标准操作程序在医学装备质量管理体系的应用

目的:设计医院医疗设备质量管理体系,实现对质量控制工作的标准化、规范化、统一化管理。方法:结合企业先进、实用的管理方法,提出医院医学工程科有效开展医疗设备质量管理的新方法。结果:通过实验,对所得数据进行统计分析,提出医疗设备标准操作程序(SOP)质量管理体系,并引入计划、实施、检查和处理(PDCA)不断循环的动态管理。结论:SOP方法的实施,可以有效改善医疗设备的质量管理,改善医院发展的前景,减少医院医疗设备管理成本,提高医院医学工程科管理效能。

浅谈PDCA循环模式在医学装备质量管理中的应用效果

本文探讨了PDCA循环模式在医学装备质量管理中的应用效果。通过选择我院重症医学科和麻醉手术科2个风险管理级别较高的科室,选择2019年1~6月与医学装备质量控制有着关联的报告案例100例,以此为实施PDCA循环模式前的案例;选择以上科室中于2019年7~12月实施PDCA循环模式后,相关的医学装备质量控制有关的报告案例80例,以此为实施PDCA循环模式后的案例,并探究其中的应用效果。结果在实施PDCA循环模式后设备质量控制管理的应用效果提升到97.8%,悬挂状态相关标志也提升到100%,定时填写维护登记表提升至97.7%,设备时间准确提升率为98%。重症医学科的设备质量控制提升到96.5%,麻醉手术科提升到97%,对比之下有着一定的统计学差异意义(P<0.05)。因此,PDCA循环模式在医学装备质量管理中的应用意义重大。

我院医学装备质量与安全管理实践与持续改进

为了确保医学装备的质量与安全,我院医学工程科开展医学装备的质量与安全管理活动,并加强科室医学装备质量与安全管理团队的建设。通过开展监测指标、品管圈、建立规范的制度流程等活动对医学装备质量与安全活动进行持续改进,提高了工作人员对医学装备的管理能力,从而更好保障临床各项工作的开展。