医护一体化分片区管理模式在手术室管理中的应用

目的:探讨医护一体化分片区管理模式在手术室管理中的应用效果。方法:2016年5~10月12947例手术患者设为对照组,实施传统手术室管理模式;选取2016年11月~2017年4月14300例手术患者设为实验组,实施医护一体化分片区管理模式。比较两组管理效果。结果:两组首台准时率、接台等待时间以及患者、手术医生、手术室护士满意度、护士加班时间、护理不良事件发生率比较差异均有统计学意义(P<0.05,P<0.01)。结论:医护一体化分片区管理模式可提高手术室工作效率,保证手术室各项操作规范、高效,减少不良事件。

医护一体化分片区管理模式在手术室管理中的应用效果刍议

目的评估在手术室管理中采用医护一体化分片区管理模式的作用。方法选择山东颐养健康集团滕南医院在2020年10月—2021年10月期间手术室护理人员30名,根据随机数表法分为两组,每组15名。对照组采用常规手术室管理,观察组采用医护一体化分片区管理模式,将两组管理效果进行对比。结果观察组首台准时率99.92%高于对照组,术中抗生素使用及时率99.80%高于对照组,漏收费率0.02%低于对照组,接台等待时间(42.05±6.52)min短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理人员的工作满意度100.00%高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组专科护理(20.63±1.56)分、器械管理(23.05±1.03)分、高值耗材管理(22.05±1.98)分、手术配合质量(22.65±1.28)分和总分(88.98±4.28)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室管理中采用医护一体化分片区管理模式的效果显著,值得推广。

医护一体化分片区管理模式在手术室管理中的应用

目的分析研究将医护一体化分片区管理模式引入临床手术室管理过程中的效果。方法在2020年1月至5月期间于我科施行手术治疗的患者中随机抽取300例进行研究,并按管理模式将其划分为对照组(150例传统手术室管理模式)、实验组(150例医护一体化分片区管理模式)两组,对比2组患者管理效果。结果经管理后,实验组比对照组患者首台手术准时率明显更高,接台等待时间明显更短,不良事件发生率显著更低,且组间差异统计学意义显著(P<0.05)。结论将医护一体化分片区管理模式应用于手术室管理工作中,能够有效保证医护效率,促进手术操作规范化、高效化,能够有效降低不良事件的发生。

泌尿外科新型冠状病毒肺炎防控的医护一体化管理

目的总结医护一体化管理模式在泌尿外科新型冠状病毒肺炎防控中的应用效果。方法成立医护一体化新型冠状病毒肺炎防控小组,强化入院流程管理,精细化病房管理,手术配合管理,优化疾病治疗和护理方法。结果 2020年2月2~24日共收治患者39例,其中5例发热患者经防控小组会诊排除新型冠状病毒肺炎,均顺利进行手术治疗后体温正常。结论医护一体化管理模式在新型冠状病毒肺炎防控中有利于保证患者得到有效治疗和护理,保障患者及医务人员的生命健康。

医护药责任一体化在基层医院妇科病区药品管理中的实践

目的:探讨医护药责任一体化在基层医院妇科病区药品管理中的实践效果。方法:实施医护药责任一体化模式,医生、护士与药师紧密合作,对妇科病区药品管理现状进行分析,发挥各自的专业优势,提出改进对策并实施,共同管理药品。比较实施医护药责任一体化前后病区用药差错率与药品过期率。结果:与实施前比较实施医护药责任一体化后,妇科病区的用药差错率、药品过期率均明显下降(P<0.05)。结论:医护药责任一体化模式确保了病区药品质量安全,加大了管理力度,保障了患者用药安全。

我院护理病区独立运行模式的效果与反思

目的探讨新型护理病区运行模式的效果,并进行反思。方法护理病区运行模式是将护理单元与医生组分开,工作自主安排、经济独立核算、行政管理按三级学科运行的管理模式;其具体实施措施包括合理配置人力资源,充分利用现有设备资源,经济独立核算,责、权、利三位一体,建立和谐的新型伙伴式医护关系,加强业务学习,提高专业素质等。结果施行护理病区独立运行模式后,床位使用率提高,医疗成本降低,护理人员积极性显著提高。结论护理病区独立运行模式是一种能获得较大社会效益和经济效益的管理模式,但要具体情况具体分析,充分认识其中存在的问题。