北京烟草直营零售终端建设的思路与规划

卷烟零售终端是卷烟营销网络的最末端,是卷烟到达消费者的最终端口,是卷烟和消费者面对面展示和交易的环节。本文结合现代化零售终端的几大功能,分析京烟零售连锁公司自营店的经营现状和硬件软件实力,在此基础上提出相应的发展思路和前景规划,以京烟零售连锁公司为例,梳理一条适合北京烟草作为首善之区的直营终端现代化零售终端的发展方案。

北京烟草物流中心的升级改造

北京烟草物流中心在保证全市卷烟分拣配送任务不间断的前提下,在原址实施整体技术升级改造,突破了细标一体、工商共库、精准打码、一笼到底、配送网络和路线优化等技术难题,并通过智能感知、移动互联等技术走上智慧物流发展之路。为应对卷烟市场异型烟销量大幅上升等新变化,烟草商业企业不断探索更好的物流解决方案,通过引入自动化、智能化等技术,全面提升物流管理与服务水平。

北京烟草合理利用资金集中管理优势提高存量资金收益

资金作为企业生产经营过程中不可或缺的要素,一直以来广受人们的重视。随着经济形势的发展,资金管理的内容不再是简单的核算收支平衡,"如何收,如何支"成为了管理更深层次的内涵。紧紧抓住货币资金保值增值核心工作,增加存量货币资金收益,深入挖掘潜力,创新管理手段,用好金融工具,为行业新增利润作出了重要贡献,是我们烟草行业近年新增的考核目标。本文结合当前形势,对北京烟草的存量资金收益问题进行了阐述,分析了资金集中管理产生的背景及现状,以及解决的方法。希望通过提高零售客户货款结算成功率、可控费用支出减少、主营业务外其他收入增加、优化资金拨付方式四个方面的措施提高北京烟草存量资金收益。同时通过合理规划,促进企业经营管理活动的顺利展开。

提升北京烟草物流队伍建设的途径

2010年国《烟草行业"卷烟上水平"总体规划》中明确提出,要把现代物流作为行业核心业务,全面提升以地市级公司为主体的物流建设水平。本文中针对北京烟草物流队伍现状和存在的问题,运用管理学理论,结合北京烟草物流工作实际,就加强北京烟草物流队伍建设的重要意义及物流队伍建设上水平的有效途径进行阐述。

北京烟草内部交通安全管理现状及对策研究

北京烟草企业近年来发展较快,公司内部公务用车、专卖执法用车和卷烟配送用车等车辆往来日益频繁,但交通安全隐患始终存在。在该背景下,烟草系统交通安全管理的重要性日益凸显。基于此,文章以内部交通安全管理为切入点,结合北京烟草内部交通安全管理的现状,重点探讨了北京烟草内部交通安全管理的对策,以期改善内部交通安全管理现状,维护北京烟草内部交通安全。

PKI/CA技术应用的探讨与研究

通过北京烟草财务信息系统建设过程,整合CA系统相关安全功能,实践CA系统在应用安全领域的使用。随着CA系统和财务信息系统的整合,从用户身份标识、证书认证、数字签名等方面加强了财务信息系统的安全性,建立了信息系统应用安全建设方法论,实践为深入理解CA系统起了重要作用。