控制医用耗材占比办法的探讨

目的:探讨公立医院改革中有效控制医用耗材占比过重的办法。方法:介绍控制医用耗材占比的意义和目的,结合医院具体情况从招标采购、总量控制机制、行政审批和纳入科室目标管理4个方面,对医用耗材占比的控制办法进行分析。结果:通过对医用耗材有效管理,减少了医用耗材不合理使用情况,降低了医用耗材的采购价格。结论:有效控制医用耗材占比不仅有利于提高医院医用耗材的管理水平,促进公立医院改革不断深化,还可以减轻患者就医负担,缓解群众"看病贵"问题。

基于目标管理的医用耗材占比控制探讨

目的:探讨目标管理在医用耗材占比控制工作中的应用价值。方法:从医用耗材的招标采购、审批使用、重点管控及应用评估4个阶段,制定医用耗材占比控制的措施及目标,对2016年和2017年的医用耗材占比、医用耗材使用增长率和医用耗材合理使用率三级指标数据进行统计分析,评估医用耗材占比控制工作的效果。结果:2017年医用耗材占比呈下降趋势,第3季度和第4季度与2016年比较差异有统计学意义(x^2=6.371,x^2=13.588;P<0.05);2017年医用耗材使用量增长率和收入增长率呈下降趋势,与2016年比较差异有统计学意义(Z=-4.166,Z=-4.173;P<0.01);2017年医用耗材合理使用率呈下降趋势,第3季度和第4季度与2016年比较差异有统计学意义(x^2=8.306,x^2=12.732;P<0.01)。结论:目标管理在医用耗材占比控制工作中具有较高的应用价值,医用耗材占比有效地控制在20%以内,耗材使用量和采购价格明显下降,不合理使用现象得到了有效控制。

关于精细化管理在降低医用耗材占比作用的研究与探讨

随着医疗行业的快速发展,医用耗材在就医成本支出中所占比例也日趋增长,如何有效地降低医用耗材占比成为每个医院面临的难题。本文从医用耗材的二级库物流管理方式、绩效分析和新增耗材使用分析3个方面来实现精细化管理,降低了医用耗材占比和管理成本,医用耗材耗占比从2013年的21.61%降到2015年的18.49%,而业务量却增长了32.71%,提高了管理效益。

基于目标管理的医用耗材占比控制效果分析

目的探讨目标管理在医用耗材占比控制中的应用效果。方法选择2018年1月-2019年12月我院常用12类1024件品牌型号的医用耗材为研究对象,将2018年1~12月我院实施目标管理前进行管理的512件品牌型号的医用耗材作为对照组,将2019年1~12月我院实施目标管理后进行管理的512件品牌型号的医用耗材作为观察组。对比两组医用耗材合理使用率与医用耗材占比。结果两组第一、第二、第三季度医用耗材合理使用率相比,差异无统计学意义(P>0.05);观察组第三、第四季度医用耗材合理使用率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组第一至第三季度医用耗材占比相比,差异无统计学意义(P>0.05);观察组第四季度医用耗材占比低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论目标管理在医用耗材占比控制中具有较好的应用效果,利于提高医用耗材合理使用率,降低医用耗材占比率。