数字经济时代区域性中小银行人力资源管理优化研究

数字经济不断发展,区域性中小银行应顺应新时代发展趋势和先进技术指引,大力推动数字经济改革。与此同时,为了满足人才需求,人力资源管理水平与银行数字经济转型效果存在紧密联系,并发挥驱动作用。文章以某市XL农村商业银行为例,全面分析该银行人力资源管理现状,进而总结当前区域性中小银行人力资源管理存在的问题,进而提出实用性建议,以期为我国区域性中小银行人力资源管理创新优化、提升核心竞争力提供助力。

数字化浪潮对区域性中小银行人力资源的挑战

随着信息化技术的提升,数字经济时代正式到来,市场环境也随之发生巨大改变,金融行业正面临巨大挑战。在此背景下,区域性中小银行面临向数字化转型是必然发展趋势。同时,银行内部人力资源管理应主动接受数字化浪潮,进行创新和改革。但当前区域性中小银行的数字化人力资源管理模式处于初期探索阶段,存在较多弊端,基于此,本文通过分析当前区域性中小银行人力资源管理中存在的问题,并提出相应策略,以期为银行相关工作者提供数字化转型新思路。

区域性中小银行数字化转型背景下的风险管理探究

随着信息技术的蓬勃发展,中国数字经济和实体经济开始深度融合,数字产业化和产业数字化势迎来加速发展的“黄金时代”.互联网的发展给银行尤其是区域性中小银行的经营和发展带来了机遇和挑战,银行业作为金融业核心,其数字化转型也是整个社会数字化转型中的重要一环,也是迎接数字银行时代激烈外部竞争的必然之路,推动其他业务的数字化转型,有利于银行自身竞争力的提升,可以使区域性中小银行在区域内的竞争优势地位得以稳固.本文在以数字化转型为背景,以区域性中小银行为研究对象,以其风险管理为切入点,指出区域性中小银行在数字化转型中,要完善新的风险防控管理系统,使风险控制体系与业务创新速度相匹配.所以本文从数字化转型背景下对区域性中小银行的风险管理展开研究,希望对日后区域性中小银行的风险管理提供参考.

金融安全视角下区域性中小银行不良贷款成因机理研究——“内控”还是“外防”

本文围绕区域性中小银行信贷风险管理中“违约活动—操作风险—信用风险”的风险链条,结合真实损失数据,采用扎根理论与网络分析法探究其不良贷款成因机理。研究发现,区域性中小银行不良贷款成因体系呈现复杂网络结构,风险驱动因素之间普遍存在相关性;内控性的“流程制度”与“贷款授信流程”分列权重最高的一、二级风险驱动因素;基于流程再造与员工行为管理的信贷风险管控将有效推动区域性中小银行不良资产难题的化解。