债转股相关风险及应对机制思考

债转股，是债权转股权的简称，包括债权的消灭和股权的形成两个方面。自1999年9月我国在北京建材集团实施债转股试点以来，国家通过债转股以图增加资本活性，减轻国有企业负担，适时降低金融风险，大多数实行债转股的企业因此获得了良好的政策、

21世纪的新金隅

金隅集团前身是北京建材集团，经过多年努力，现已形成金隅新型建材制造、金隅地产、金隅物业为核心的产业链，近年来，集团一直跻身于中国企业500强行列，核心竞争力位居全国同行业前列，是世界建材百强企业之一。2004年集团荣获全国五一劳动奖状，北京市思想政治工作先进单位。2005年获北京影响力十大企业之一。2005年12月，北京金隅集团联合中国材料科工集团等四家战略投资者，发起设立北京金隅股份有限公司，成为2005年北京市实现集团公司层面股份制改造的国企，实现了集团公司产权多元化改制目标，翻开了金隅集团发展史上新的一页。

发挥集团优势坚持整体发展

北京建材集团的前身是北京市建筑材料工业局,成立于1955年,最初主要生产砖、瓦、灰、砂、石等传统的基础建筑材料,几十年来,为首都建设作出了重大的贡献。但是由于生产工艺落后,产品单一,主要以手工劳动和简单机械劳动为主,成本高、附加值低,各个企业底子薄、负担重,曾以苦、脏、累、穷而著称。1992年9月,在市政府的支持下,在全国同行业中率先成立了建材集团。集团成立以来,整体优势得以发挥,主要经济指标连续7年保持了快速增长的好势头。从1992年到1999年,总资产由29.6亿元增至90.2亿元;营销总收入由21.8亿元增至50.2亿元;产品销售收入由16.6亿元增至32.5亿元;新型建材产品比重由原来的35.2%提高到68.1%。目前,集团公司的行业规模、产品档次、

王俊峰

从木材厂走出来的“凡夫俗子”如何改变命运 茌“富二代”、“官二代”遍地的周内PE圈，君联资本董事总经理王俊峰是典型的平民出身。他出生于片肃一个普通知识分子家庭，从兰州大学化学系毕业之后，还曾往北京建材集团光华木材厂制胶车间工作，头半午的工作就是扛尿素，跟着工人合成胶黏剂。“苦活累活”都干过，之后也曾穿梭在中关村，扛过箱子，卖过电脑。