1例全机器人平台下膀胱全切回肠原位新膀胱术+左侧输尿管癌根治术患者术中“区块化”护理管理

介绍1例全机器人平台下膀胱全切回肠原位新膀胱术+左侧输尿管癌根治术中“区块化”护理的管理方案,为拟开展的高精尖手术护理配合提供借鉴。将术中护理配合划分为患者安全管理、机器人管理、盆腔淋巴结清扫、膀胱全切、回肠截取与消化道吻合、原位新膀胱重建、肾与输尿管切除7个区块,明确各区块的护理要点及重点,以降低护理配合的难度,防范风险细节,降低不良事件发生率。最终该手术顺利,各区块衔接紧密,护理配合质量高,患者无护理相关并发症发生,实现了精准预见性护理配合。

石油企业低成本管理的影响因素及对策

成本管理是我国企业管理的工作重点,加强石油企业成本控制,可有效保障其经济效益,增加石油企业发展空间,推动内化管理。目前石油企业低成本管理仍存在着许多难点及问题,对此应及时采取应对措施:结合石油企业实际优化工作方案;加强工作过程控制,细化运行程序;全面推动预算管理,实施区块化管理;协调好油田工作环境,节约工农费用。