医学装备物资溯源管理系统功能模块需求分析与持续改进

目的通过对医学装备管理领域有关专家及工作者进行函询调查,初步评价医学装备物资溯源管理系统(下称“系统”)新增模块功能,访谈系统运行利益相关者,发现存在的问题,提出解决策略与持续改进建议。方法应用Delphi法,选取来自卫生行政部门、医疗机构、医学高校设备管理处有关专家及工作者进行函询调查,应用质性访谈法,收集系统运行过程中利益相关者的主观体验与反馈,形成有关定性与定量资料。结果经函询调查、质性访谈,发放调查问卷30份,回收28份,回收率为93.33%,满分频率占比最高为89.29%、最低为42.86%,其余在两者间浮动,Kendall's W协调性系数协同系数检验结果为0.391(P<0.05)。结论通过系统新增模块需求评估与运行分析,推动系统功能持续改进,以实现医学装备全生命周期的信息化管理。

医学装备物资溯源管理系统持续评估与改进的效果分析

目的:研究医学装备物资溯源管理系统持续评估与改进的效果。方法:选取医院151名设备使用管理相关人员,按照医学装备管理方法的不同将其分为观察组(74名)和对照组(77名),观察组采用医学装备物资溯源管理系统的管理模式,对照组采用传统设备管理模式。采用自制满意度调查问卷的方法,调查两组对医学装备管理的满意度,对比分析两组对医学装备管理的中长期效果评价、运营绩效和管理满意度。结果:观察组医学装备管理的中期优良率为91.89%,长期优良率为94.59%,明显高于对照组的79.22%和81.82%,差异有统计学意义(x~2=6.495,x~2=7.837;P<0.05);观察组医学装备管理的满意度为95.95%,明显高于对照组的83.12%,差异有统计学意义(x~2=8.784,P<0.05);观察组平均操作时间、无关操作时间和差错流程数均低于对照组,差异有统计学意义(t=16.620,t=31.638,t=15.745;P<0.05)。结论:医学装备物资溯源管理系统对医学装备管理的中长期效果显著,能够缩短管理操作时间、减少差错流程、提高管理水平和保护患者权益,可实现医学装备全生命周期的信息化管理。

医学装备物资溯源管理系统功能模块需求分析与持续改进

医疗服务过程中,需要对多方因素进行平衡和调节,使其能够与医疗服务工作开展的实际需求相适配,而医学装备作为各项医疗工作的开展前提,在医疗工作开展的过程中发挥着重要作用,其作为医疗工作的开展前提,在很大程度上影响着医疗服务的质量,所以其管理工作尤为关键。医学装备物资溯源管理系统目前在各医院管理工作中的应用频率较高,文章主要基于医学装备和物资溯源管理系统的应用现状,分析了该系统具体的功能模块需求,在此基础上提出了相应的持续改进策略,希望能够为医学装备的管理工作提供一定的参考意见。

基于RFID技术的装备维修物资管理系统设计

为提升装备维修过程中的物资管理效率,设计了一种基于RFID技术的装备维修物资管理系统。根据装备管理对象特点明确管理业务需求,设计了系统的软、硬件组成与工作流程,建立了数据库对象逻辑关系,开发了管理系统程序,通过物资出入库、设备清点业务验证了系统功能。

试论信息化系统在医学装备管理中的应用

信息化系统在医学装备管理中的应用,在提高管理效率、优化资源配置、降低管理成本和提高服务质量等方面具有重要意义。因此,相关人员应该加强对信息化系统的研究和应用,为医学事业的发展作出更大的贡献。基于此,本文探讨信息化系统在医学装备管理中的应用,旨在提高医学装备管理的效率和水平,促进医学事业的发展。

基于RFID技术的“三防”医学救援战备物资管理系统的开发与应用

目的:应用射频识别技术(radio frequency identification,RFID)提高对"三防"医学救援战备物资的管理水平。方法:采用DB2作为后台数据库,通过Visual C#结合RFID技术进行系统开发。结果:开发出基于RFID技术的"三防"医学救援战备物资管理系统,实现了物资信息管理、进出库扫描、资产盘点、预案管理及预警功能。结论:该系统实现了"三防"医学救援战备物资的全寿命、智能化、精细化管理,提高了战备工作质量。

医学装备采购与审计监督管理系统的构建

目的:研究一种用于医学装备采购与审计监督管理的系统,规范采购行为,提高医学装备采购的质量。方法:基于客户端/服务器(Client/Server,C/S)网络体系,使用Windows XP以上操作系统作为开发平台,使用SQL Server2005作为数据库管理系统,采用PowerBuilder 9作为开发工具来进行系统设计。整个系统分为计划申报与管理模块、专家库管理模块、供应商库管理模块、采购评审管理模块、审计与监督模块5个模块。结果:该系统实现了对医学装备采购的全过程管理,并可通过数据分析开展审计监督管理,简化了采购工作流程,提高了工作效率,控制了采购风险。结论:该系统的应用使得各部门联系更加紧密,流程更加清晰,不仅能够全程掌握医学装备的采购情况,而且有助于审计监督和风险防范。

医学装备质量控制及计量管理系统的应用

目的:在医院信息系统(HIS)的基础上运用信息化管理模式,推进医院卫生装备计量及质量控制管理。方法:通过分析医院卫生装备计量及质量控制管理现状,提出卫生装备计量及质量控制管理信息化的必要性,介绍医院动态化卫生装备计量及质量控制管理系统的应用情况。结果:应用卫生装备计量及质量控制管理系统,能够完善卫生装备计量及质量控制管理流程,提高设备的合格率。结论:运用卫生装备计量及质量控制管理平台,提高设备的送检率,以确保检测合格设备在临床中使用。

基于物联网的医学装备智能管理系统设计与应用

目的:利用信息化手段实现医学装备的全生命周期管理和精细化管理,并为院内医学装备资源配置提供准确的辅助决策手段。方法:利用物联网定位技术、感知技术与信息化管理相结合,基于分布式技术架构和微服务组件,建立医学装备智能管理系统,实时监测医学装备运行状态和数据,实现设备高值医学装备自动盘点、设备维修全程管理、防拆报警、能效监测等功能。结果:实现了医学装备全生命周期管理、在线监测、生命支持类设备在线调度等,有效提高了设备的使用效率,并进行较为精准的单台设备成本效益分析及医学装备的精细化管理,并可实现区域共享与协同。结论:通过物联网技术能够突破传统信息化采用人工、粗放管理模式瓶颈,能够更加有效地对医学装备进行智能化、精细化管理。

区域医学装备信息管理系统开发与应用

目的:为了合理配置医疗卫生资源,保证医疗器械安全使用,充分发挥已装备的医疗设备效益。方法:以国家相关部门颁布的医疗器械法律、法规为依据,运用戴明循环(PDCA)、持续质量改进等现代管理方法,借助计算机和互联网技术,对区域医学装备进行信息化管理。结果:已建立覆盖地级市所有医疗机构的医学装备信息管理平台,其内容涵盖医学装备配置、计划、采购、验收、在用、报废和处置等。结论:区域医学装备信息化管理不仅提升政务公开水平、提高管理效能,而且实现了医疗设备管理的时效性、便捷性和可操作性。

我国医院医学装备的建设和管理 第十六讲 医院信息系统建设与管理

医院信息系统（hospital information sytem,HIS）是实现现代医院信息管理的主要途径和方法,伴随着计算机和网络技术的发展而发展。医院信息系统在发达国家的发展很快,例如：美国从20世纪60年代开始就进行了医院信息系统的建设,80年代趋于成熟,现在大型医院基本上都采用了医院信息系统来辅助医院管理。

基于二维码编码技术的卫生应急装备物资管理系统的开发与应用

目的开发卫生应急装备物资自动化管理系统,解决目前医疗队应急装备物资主要靠手工管理的落后模式。方法利用二维码QR code编码技术、数据库管理技术、嵌入式技术等,开发便携式智能扫描及数据管理一体化的卫生装备物资信息管理软硬件系统,通过二维码QR code图形生成、打印、识别,实现对箱组、背囊的快速识别和内装物品点验,对所有库存物资装备的数量、有效期等进行智能化管理。结果系统大幅提升卫生装备物资清点的准确率及效率,降低劳动强度,同时可实现卫生装备物资的全程追溯及智能管理。结论系统可用于前出支援医疗队的物资装备智能管理,实时更新、掌握前出医疗队的物资消耗、剩余物资品类状况,及时进行相关决策。

医学装备管理中规范物资清查的研究

目的:探讨分析物资清查中存在的问题,提高医学装备在使用中的规范化管理。方法:根据医学装备管理现状,按照物资清查中的具体相关标准并结合实际使用情况,采取建立健全管理制度、提升管理人员综合素质、提高医疗设备管理质量以及加强信息化建设等方法,并对其予以分析和总结,完善现有工作制度及工作流程。结果:经实施系列改进措施后,医院医学装备管理质量和控制管理机制逐渐完善,并逐渐趋于科学化、规范化、信息化发展,使工作流程精细化,制度法制化,并能提高帐物一致性,以助于提升医疗设备的使用质量,有效提高了医疗设备管理工作的效率。结论:医院医学装备管理是医院管理的重要环节,通过物资清查,科学规范医学装备管理,提高医院的整体服务水平和管理能力。

医学装备采购全流程信息化管理系统的设计与应用

目的基于当前医学装备采购管理存在的问题,设计医学装备采购信息化管理系统,以提高采购管理质效。方法通过分析信息化系统功能需求,结合医院采购工作流程,以Oracle SQL和JavaScript为设计语言,借助J2EE平台与企业微信API设计完成。结果该系统可实现采购行为的全流程跟踪记录,通过系统项目统筹管理更便捷,项目概况分析耗时降低75%;采购实施更高效,采购实施中表格制作耗时降低69%,评审耗时降低20%;采购服务更畅通,信息同步满意度提高31%。结论该系统能在采购管理端、采购实施端以及临床需求端全方位提升管理效率和执行时效,进一步提高医院采购管理水平。

医学装备信息化管理系统的应用

做好对医学装备的科学管理,是保障医疗机构业务正常开展的重要基础。该研究基于现代网络信息技术,结合院内医学装备管理现状,引入一款医学装备管理系统。通过对该系统的使用,基本实现了院内医学装备的全生命周期管理,在医学装备后期的维修管理上更具针对性,提高了医学装备管理部门的工作效率与维修、管理水平,提升了医院医学装备的信息化管理水平,实现了医院医学装备的科学化管理,提高了医院运行效率。

基于ERP系统的医学装备精细化管理

在医学装备管理中,应用企业资源计划(ERP)信息系统,可在很大程度上提高医学装备管理的水平,促进物资与财务管理的实时性、动态性。同时,在信息支持下,便于对医院财务状况有一个全面的了解。

基于LNMP架构的医学装备信息管理系统的设计与实现

为了建立完善的医院医学装备信息管理系统,达到对医院医学装备进行全生命周期管理的目的,本文总结作者长期在医疗机构中进行医学装备管理的经验,结合实际工作情况,提出了基于LNMP架构的信息管理方式,并对其进行设计,实现了对医院在医学装备的从采购立项、合同管理、资产管理、维护和报废全生命周期的管理。

信息化系统在医学装备管理中的应用实践分析

随着科技的进步,各个行业都引入了信息化系统,作为医院里重要的部分,医学装备管理的地位十分重要且必要。通过在医学装备管理中应用信息化技术,可有效提升管理的效率和质量,并能使医院具备更高水平的综合竞争能力。研究了信息化系统在医学装备管理中的应用实践,希望可以提供有用的建议。

在用医学装备信息化管理与应用研究

目的:开发一套行之有效的医学装备管理系统,实现在医学装备全生命周期内运用信息化和智能化技术进行科学化管理,以提升医院的运行效率。方法:结合医院现行的医学装备管理模式和经验,利用多种程序语言进行软件开发,并在医院内试用和完善。结果:开发的医学装备管理系统可在医院医学装备的购置、技术应用、经济学评价、质量控制、风险控制以及报废处置等全生命周期环节实施精准和高效的管理。结论:医学装备管理系统达到了实施医学装备全生命周期科学化管理的设计目标,成为医院领导决策层、医学装备管理部门以及装备使用部门的强力工具和助手。

我院医学装备的信息化管理

针对医院固定资产管理的专业性和特殊性,本文阐述了我院医学装备信息管理系统的升级使用,探讨了一些值得思考的问题。