公立医院医用物资采购内部控制有效性探讨

医用物资是公立医院开展诊疗活动的物资保障,其采购环节是资金流动的一个重要组成部分,也是医院内部控制管理体系中的一项重要内容。文章通过对公立医院医用物资采购内部控制现状以及存在问题的分析,提出提升公立医院医用物资采购内部控制有效性的措施,以期促进公立医院加强医用物资采购管理,保障公立医院医用物资采购内部控制的有效性。

医院医用物资集中招标采购前期工作

本文从招标采购品种目录的编制、方式的选择、评标原则方法的确定及招标文件的编写等诸方面探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,并通过实践加以验证,对改进和加强医院医用物资采购管理、降低医院医疗成本,具有积极的推进作用。

医院物资采购工作绩效考核体系建立的探讨

目的分析目前国内医院医用物资采购中存在的问题。方法根据我院实际情况,本研究建立了采用平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)与关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)结合的考核评价体系。结果详细地阐述了BSC原理和KPI评价原则、评价方法及预期效果。结论本研究将BSC与KPI结合的考核体系运用到物资采购管理中,并指出了该评价体系的优势和不足,提出采购管理的改进方向。