新医改形式下公立医院绩效管理优化浅析

近些年来,为了解决我国人民群众看病难,就医难的问题,我国深入推进新医改的进程,公立医院也响应我国的新医改政策,而在公立医院开展绩效管理工作,是促进新医改政策在公立医院落实的一项重要环节。但是新医改政策在公立医院落实的过程中,仍面临着各种各样的问题,例如,公立医院缺乏先进的绩效管理队伍,医院内部人员素质有待提高,存在不科学的绩效考核体系。基于此,本文主要对现阶段公立医院在新医改背景之下开展绩效管理工作时所面临的主要问题进行逐一分析,从而提出具体的优化策略以供参考。

试析医改新形势下的成本控制对医院发展的意义

对于任何企业或者单位,成本控制都是一项重要研究课题。对于医院而言,将医院的成本进行更好地核算和控制,一方面可以将医院的支出形象生动地呈现出来,对于医院内部人员成本意识的提升将起到重要推动作用,以此尽可能地为医院节约成本;另一方面可以提升医院的服务水平,使医院更好地服务于普通百姓,保证医院可持续发展。但是依据目前我国大部分医院的实际情况而言,新医改一定程度上改善了医院的部分条件,提升了医院的服务水平,但是部分医院对于医院内部的运营成本难以控制,在很大程度上制约了经济的发展,同时对于患者没有承担起应负的责任,导致患者压力加大。文章首先阐述医改新形势下的成本控制对医院发展的重要性,然后分析医改新形势下的成本控制的现状,并提出相应的建议。

适应新医改形势下的医院档案管理改进方案探讨

目的为了实现为群众作医疗卫生服务的目的 ,结合社会、科技及医院的现状探讨更好的进行医院档案管理工作的方案。方法针对性的提出更加严谨的规章制度,并加大执行力度;建立档案管理小组,完善档案管理体制;将电子档案等与时代进步接轨的科技方法引入档案管理工作中;定期汇总体现在实践过程中的潜在问题并制定解决方案。结果随着改进方案的完善和落实,医护人员对医疗档案的重视度得到了提升,使档案管理工作的进行更加具有规则性、严谨性。结论对新医改形式深入思考后实行的档案管理改革方法,能够在减少档案丢失,提高档案管理严谨性,提高医疗水平,稳定医院秩序等方面起到积极的作用。档案管理工作虽处在医院工作中的隐蔽位置,但其重要性不容忽视。