医师定编与缩短平均住院日关系浅析

目前国内大多数医院医师编制的确定仍以1978年卫生部颁布的<综合医院组织编制原则试行草案>为依据,在总体上医师总人数占卫生技术人员总数的25%,在微观上则根据下列两方面计算:(1)门诊量:每名医师每小时平均应完成4例就诊病人(医学院校附属医院),同时病床数与门诊量之比按1:3计算,不符合1:3时,按每增减门诊100人次,增减5～7名人员;(2)住院床位数:医学院校附属医院每位住院医师承担病床工作量,各科平均为8～12张,同时主治医师与住院医师按1:2～3配备.很显然,这些定编依据中未考虑到平均住院日这一活的因素,无法促进医院床位周转率和利用率的提高.如何科学合理制定医院医师的编制标准,使医师的工作量、定编数与缩短平均住院日三者有机地结合起来,最大限度利用医院的人力、物力资源,是深化医院管理制度改革的一项新课题,也是改革医院人事制度重要内容之一.

医师定编与缩短平均住院日关系浅析

当前医疗市场竞争激烈 ,如何提高工作效率值得研究。我院自1995年以来以医师定编促进提高床位周转率取得了明显的成效 ,平均住院日从1995年的14天缩短到1999年的10.9天 ,床位使用率从67.5 %提高到99.9% ,出院人数从4147人次猛增到11691人次。