钢材区域协同采购的探索和实践

本文详述了中国石化钢材区域协同采购的实践操作过程,总结了所取得的一些显著效益,并进一步提出了从中得到的启示以及推进区域协同采购的重要意义。

石油物资区域协同采购的实践与思考

为扩大集中采购规模优势,实践区域采购共享,新疆地区开展二级物资区域协同采购试点工作。基于信息技术推动的运营管理模式的变革与创新,以区域集中仓储物流中心和区域招标中心为依托,深化二级物资集中采购管理,通过加强供应链一体化管理,同时兼顾地区需求特点,充分发挥出协同效应,规模效应。

石化企业区域即时供应物流圈建设探析

在分析石化企业采购和储备管理现状的基础上,阐述了区域即时供应物流圈的内涵和作用,提出了具有实际操作意义的实施措施。

中石化南京区域即时供应物流圈建设探究

本文首先介绍了中石化区域协同采购的优势及物资供应方面存在的问题,指出建立区域即时供应物流圈的意义,并围绕南京区域即时物流圈的建设,阐述了自己的观点和具体措施,提出了第三方物流战略在南京区域即时物流圈中的应用,以供中石化推广借鉴。