区域负责制在危险化学品企业安全管理中的运用

危险化学品具有高温高压、易燃易爆、剧毒等特性,其生产、运输、存储、使用和废弃的操作难度大、过程复杂,稍有不慎就会酿成事故,轻则导致化学反应停止,生产中断,影响产品质量和经济效益,重则发生介质流散,进而对人民群众的生命财产和环境构成严重的安全威胁。中海福建天然气有限责任公司通过全面推行“区域负责制”建设,逐步建立形成“层层负责,人人有责,各负其责”的长效管理体系,有效解决了基层班组的现场安全管理问题,取得良好实效。

护理部区域化负责制在护理质量管理中的应用效果分析

目的探讨在实施护理质量管理期间护理部区域化负责制应用效果。方法选取2020年2月—2022年4月青岛市黄岛区中医医院的50名护理人员作为研究对象,以投掷硬币法作为分组依据,其中参照组施以常规管理(n=25),研究组施以护理部区域化负责制管理(n=25)。对比两组护理人员护理纠纷发生率、护理投诉发生率以及护理质量评分。结果研究组护理人员护理纠纷发生率、护理投诉发生率低于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组护理人员危重患者护理、基础护理、护理安全管理、护理文书、护理满意度以及消毒隔离评分高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院在实施护理质量管理期间有效运用护理部区域化负责制,可显著降低护理人员的护理纠纷发生率、护理投诉发生率,显著提升护理质量。

总结分析护理质量管理中护理部区域化负责制的方法及效果

目的:探析护理质量管理中护理部区域划分负责制的方法及效果。方法:本院护理部总计设置35个护理单元,10个特殊护理单元,564张开放病床,30名护士长,5名区域科护士长,自2018年1月开始进行护理部区域化负责制质量管理,对实施前、实施后各项评分进行比较。结果:实施后重症患者护理、基础护理、护理文书、消毒隔离和护理安全管理评分均比实施前高,差异显著(P<0.05)。结论:护理部区域化负责制管理的实施,有助于各区域可护长协调领导能力提高,同时也为质量控制护士与护士间的交流和学习奠定了基础,预防不良事件的发生,最终实现安全护理。

消毒供应中心设置区域组长负责制在管理中的效果与评价

探讨设置区域组长负责制在消毒供应中心各区域，各环节质量控制持续改进中的效果与评价。方法：在消毒供应中心污染回收区、器械包装区、无茵物品发放区设立区域组长负责制，在护士长领导下，进行区域排班，设备的保养，物资的储备，熟练掌握各区域使用无茵物品追溯系统的使用及管理。结果：实施组长负责制后，器械的回收清洗，包装，灭菌及存储发放质量，临床满意度较实施区域组长管理模式前显著提高（P〈0．01）。结论：区城组长负责制有效提高了消毒供应中心工作质量和临床满意度，有利于控制医院感染的发生。

护理部区域化负责制在护理质量管理中的实施

目的评价护理部区域化负责制在护理质量管理中的应用效果。方法我院护理部设置护理单元38个,特殊护理单元15个,开放病床1 123张,护士长75名,区域科护士长7名。护理部实施三级护理管理体系,从2016年1月开始实施护理部区域化负责制质量管理,由护理部、区域科护士长、护士长、质控护士组成的质量管理体系,对比实施护理部区域化负责制前后各项评分情况。结果实施护理部区域责任制后,在基础护理、危重患者护理等方面的评分与实施前相比有很大提高(P<0.05)。结论护理部区域化负责制管理增强了各区域科护士长及护士长的协调领导能力,为质控护士之间互相交流学习提供了机会,使不良事件及时得到预防,达到安全护理的目的。

护理部区域化负责制在护理质量管理中的应用

目的研究护理质量管理中实施护理部区域化负责制的临床价值。方法纳入该院护理部(2016年4月-2018年4月)的护士长44名,区域护士长7名,护理单元22个实施研究,以实施前后基准,分为实验组(实施后,2017年4月-2018年4月)、对照组(实施前,2016年4月-2017年4月)。比较两组的护理质量、纠纷情况与投诉情况。结果护理质量对比:实验组高于对照组(P<0.05)。纠纷率对比:实验组低于对照组(P<0.05)。投诉率对比:实验组低于对照组(P<0.05)。结论护理质量管理中实施护理部区域化负责制的临床价值显著,可明显提高该院护理质量,并减少纠纷与投诉,有利于医护关系和谐发展,值得借鉴。

研究护理质量管理中实施区域化负责制的价值

研究区域化负责制应用在护理质量管理中的价值。方法 我院在2022年1月开始在护理质量管理中实施区域化负责制,将实施区域化负责制之前设置为对照组,区域化负责制实施之后设置为观察组,评估实施区域化负责制对护理质量管理产生的作用。结果 观察组在基础护理、重症患者护理、护理文书质量、护理安全管理、消毒隔离、满意度等方面的评分明显比对照组更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 将区域化负责制应用在护理质量管理中能有效的提升整体护理质量,可以减少各种风险事件的发生,能真正意义上达到安全护理的目的。

区域组长负责制在消毒供应中心质量管理中的应用

目的探讨护理骨干参与消毒供应中心质量管理,进行环节质量控制、提高环节质量的有效方法。方法在供应中心去污区、包装区、无菌区设立区域组长,实行区域组长负责制,分别比较组长负责制实施前、实施后器械的回收清洗、包装、装载灭菌、储存发放质量和临床满意度。结果实施区域组长负责制后,器械的回收清洗、包装、装载灭菌、储存发放质量及临床满意度分别为(97.21±2.54)分、(97.19±2.68)分、(97.59±2.23)分、(97.67±2.26)分、(98.05±2.27)分,明显高于实施前(P<0.01)。结论实施区域组长负责制可提高消毒供应中心各环节质量和临床满意度,降低医院感染风险,有利于医院感染控制。

护理部区域化负责制在护理质量管理中的应用

目的:探讨护理部区域化负责制在护理质量管理中的应用效果。方法:选取2015年10月～2017年10月医院的226名护理人员作为研究对象,2016年10月前护理质量管理实行"三级负责制",2016年10月后护理质量管理实行区域化负责制,比较实施区域化负责制前后护理质量评价指标及患者的护理满意度。结果:经过分析,实施区域化负责制后的护理质量评价指标高于实施前(P<0.05);且实施后患者对护理的满意度高于实施前(P<0.05)。结论:实施护理部区域化负责制,有利于提高护理质量,提高患者的护理满意度。

区域安全负责制是落实全员安全责任的有效方法

本文总结了近年来梅山公司“区域安全负责制”的建立基础、基本做法、工作重点和取得的成效。

把质量当作文化来做——昆明卷烟厂的质量管理之道

在一些发达国家,对待产品质量的观念是,误差在标准的正负0.5范围之内,则为合格产品.但是,在德国,误差标准为零,也就是对待产品质量,根本不允许有误差,这是一种近乎宗教信仰的准则.在昆明卷烟厂,他们是把质量当作"文化"来做.他们是怎样执行这种"质量文化观"的呢?还应该从质检员说起.

消毒供应室分区设置组长在环节质量控制中的应用

目的消毒供应室分区设置组长,实行区域管理负责制在环节质量控制中的应用及效果。方法于污染区、清洁内区,清洁外区设置组长作为主要负责人,在护士长领导下按照各区域环节质量标准负责分管区域内工作质量及人员培训管理。实施1年后评价效果。结果科室各环节工作质量、管理质量及临床满意度较实施区域组长负责制模式前显著提高(均P<0.05)。结论护理人员分区域负责制的开展有效提高了消毒供应室各环节工作质量,有利于医院感染的控制,保证了医疗安全,对促进优质护理的开展起到了重要的作用。