关于医院医师结构及流动状况的调查

人是生产力是最活跃的因素,也是医院建设与管理的重要内容。而医师队伍又是医院人员的主要组成部分,如何建设一支结构优化、流动合理、整体效能良好的医师队伍,直接关系到现代化医院建设与高质量医疗服务的保证。当前,我们正处于世纪之交的重要历史时期。

我院医师结构优化的指标设计

我院从1988年开始重视学科建设,几年的实践征明,医院的学科建设,关键是医师队伍建设(亦称教师队伍)。有一支结构合理,具有鲜明学术特色,适应医、教、研工作需要的医师队伍,是办好医院的关键,而医师队伍建设的关键是结构优化。 实际情况告诉我们。

公立医院引入PF医师费的薪资结构制度设计探索

以清华大学附属北京清华长庚医院为研究对象,深入讨论在公立医院的薪资结构中如何进行PF医师费制度设计,使公立医院的医师薪资结构既符合行业标准交流语言,又充分运用PF医师费制度,实现薪酬的激励性,体现医师的技术价值,有效提升医院的工作效能,不失为现代公立医院薪酬制度改革的有效探索。