北控水务价值链优化研究:“百年大计”抑或“舍本逐末”

文章以北控水务为例,探讨水务企业价值链优化的动因、途径、效果及局限性。研究发现,生态环境恶化与战略转型需要等因素加剧了水务企业价值链优化需求;水务企业以价值链优化为基础,协同优化产业链、供应链和生态链,可通过战略调整、技术创新等途径,逐步探索出保障企业可持续发展与生态平衡的有效方法;可持续发展理论结合价值链优化理论能有效解决当前水务企业的发展困境,提升企业的核心竞争力。然而,在优化转型中也存在着资金、技术和区域垄断等局限性。文章提供了一个水务企业价值链优化的完整分析框架,丰富了现有的可持续发展与价值链优化的相关文献,同时对水务企业的产业建设也有一定的借鉴意义。

“一带一路”倡议下我国环保企业如何“走出去”问题——以北控水务集团为例

2017年5月,首届"一带一路"国际合作高峰论坛将在北京举行,这标志着沿线国家进一步深化伙伴关系、实现联动发展由此驶入新航程。共建绿色丝绸之路、积极推进环保产业等领域的区域合作是"一带一路"倡议的重要内容。通过对北控水务集团有限公司的研究表明,我国环保企业"走出去"的重要路径是积极参与"一带一路"建设项目的实施,不断开拓国际市场的区位优势,有效分散企业"走出去"的风险,充分利用和拓展国际融资渠道,主动参与培育多元化的国际合作平台。

北控水务构筑司库资金池

突破传统资金管理范畴,为企业优化资源配置、防范资金流动性风险提供重要保障。国务院国资委2022年1月发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,《意见》明确提出要加快中央企业司库体系建设,提升中央企业资金管理水平,防范化解重大金融风险。《意见》为国有企业资金集中管理指明了方向。

企业横向并购中人力资源尽职调查内容及流程方法——基于北控水务集团的人力资源尽职调查实例

在知识经济时代,人力资源尽职调查在企业并购过程中的重要性日益凸显。基于此,本文基于北控水务集团的人力资源尽职调查示例,提出在同文化背景下进行横向强弱并购时,通过人力资源尽职调查制度文件清单和被调公司高层管理团队一一访谈的形式完成尽职调查,高效完成人力资源尽职调查所需搜集的信息,进而通过人力资源专业工作者的参与,完成数据分析和调查报告的撰写过程。期望本文能够给现代企业进行人力资源尽职调查实践提供有益参考。

我校师生在北控水务杯第五届中国“互联网+”生态环境创新创业大赛中勇获佳绩

由北控水务集团与生态环境产教联盟主办的北控水务杯第五届中国“互联网+”生态环境创新创业大赛全国总决赛于2023年3月4日在山东青岛理工大学圆满落幕。经过初赛网评、复赛网评、复赛现场会评等环节,最终大赛专家委员会从1722个项目中评选出32个项目进入全国总决赛。

产教融合背景下本科高校现代产业学院建设的探索与实践——以北控水务现代产业学院为例

为落实国家关于鼓励行业龙头企业参与高等教育并发挥重要主体作用的相关政策,北控水务积极推动现代产业学院建设,以生态文明建设为引领,以教育创新为驱动,加强新时代生态环保人才队伍建设,从育人模式、主体运行、专创融合三个层面出发,通过“专业+产业”深度融合,建设现代产业学院人才培养实体,按需定制,精准培养,为生态环境行业培养面向未来发展所需的应用型、复合型、创新型人才,打造“校企融通,共建产业人才培养”新格局。

以特色安全文化托起北控水务的平安

如康德所说,我们工作生活中的各类活动,总是停留在一些又大又远的概念,不仅缺少基本的逻辑作为支撑,而且很少与日常生产生活连接起来。绝大多数企业推行的安全文化建设亦是如此。北控水务集团在创建水务特色安全文化过程中,逐步梳理并总结出一整套被集团全体员工公认的安全行为逻辑,并在此基础上开展各类安全活动。

技术和模式创新助推农村污水治理

农村污水治理存在资金、技术和运营管理等问题,需要从技术和商务两个方面突破。北控水务在初期"流域带动村镇"的农村污水治理模式基础上,不断进行技术和模式创新,形成了FMDBR第四代村镇污水处理技术和项目"整体打包"的运作模式,成功实施了大量项目。