区域监理管理机构建设浅谈

当今大中型监理公司都普遍设置区域监理管理机构来管理分散的若干个项目部。由于管理缺乏系统性,与公司职能部门管理脱节,区域监理管理机构负责人往往疲于奔命,还不能取得预期的管控效果。通过对区域监理管理机构的介绍,明确了机构的职责和定位;从资源管控、成本管控和运营管控等方面,深入探讨了建设区域监理管理机构的具体方案,以及如何通过系统和规范的管理,达到经营目标。加强区域监理管理机构建设,有助于监理公司更好地为业主提供专业、高效的服务,提升行业竞争实力。