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部门KPI考核——北京隆达轻工控股有限责任公司的总部管理 被引量:3
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作者 陈少铃 《企业管理》 北大核心 2003年第8期39-41,共3页
企业关键业绩指标(KPI:Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,它是目标管理概念的延伸,是把企业的战略目标分解为具体、可操作的... 企业关键业绩指标(KPI:Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,它是目标管理概念的延伸,是把企业的战略目标分解为具体、可操作的工作目标的工具。 展开更多
关键词 企业关键业绩指标 北京隆达轻工控股有限责任公司 目标管理 企业管理 战略目标 KPI 绩效考核 部门KPI指标 考核流程 管理制度
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绩效考核:关注真金白银
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作者 古桥 《企业管理》 北大核心 2003年第11期63-63,共1页
关键词 隆达轻工控股有限责任公司 绩效考核 经营现金流量 权益现金报酬率 企业管理 北京
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毫不动摇地加强企业文化建设
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作者 张慧中 《中外企业文化》 2009年第4期40-41,共2页
2005年,北京市国资委下发了《市国资委关于加强企业文化建设的指导意见》后不久.北京隆达轻工控股有限责任公司(以下简称隆达公司)党委召开一届六次全委扩大会.专题研究贯彻落实《指导意见》并讨论通过了《隆达控股公司“十一五”
关键词 企业文化建设 控股公司 《指导意见》 有限责任公司 “十一五” 国资委 北京 轻工
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