凯东源现代物流公司供应链成本管理优化研究

随着社会经济的快速发展,供应链成本管理的重要性日益凸显,受到越来越多企业的重视和关注。有效管理供应链成本可以带来成本控制、竞争优势、资金流动等多方面的益处。但供应链成本管理优化往往是企业运营中的一项薄弱环节。特别是对于加工制造型企业而言,在整体经营成本中,供应链成本所占比例非常高。优化供应链成本管理有助于提高企业的成本转嫁能力,帮助企业更好地应对成本波动带来的风险。本研究聚焦于凯东源现代物流公司的供应链成本管理,通过对该公司的运营状况、供应链成本管理现状和问题进行了深入的研究和分析。在此基础上,提出了一系列针对凯东源现代物流公司供应链采购成本优化的建议,并制定了相应的控制措施,以增强整个供应链的竞争力。

南方电网公司现代物流体系探索与实践

通过分析南方电网公司仓储及物流管理现状及存在问题,按照“仓储区域化”“物流市场化”原则,着力构建“层级扁平、调度集中、资源共享、内外协同”的现代物流体系,促进供需精准匹配,增强物流供给质量,提升物流综合服务水平,有力服务畅通经济循环。

建立货代公司是发展我国现代物流业的有效途径

物流产业是经济发展不可或缺的关键行业 ,现代物流的发展趋势是信息化、现代化、国际化。发展我国物流业 ,不能盲目走大型综合物流企业之路 ,应从我国绝大多数中小物流型企业的实际出发 ,通过货代公司与中小物流企业的合作 ,使我国物流企业树立起现代物流理念 ,建立新的经营运作方式 ,引入网络化管理 。

中国现代物流装备之先锋——昆明船舶设备集团有限公司发展纪实

从烟机制造进入烟草行业物流,进而发展成为目前国内最具实力的现代物流信息技术开发设计、系统集成、生产制造、安装服务的专业企业.

主辅分离后物资公司发展现代物流的探讨

根据国家对国有大中型企业实施主辅分离的精神,以服务于生产、组织物资供应管理为主的物资企业将作为辅业从生产中分离出去.在物流产业发展如火如荼的今天,越来越多的作为辅业分离出来的物资公司涉足物流产业,共同开发这一块"黑暗大陆".本文对主辅分离后物资公司现状进行了分析,并对物资公司如何利用自身的优势因素,适应市场需要,实现向现代物流成功转型进行探讨,指出转型后如何规避风险.

理性认识现代物流 促进货运公司向物流企业转化

物流的发展 ,既能给企业带来物质利益 ,还能带来强大的精神财富。文中结合我国实际 ,从类别、本质、产生原因和作用等方面理性认识现代物流。在此基础上 ,提出了一些道路货运公司向物流企业转化的设想和建议。

中铁现代:勇立潮头铸辉煌——专访中铁现代物流科技股份有限公司总经理刘景福

数次相约终于促成了对中铁现代总经理刘景福的采访,是在风景怡人的苏州。中铁现代物流的高管团队,率中铁现代物流披荆斩棘一路闯来, 品牌形象唱响了物流业界,知名度节节攀升。

北京现代:高效物流系统支撑企业

坐落于北京顺义林河工业开发区的北京现代汽车有限公司是一个年轻而充满活力的现代化轿车生产企业，由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立，注册资本27.1亿人民币，中韩双方各占50％的投资比例。关注北京现代，不仅因为同在北京，听到了不少关于北京现代成功引资、盘活存量资产、强势人市、获得巨大经济效益的传闻，看到了极具时尚感的“京产”轿车索纳塔与伊兰特受到的追捧，也知晓汽车行业作为首都经济重要组成部分的价值所在以及市政府支持北京现代发展的决心。同时，身为物流媒体记者，更惊讶于北京现代的成长速度——其变化不能以年度来考量，而是真正的日新月异，不由得对支撑北京现代高速发展的物流体系颇感兴趣。于是，经过一番准备，在国庆节前夕，笔者参观了北京现代工厂，采访了相关部门的负责人，对北京现代的物流系统有了较为清晰的了解。

一个现代物流企业的抗震救灾之旅——招商局物流集团成都公司抗震救灾事迹

2008年5月12日14：28的四川汶川，这个时刻，这个地点，必定要深深地记入共和国的历史。

现代物流服务企业发展的新风帆——专访天津交通(集团)有限公司董事长 武岱

在天津市十六届人大一次会议上，市人大代表、天津市交通（集团）有限公司董事长武岱在接受本刊记者采访时透露，2013年天津交通集团将再投资3亿元更新500部新能源和清洁能源车辆，除了部分客运车辆之外，全部用于城市配送服务。武岱告诉记者，交通集团通过拉长产业链、提高附加值等措施，使传统的运输业向现代物流转变并收到了比较好的成效，现代物流占集团总体收入的比重逐年上升。

广梅汕铁路公司发展现代物流的探讨

国家“十五”规划把现代物流作为未来三大支柱产业之一。铁路必须结合发展物流才能发展货运市场。广梅汕铁路公司管内市场潜力大,车辆、仓储、装卸等能力未充分发挥,有条件发展现代物流。但要成立专业公司,培养专门人才,完善网络建设,以满足客户的需要。

用信息化奠基现代物流——武汉世通物流股份公司李源副总经理谈物流信息化改造

“物流信息化不是一个简单的现代管理手段,它是物流企业从传统到现代的转变,是服务模式的转变,更是思想观念的转变。”

广西沿海铁路公司发展现代物流的分析与对策

通过对广西沿海铁路公司发展现代物流服务的必要性和可行性进行分析,提出了公司应从加快物流体系建设,组建物流企业,加速培养和引进物流人才入手,并通过拓展现有货运代理业务,发展战略同盟关系,合资组建新的物流公司等方式,发展现代物流。

浅谈我国港口企业如何向现代物流公司发展

现代物流业作为现代运输业的发展方向,是一种最先进的综合服务方式,正在全球范围内迅速发展起来。我国加入了WTO,为我国港口企业发展现代物流业提供了一个前所未有的发展机遇。文章就我国大中型港口企业如何抓住机遇,发挥优势,改变经营观念,加大改革力度,向现代物流公司发展提出了一些粗浅的思路和措施。

传统储运公司发展现代物流的市场需求特征分析

随着我国经济的进一步发展,经济全球化进程的加快,我国加入WTO,社会生产、流通、消费方式的改变,以及当前货运市场的恶性竞争,传统储运公司的利润空间和发展空间已经十分有限。向现代物流发展,寻求新的发展空间和利润增长点已成为传统储运公司一项紧迫的战略任务。

北大荒物流公司构筑现代物流大平台

北大荒物流股份有限公司座落于辽宁省营口市鲅鱼圈区，是黑龙江农垦总局与营口港务集团为实现黑龙江垦区粮食仓储基地前移，形成铁海联运通路，打造北粮南运粮食物流平台而采取的重大战略举措。公司的粮食中转建设项目是由国家发改委批准，并取得国家发改委拨款的项目，占地面积为32．5万平方米。有两条总长度为2345米的铁路专用线，可一次性停放2整列火车，

乡宁煤销公司现代煤炭贸易物流体系建设

采用文献研究、比较分析、重点研究与一般研究相结合等研究方法,对乡宁煤销公司现代煤炭贸易物流体系进行了探讨,重点研究了现代煤炭贸易物流体系的研究背景、乡宁公司建立现代煤炭贸易物流体系的重要意义、面临的有利条件和挑战以及乡宁煤销公司建立现代煤炭贸易物流体系的战略途径。以科学发展观为统领,按照山西煤销集团打造物流产业"巨无霸"的战略思路和临汾煤销物流产业发展规划战略部署,继续转变经营理念、创新经营模式,紧扣"市场化经营、物流配送"两大工作重点,以实体项目为抓手,以市场规律为导向,以控制物流成本为基础,以效益最大为目标,走专业化、市场化的物流发展道路。

重现辉煌的老字号仓储企业——沈阳储运集团公司现代物流的发展之路

本刊在今年第一期发表了通讯《仓储办市场孰是孰非》和评论员文章,报道了济南广友物流配送集团和齐齐哈尔商业储运有限公司一些成功的做法,并希望就老企业如何创新的问题展开讨论。我们认为,老字号仓储企业在我国物流行业中占有一定的比重,或多或少都带有一些困惑和难题,个别企业甚至生存艰难,如何明晰发展目标、选择经营项目,以焕发青春,获得重生,是带有普遍性、根本性的问题。本期刊发的这篇关于沈阳储运集团的报道中,其打造现代物流企业的成功做法,说明"水无常形、兵无定式",关键是从自身的实际出发,走出一条有自己特色的发展之路,这从另一个角度又给我们带来了一些有益的启示。

北京一商物流发展有限责任公司

北京一商物流发展有限责任公司是由北京一商集团有限责任公司、北京市商业储运公司、北京市日用工业品批发市场三家公司共同投资组建的现代物流企业。公司集运输、仓储、配羝、物流信息处理于一体．基础设施完善、业务力量雄厚；位于城区东四环．毗邻京津塘高速、京沈高速、亦庄经济开发区，地理位置优越。