追踪方法学联合FMEA在医用应急物资管理中的应用研究

目的:运用追踪方法学联合失效模式与效应分析对医用应急物资的分发使用进行追踪监测,建立消毒供应中心医用应急物资的管理方法,并检验其应用效果。方法:运用追踪方法学联合失效模式与效应分析对消毒供应中心医用应急物资的管理进行风险评估,通过风险优先指数评分找出主要的失效模式,制定具体改进措施,比较实施此质量体系前后风险优先指数值、医务人员对消毒供应中心防疫物资管理满意度。结果:运用此方法后医用应急物资管理风险优先指数明显下降,医务人员对消毒供应中心防疫物资管理满意度有所提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:追踪方法学联合失效模式与效应分析能够排序优先解决问题,以此制定出科学、高效的物资管理方法,能最大限度合理、有效地使用医用防护用品,保障医护人员安全。

医用应急物资管理系统的设计与实现

目的解决医用应急物资管理普遍存在的问题,提高应急物资管理效率。方法详细分析业务流程、功能模块、数据库设计,设计出一套应急物资管理系统,并对其应用效果进行评价。结果该系统的应用,使得应急物资管理做到了入库有序、出库有依、有据可查、账物相符。结论医用应急物资管理系统实现了突发公共卫生事件中应急物资的规范化、精细化管理,为进一步实现“灾时应急、平时服务”的双模式管理,以及多系统的互联互通打下基础。

突发公共卫生事件中医用应急物资安全库存管理

目的探讨安全库存管理对于突发公共卫生事件医用应急物资的应用效果。方法通过电脑物资申领信息系统查询2019年1月及2019年7月—2020年2月的医用应急物资需求量和申领周期,以COVID-19疫情的出现为时间分界线,比较2019年1月、2019年7月—12月与2020年1月的医用应急物资需求量和申领周期,2020年2月基于2019年7月—12月的历史数据,建立安全库存管理。结果 2020年1月较2019年1月的医用应急物资需求量明显增加,申领周期缩短,2020年2月基于安全库存的预测需求值与1月的实际需求值相符性为0.922(P<0.05),且2020年2月的各项医用应急物资申领周期较1月波动幅度缩小,呈相对稳定状态。结论安全库存管理可有效提高突发公共卫生事件中医用应急物资的使用需求,规律化申领周期,给予医用应急物资的生产调配保有一个缓冲期,减轻应急需求下的压力,使医务工作者在应对突发公共卫生事件时得到暂时的保障,便于医疗护理工作的开展。

医用应急物资储备方式选择与储存成本控制

立足于“COVID-19”疫情期间,国内外各地各种医用防护物资供应形势严峻、物资短缺的现象,阐述医用应急物资自身的管理及特点,分析医用应急物资储备现状及存在问题,立足于当前储备方式,提出医用应急物资储存成本控制的有效措施。

医用应急物资储备方式选择与储存成本控制

全球生态环境恶化,导致各类公共卫生不断发生,医用应急物资作为公共卫生事件救援基础,一旦出现突发性公共卫生事件,常规的医用物资无法满足救援工作的需求,只能调用储备的医用应急物资,医用应急物资储备水平直接影响到救援成效。医用应急物资的种类多、具有一定的不确定性、不可预测性,存储过多,不仅需要占用大量的资金和场地,造成仓库积压和成本攀升。因此,需要合理选择医用应急物资储备方式和控制存储成本。文章首先分析了医用应急物资存储特点,分析了政府应急物资储备、企业应急物资储备和社会化应急物资储备三种方式,根据不同应急物资储备的特点,详细探讨了政府应急物资储存和企业应急物资储存的成本控制策略。

多主体参与下应急物资储备的三方演化博弈研究

针对医用应急物资需求的特点,从政府监管、公众监督和医药企业储备三方联动视角研究突发公共事件中的医用应急物资储备策略,构建应急物资储备三方演化博弈模型,分析演化博弈系统中各均衡点及其稳定性条件,探讨各个参与主体的策略选择的动态演化过程,并对部分参数进行数值仿真。结果表明:政府监管和公众监督存在互补关系,加入公众监督,可以更好地约束企业的行为,且适当的惩罚和奖励可以提高医药企业储备和公众监督行为的意愿。

应急医用物资的储备与管理

在明确了突发公共事件概况的基础上,结合汶川特大地震灾害的特点、分期,从合理确定应急医用物资储备的种类、数量,采取实物储备、市场储备、生产和技术能力储备等多种方式,认真做好医用储备物资的科学管理,形成了覆盖各类突发公共事件的应急医用物资保障的储备和管理体系。

医用防疫应急物资冷链供应链体系构建及协同运作机制研究

传统的医药冷链供应链体系存在运作风险高、基础设施建设滞后、专业技能复合型人才匮乏、智能信息化水平低等问题,构建基于区块链的医用防疫应急物资冷链供应链体系,并在此基础上构建以运作模式协同、信息协同、信任协同、技术协同、利益协同为特征的协同运作机制,能够最大化满足重大突发公共卫生事件的防控救治需求,促进我国医药冷链供应链体系的不断完善。

突发公共卫生事件中我院应急医用物资的管理实践

我国突发公共卫生事件,对应急医用物资的管理带来严峻挑战,应急物资如何按需按时采购、储存和发放,如何完善应急物资管理制度成为亟需解决的问题。我院按照应急物资采购预案和应急物资管理方法应对,搭建临时“购通”平台采购应急物资,对全院点位应急物资需求量进行评估并精准发放,大量增加应急物资储备数量。我院对应急医用物资的管理确保了物资的充足供应和储备,为对抗疫情做出了重大贡献,保障了我院在突发公共卫生事件期间的正常运作和人员健康,为今后应对突发公共卫生事件应急医用物资的科学管理作为参考和充足的准备。