大型施工企业区域经营管理模式现状及相关策略

大型施工企业的实践证明,施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中占据一席之地,就必须要实施区域经营管理模式。论文分析了大型施工企业区域经营管理模式现状;从明确区域经营管理职能和责任、正确划分经营管理区域、协调经营管理关系入手,提出了经营管理策略。

大型施工企业区域经营管理模式初探

在当前日益激烈的建筑市场竞争中,大型施工企业要不断拓展经营领域,实现可持续发展,就必须大力实施"依托中心城市,项目滚动发展,区域辐射经营"的区域经营战略,通过区域经营形成多层次、多渠道、全员、全方位承揽任务的格局,从而建立相对稳定、具有一定竞争优势的区域经营市场,创造企业最佳综合效益.本文就大型施工企业(下称集团公司)如何实施区域经营管理做一初步探讨.