经验的吕飞，儒雅沉稳。在他微笑的背后，是对过往的自信，更是对将来的把握。

走出去,中国服务闪耀大洋彼岸——北京建工集团签约阿根廷风力发电项目

2012年6月1日，首届中国（北京）国际服务贸易交易会即将落下帷幕之时，北京建工集团与阿根廷南方风力发电公司签署合作协议，承接价值35.8亿美元的阿根廷巴塔哥尼亚加斯特雷1350兆瓦风力发电项目。这也是迄今为止全球最大的内陆风电项目。

发展战略联盟 实现互利共赢——北京建工集团创建“建工之友”协会、探索劳务管理工作新思路

2006年3月29日，由我集团公司发起创建的“北京建工之友”协会正式成立。这是全国建筑施工总包企业与建筑劳务分包企业建立的首家“联盟”组织，是我集团适应市场经济的新形势，适应建设社会主义和谐社会的新要求，探索建立施工总包与劳务分包的新型合作关系，发展可靠的“战略同盟军”的新举措。从协会的酝酿、成立到目前已经两年时间，两年来我们围绕集团发展战略，围绕服务劳务企业的发展，

北京建工集团：围绕企业实际 突出学习调研

在学习实践活动中，北京建工集团正确处理学习实践活动与业务工作的关系，边学习、边实践、边整改、边创新。各项工作进展顺利，特点突出，取得了阶段性成果。一、准备充分，基础扎实。集团公司党委提出学习实践活动的主题：“坚持科学发展，努力建设具有国际竞争力的新型企业集团”。

北京建工集团主动上门“定亲”

近日，北京建工集团分别在安徽省的阜阳市、和县认定了两家建筑劳务人员专业培训基地，并希望在今后两年内再认定8个基地，基地培训的工人将由北京建筑单位直接接收，并优先进入北京承包工程建设，甚至包括奥运工程建设。据悉，这种上门“认亲”要人的事在安徽省尚属首次，改变了劳务公司或建筑工人到建筑单位自我推销找“婆家”的现状。

让外行人无忧 让内行人叫绝——记北京建工六建公司第19项目部经理赵国庆

赵国庆今年32岁,是八捧“鲁班奖”的北京建工集团六建公司最年轻的项目经理。国庆无论干什么事,心气都特高。“全优小区”他拿过,“长城杯”已经捧了两回,“全国文明安全施工样板工地”的锦旗早就挂在了会议室。这不,正在施工的海淀教育大厦,国庆想为公司再增加一个“鲁班奖”。

东兆长泰与北京建工重组北京一建公司

由东兆长泰投资有限公司与北京建工集团注资重组的北京市第一建筑工程有限公司10月22日在北京揭牌。重组改制的北京市第一建筑工程有限公司注册资本金1．5亿元人民币，其中东兆长泰投资有限公司以现金出资7650万元，占注册资本金的51％；北京建工集团以原北京市第一建筑工程公司评估后的实物净资产7350万元出资，占注册资本金的49％。新公司董事长郭向东表示，通过这次优势互补、强强联合，北京市第一建筑工程有限公司将焕发新的活力。

北京建工步步为营

一座座楼宇为人类“鼠标+水泥”的经济运行方式提供工作空间的同时,建筑行业自身却跻身于“信息化建设推进缓慢”的传统行业之列.北京建工集团能为整个行业闯出一条新路吗?

“三加强三提高”全面推进HSE进程——三建公司努力探索本质安全之路

我国加入WTO,国外知名工程公司抢滩中国市场后,新的安全管理理念、先进的安全管理模式随即涌入,HSE安全管理体系也正式导入。国际市场国内化,国内市场国际化,企业实施HSE已渐渐成为与国外工程公司展开合作,参与国外项目招投标的基本要求和通行证,而国家《环境保护法》、《职业病防治法》、《安全生产法》的相继颁布实施,更标志着安全、环境、健康工作已走上了法制化管理的轨道,对一个企业的安全、环境、健康提出了更高的要求,因此建立和实施HSE体系势在必行。依照集团公司HSE管理体系标准,学习和借鉴国内外先进科学的安全管理经验,2002年7月,三建公司的HSE推行工作全面铺开。经过一年半的宣贯和试运行,使该公司受益匪浅,各类事故得到了有效的控制。2002年,三建公司无重大事故发生,千人负伤率为2.66‰,职业病发病率为零,环保投诉率为零,更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书,这是三建公司通过“三加强三提高”、全面推进HSE管理体系取得的成效。

北京市首家安装集团北安集团挂牌

近日，新中国历史上成立最早的设备安装企业——北京市设备安装工程有限公司（简称北安）完成资产重组，组建了北京市设备安装工程集团（简称北安集团）。这是北京市首家以建筑安装、电力安装为主业的大型集团化公司。北安集团的注册资金2亿元，北京建工集团和中开天誉集团两大股东各持股50％。

全心全意服务职工 建设和谐职工之家 山西省第三建筑工程公司荣获全国模范职工之家

山西省第三建筑工程公司创建于1952年,房屋建筑工程施工总承包一级资质,年承包经营能力达60亿元以上。公司履行＂发展企业、富裕职工、奉献社会＂的历史责任,践行＂建德、建友、建业＂的核心价值观,施工项目遍布国内十多个省市并远征海外,为社会奉献了以太原飞机场候机楼（鲁班奖）、山西省科技馆（国家优质工程）为代表的一大批精品工程建筑,塑造了良好的＂山西三建＂品牌形象。近几年来,

“京师建筑行业劲旅,首都财务管理标兵”——访北京建工集团有限责任公司副总会计师吕飞

吕飞认为,科学的财务体系是以整个企业的筹资,投资和收益分配的全局性工作为对象,根据企业长远发展需要而建立的,财务管理体系定位是在充分理解行业、企业特点的前提下,立足于财务自身专业优势,紧密围绕企业的战略目标,在企业的整个经营过程中发挥作用。

应对地面塌陷:预防为主,标本兼治——访北京建工集团有限责任公司副总工程师唐伟、安监部副部长孙宗辅

地面塌陷毫无规则可言,它以一种无规律的状态随机出现在城市的各个地方。引起城市地面塌陷的原因有很多,包括了地质条件、城市地下管道老化、地下施工等方面。那么,如何能有效地避免城市路面塌陷的出现,并将影响程度降到最低呢？这是需要多方共同研究和思考的一个问题。北京建工集团曾多次参与地面塌陷事故的抢险救援工作,在这方面积累了一定的经验。为此,记者走访了国家安全生产专家、北京建工集团有限责任公司副总工程师唐伟和安监部副部长孙宗辅。

建筑巨头加快抢滩北京轨道交通市场

9月22日，北京建工集团与世界著名承包商德国B+B签订合作协议，向双方的合资公司北京长城B+B公司追加投入，使注册资本金达到1亿元，其中德国公司资本5000万元，重点拓展地铁，轻轨，隧道等施工领域。

北京二建产权制度改革卓有成效

北京第二建筑有限责任公司原是北京建工集团下属的一家国有施工企业,曾有过辉煌的历史.2000年至2001年,该公司经营进入谷底,企业经营惨淡,市场占有率极低.为寻求企业的生存和发展,北京建工集团决定通过整体带走的方式对二建公司进行改制,2002年5月改制后的二建公司正式挂牌,并成为京城建筑行业第一家整体进行跨地区、跨所有制产权重组的企业.

加快国有企业产权制度改革建设具有国际竞争力的新型企业集团

北京建工集团大力推进以产权制度为核心的经济结构调整,以产业产品结构调整为龙头,以资源配置调整为基础,以产权结构调整为核心,以人力资源结构为保证,全面推进“三个层次”的改革改制,建设具有国际竞争力的新型企业集团。