施工企业周转材料区域集中调配的管理实践探索

为强化周转材料管理,提升周转材料降本增效潜力,探索建立周转材料区域集中调配中心,对周转材料实行集中统一管理。通过项目化管理手段,重点关注新购、报废、考核等方面,提升周转材料利用率,实现周转材料管理高效化、企业利益最大化。