新能源汽车企业协同创新模式的作用过程和选择——以北汽新能源为例

协同创新是新能源汽车产业实现持续发展的迫切需要,但存在“联而不融”等问题。为系统研究新能源汽车企业协同创新模式的作用过程和选择策略,遵循“总体描述-作用和选择过程分析-策略总结”的系统研究思路,选取了北京新能源汽车股份有限公司为研究对象,分析了企业协同创新现状,展现了该企业多种协同创新模式影响其绩效的实践过程,以及不同发展阶段下协同创新模式选择的策略组合,从而其他新能源汽车企业提供一定的借鉴。

供应商帮扶八步法——以北汽新能源为例

一辆汽车由上万个零部件组成,个别供应商提供的零部件若出现问题,可能导致整车无法正常下线,交付客户后甚至可能出现影响人身安全的质量事故。为了进一步提升零部件品质,北京新能源汽车股份有限公司(以下简称北汽新能源)以提升供应商能力为切入点,把一次完整的供应商帮扶活动分为八个步骤,以便在早期识别潜在的供应商风险,防患未然。

经济新常态下我国新能源汽车盈利模式分析——以北汽新能源为例

2020年的新经济常态,给社会生活带来了较为明显的变化,同时也给我国新能源汽车企业的发展带来了严峻的考验。因此,本文对于新经济常态下我国新能源汽车盈利模式分析,给予我国新能源汽车行业在面对重大卫生事件以借鉴,以及在面对未来不可预测时期尽可能降低损失以及减轻社会压力。

北汽新能源汽车常见故障及排除

北汽新能源公司创立于2009年,是我国首家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质的新能源汽车企业。但由于其生产的都是纯电动汽车,自进入市场后,还是出现了比较多的问题。根据实际工作经历,列举了一些常见故障,并对故障进行简单剖析,从而解决这些故障。

北汽新能源EX360纯电动汽车高压无法供电案例分析

纯电动汽车常见故障现象主要有车辆无法启动(高压不能供电),慢充不能充电,快充不能充电,车辆无法行驶,续航里程缩短等,故障原因大部分都是“电”故障。本文主要介绍了北汽新能源EX360高压不能供电案例,对类似案例的维修有一定的参考意义。

北汽新能源包装租赁方案分析

近年来,以"绿色、标准、智能、循环、轻量化"的包装变革所凸显出的优势,逐渐被各大主机厂所重点关注,也更符合智能制造的发展观。北汽新能源包装租赁项目的实施,降低了容器投资成本、库存成本、管理成本、维护成本,同时避免了存储运输过程中的破损与丢失,有利于流动资金的周转,增强了企业竞争力。

北汽新能源借壳上市动因及绩效分析

在IPO门槛较高的情况下,借壳上市成为企业进入A股市场的一个最快最便捷的方法。新能源汽车作为近几年的热门话题,北汽新能源的借壳上市后的业绩也受到了广泛关注。本文首先对北汽新能源借壳上市动机与借壳上市过程进行分析,其次对上市后财务绩效与经营成果进行分析,发现借壳上市并没有达到预期的效果并且存在一定的经营风险。

北汽新能源借壳上市案例分析

北汽新能源作为国内首家成功借壳上市的纯电动车制造企业,本文进行了探究,对于存在的风险从盈利水平、市场竞争力等进 行分析,希望通过案例分析,能对其他同类型新能源企业提供一些参考。

用我的名字，写一段距离 北汽新能源EU260

电，用起来是挺好的，那其它呢？不要问我EU260开起来省不省油，因为它是一台依靠41.4wh电量电池供给“食物”。

新能源汽车“产业共生”发展战略体系

北京汽车集团有限公司(简称北汽集团)围绕新能源汽车发展面临的关键问题,构建"产业共生"发展战略体系,打造新能源汽车领域全产业链开放合作平台,促进上下游和跨界企业的合作共赢。一、明确"产业共生"发展战略思路目标1.形成"产业共生"发展思路作为新兴产业,新能源汽车不能因循传统汽车行业发展道路,必须探索全新思路,创新发展模式。

“四向围堵”供应商质量复盘管理

当前,市场上新能源汽车电池自燃、续航虚标、刹车失灵、辅助驾驶故障等问题突出,让消费者对新能源汽车的驾驶安全和质量尤为关注。随着整车集成化、软件化、智能化的发展,新能源汽车相对于传统燃油车在供应商质量管理方面的要求也更加细化严格。本文通过梳理北汽新能源量产车型的售后问题,建立特有的供应商质量复盘管理体系.