社会保险行政部门是医疗保险法定管理机关

在建设法制国家、法制社会的大环境下，依据《中华人民共和国社会保险法》（以下简称社会保险法）理顺医疗保险管理体制，才能越理越顺，否则难免越理越乱。一、社会保险法对医疗保险管理体制作出了怎样的规定？

医院行政部门目标管理考核指标体系的构建与应用

以三级公立医院高质量发展及绩效考核为指挥棒导向,基于目标管理绩效考核方法,从当前医院行政部门考核现状及问题、考核指标体系的构建、考核实施流程与机制保障、考核结果运用几个方面阐述了三级综合医院行政部门的绩效考核体系。文章指出构建科学、规范、可操作的目标管理考核指标体系,对完善行政部门工作质量、提高管理效能、促进医院高质量发展具有重要的意义。

提高基层税务部门行政管理工作运转效率的思考

行政管理是指为保障税收职能正常运转而开展的行政管理活动,在日常的税收行政管理过程中,如何以最低的行政管理成本、最优的行政资源配置、最少的行政资源消耗创造最大的行政管理效能和最高的工作运转效率,保障税收职能正常发挥和税收业务的高质量发展,对基层税务机关整体工作的运转有着举足轻重的作用。文章针对目前基层税务工作运转不畅、行政效率不高的情况,从提高基层税务系统行政管理水平入手,分析其现状和原因,并有针对性地提出提高基层税务机关工作运转效率的建议。

交通运输部门行政事业单位内部控制管理中的问题及优化对策解析

随着交通运输业的发展,衍生出交通运输相关单位,负责交通运输管理、行业建设、交通行政执法等工作。从事相关交通运输的行政事业单位现阶段的工作内容逐渐增加,加强内部控制管理,对推进交通运输部门健康、可持续发展具有积极意义。交通运输部门行政事业单位目前的内部控制管理工作仍存在较多漏洞。内控环境、内控风险评估体系、内控监督等工作缺乏全面性与深入性,是当前交通运输部门行政事业单位内控管理存在的主要问题。本文围绕内部控制管理工作展开讨论,分析内控管理在交通运输部门行政事业单位应用的必要性。结合交通运输行业的实际情况,提出交通运输部门行政事业单位内部控制管理的优化对策,以期提升交通运输部门行政事业单位的内控管理效率,促进交通运输业的持续发展。

浅谈环境保护基层行政管理部门的执法问题

随着环境污染问题日益严重,环境保护已经成为全球关注的焦点。而环境保护工作的核心之一便是执法,执法的主体是基层行政管理部门。然而,在实际执法过程中,基层行政管理部门面临着许多问题,包括执法标准不一、执法手段单一、执法能力不足等,这些问题直接影响了环境保护工作的质量和效果。因此,文章从这些问题入手,探讨如何提升环境保护基层行政管理部门的执法水平,为环境保护工作的开展提供有力支持。

精细化管理模式在提高行政职能部门管理效能中的探索与应用

精细化管理模式是一种旨在提高组织管理效率和效能的管理策略,通过对组织内部管理流程和资源的精确调配和高效运用,实现组织目标的优化。近年来,随着公共管理领域对效率和效能要求的不断提高,精细化管理模式在提高行政职能部门管理效能中的应用越来越受到关注。本文旨在探索精细化管理模式在提高公立医院行政职能部门管理效能中的应用及其成效,以及为提高公共部门的管理效率和服务质量提供理论和实践参考。

从行政契约角度谈医疗保险社会治理问题——以定点医药机构协议管理为例

"两定"协议管理是以维护参保人利益为目标,以契约精神为要义的医疗保险治理方式创新,有必要对它的法律性质、法律效力和存在的问题进行详细分析。本文通过梳理相关的法律法规,对比分析各地关于协议管理的规章制度与协议文本,阐释定点医药机构协议管理的法律性质,分析法律和现实的困境,最后提出三方面的建议。

基于行政管理数据识别慢性病发病病例背景下确定洗脱期时长最佳策略的系统综述

背景使用行政管理数据时,确立清晰、适当的慢性病洗脱期时长是正确确定反复就医的慢性病患者发病时点、确定新发病例的基础。目的通过系统文献回顾,综述确定洗脱期时长的方法,以期为我国研究者后续使用行政管理数据识别慢性病新发病例时确认洗脱期长短、正确识别新发病例提供思路。方法于2021年10月,系统检索PubMed、Web of Science、EmBase、中国知网、维普中文科技期刊全文数据库、万方知识服务平台,获取有关利用行政管理数据探究慢性病发病、患病情况的文献,检索时限均为建库至2022-10-01。由两名研究者独立筛选文献并提取相关信息,并采用定性研究报告评价标准(SRQR)评价文献方法学质量后,使用描述性分析法总结洗脱期时长的确定方法。结果共纳入26篇文献,纳入文献的SRQR评分均≥15分,方法学质量较好。文献所使用的数据主要来自加拿大、美国、澳大利亚等行政管理数据完整、丰富的国家(地区),聚焦的疾病包括糖尿病、肿瘤、精神分裂症等多种慢性病。研究指出,设定合适的洗脱期时长是准确识别发病病例的基础。目前,文献中确定洗脱期时长的方法主要包括直接限定法、一致性检验法和逆向生存函数法三大类,其中最常用的方法是直接限定法,逆向生存曲线法的使用率相对较低。结论直接限定法、一致性检验法和逆向生存函数法均有相应的优势和局限性,方法的选择标准、判断标准和稳定性有待进一步探究。

加强医疗保险管理 创建A类医院

多年来，北京世纪坛院领导班子高度重视医疗保险工作，坚持“以人为本、以病人为中心”，不断加强管理，提高质量，控制费用，改善服务，努力向广大人民群众提供“安全、有效、方便、低廉”的优质医疗服务，受到市、区医疗保险管理部门和参保人员的好评。2008年院被认定为北京市基本医疗保险A类定点医疗机构。在创建A类定点医疗机构工作中，主要做了以下几个方面工作：

国外社会医疗保险制度管理体制比较研究

现今世界大多数国家都实行了不同形式的社会医疗保险,其实施和管理体制不尽相同,可分为3种模式:政府调控下的医疗保险部门和卫生部门分工合作模式;社会保障部门主管模式;卫生部门主管模式。各种管理模式都有自己的优缺点,都不是一成不变的,其管理体制的发展呈现了不同的发展趋势。借鉴国外医疗保险制度经验教训,顺应国际社会医疗保险制度管理体制的发展趋势,给我国职工医疗保险制度管理体制的改革方向以启示。

应当理性选择我国的医疗保险管理体制

将职工基本医疗保险、城镇居民医疗保险与新型农村合作医疗统一由一个部门管理，是这一制度走向公平统一的内在要求，也是根治目前制度运行中的诸多问题的治本之计。但如果在管理体制选择方面出现失误，将会严重影响到这一制度的健康发展。

推进部门协作 强化管理措施——南平市多措并举促进医疗保险事业可持续发展

根据国务院、省政府关于进一步深化医药卫生体制改革的工作部署，结合南平市城镇职工基本医疗保险制度实施情况，南平市人民政府办公室于近日下发了《关于进一步做好城镇职工基本医疗保险工作的通知》，为下一步做好全市职工医保工作提出了多项明确要求。

对医疗保险基金管理情况的调查

从2001年4月城镇职工基本医疗保险制度启动开始，至今已运行了3年的时间，为了全面了解和掌握医疗保险基金的现状，我们就医疗保险基金管理情况进行了审计调查，对调查中发现的问题进行了分析总结。

对医疗保险管理几个难点的思考

基本医疗保险现在还处在初期。基金的积累并不充裕，基本医疗保险规定的不予支付的项目是经过测算和政策讨论出台的，有其存在的合理性，如果对该项政策执行不力，很容易造成基金的支出漏洞，给基金的流失造成不应有的损失。基层医疗单位的管理部门在对这些诊疗范围的准入中起着重要的作用。他们必须严格按照有关规定贯彻执行，医疗机构认真而严格的鉴别手段有助于基本医疗保险费用的规范使用。从而保证医保基金的合理支付，维护基金的健康运行。但在实际工作中，由于管理的盲区，相关配套文件的缺乏，使在实际工作中对该规定的实施出现了相当的难点。以下就工伤、车祸这几方面情况进行探讨。

构建新形势下行政事业单位预算管理模式研究

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了全新的发展进程中,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用,而站在行政事业单位发展的角度上来看,由于其内部缺少更加严格的外部监督体系以及内部管理机制,导致行政事业单位在预算工作的开展进程中,整体管理环境相对较为宽松,但在近年来由于国有经济的持续完善,以及经济体制的深化改革,使得国家财政部门对于预算改革的重视程度不断提升。在这种情况下,如果行政事业单位仍旧采用传统预算管理模式,则很难满足社会经济发展的基本需求,必须要针对预算管理模式加以优化。因此,文章首先对行政事业单位预算管理的重要性加以明确;其次,对目前行政事业单位预算管理中存在的问题展开深入分析;在此基础上,提出新形势下行政事业单位预算管理模式的具体优化措施。

基于大学生视角的行政管理信息化发展与挑战

随着信息技术的飞速发展,行政管理信息化已成为当今社会的重要趋势。互联网的发展为行政管理提供了重要的技术支持,公众需求的变化对行政管理模式的转变提出了更多更新的要求,行政管理向着信息化发展成为必然,同时也面临着诸多挑战。文章基于大学生的视角,探讨了行政管理信息化的发展历程、现状及面临的挑战,同时分析了信息化对行政管理的影响,提出了相应的建议,以供参考。

行政事业单位部门绩效管理的创新实践

本文探讨了行政事业单位部门绩效管理的创新实践。绩效管理是组织中至关重要的一项活动,对于提高工作效率、优化资源利用、激励员工以及实现组织目标具有重要意义。在过去,绩效管理在行政事业单位部门往往采取传统的评估方法,存在着一些问题,如评估标准的不科学、评估结果的主观性等。为了应对这些问题,许多组织开始探索和实践创新的绩效管理方式。本文通过研究相关案例,总结了几种创新的绩效管理实践,包括基于数据分析的绩效评估、员工参与式绩效管理、目标管理的敏捷调整等。这些创新实践为行政事业单位部门提供了更科学、客观和灵活的绩效管理方法,有助于推动组织的持续改进和发展。

行政事业单位预算绩效管理的难点及对策

随着我国经济社会的发展,我国行政事业单位所面对的内外环境也在不断发生着巨大变化。行政事业单位要强化自身的管理,才能更好地发挥其社会责任。预算绩效管理是一项非常有意义的工作。当前,行政事业单位越来越注重财政部门的绩效管理,财政预算绩效管理的改革已取得了一定的成效,但在具体落实的过程中,仍有许多问题需要解决,有些关键的环节需要进一步完善。

企业行政管理信息化建设的意义与发展趋势

在企业内部,行政管理部门发挥了重要的作用,该部门的稳定运行可以对其他部门的功能进行协调,进而提高企业整体办公效率。企业管理重在决策,有效的管理可以使资源合理配置,也可以增强决策的科学性。在新时代的背景下,要运用信息化的手段来提高行政管理的有效性,将信息化技术软件作为载体来发挥行政管理部门的协调作用。