医院知识型员工激励问题浅析

随着社会的发展,知识已成为创造价值的基础。在知识经济中,需要知识和智力的支撑。掌握知识和技能的人才在知识经济中越来越成为关键的战略资源。医院是知识密集型组织,人才相对集中,人员专业技术水平要求相对较高。随着卫生资源市场竞争的白热化,在获得医院核心竞争力的诸多要素中,人才是竞争的最为关键的因素。许多医院出现了因为核心人力资本流失导致竞争力递减的危机。医院竞争的焦点已由"服务竞争"转向"人才竞争"。鉴于此,该文对如何建立医院知识型员工的激励机制,从而使知识型员工更好地为组织服务,使组织和员工共同发展进行了探讨。

药物临床试验激励机制的实施与探讨

研究者作为临床试验的具体实施者,是临床试验质量保障的关键,其积极性及投入度是影响临床研究质量的因素之一。影响研究者参与临床试验积极性的主要原因为劳务分配不均、投入时间不足、配套政策不够、危机意识不足。本院制定涵括经费分配、职称考核、科研绩效、负激励为一体的多维度绩效考核评估方法激励研究者,提升了本院临床试验的质量与水平。