英国IDC:互联网+医疗圈的创新障碍新疗法

创新是企业发展的不竭动力。资本市场对于互联网医疗的青睐,给互联网医疗市场的创新发展注入强劲动力。新兴医疗企业不断喷涌,老牌企业要保持稳健的成长、创业团队要寻求立足之地,都离不开创新。但是,我们看到,要在野蛮式成长的中国制造业根基上结出甜蜜饱满的互联网医疗硕果,还需要新老企业静下心来认真思考一个问题——产品该如何创新。中国企业如何脱离价格战?

医疗规划中的环境行为分析——基于生活圈的规划路径探索

首先从医疗产业的基本特性出发论述了医疗规划在控制医疗成本、改善医疗资源配置方面的重要意义,指出医疗圈的划分是医疗规划的前提和技术难点,并分析了国内外医疗规划的经验与问题。然后基于医疗规划与医疗层次、医疗模式等方面的关系,从环境行为的视点对日本的三个典型医疗圈划分进行了案例分析,重点探讨了基于居民的购物圈与通勤通学圈等生活圈来划分二次医疗圈的具体路径与方法。最后将我国南京市、上海市的医院分布数据与日本的相关数据进行比较,以此探讨日本经验对我国的启示。

扬州市城乡院前急救医疗体系建设的实践与思考

文章重点论述扬州市城乡院前急救体系建设的基本概况、取得成效和建设思考。

医疗市场

一、医疗市场的构成:医疗是公共事业,但又不能完全否认其市场性,准确地说,是准公共事业。所以医疗市场也是医疗配给机构(medical delivery Systsm),或就是医疗圈。医疗圈与其它市场相同,由需要者与供给者所构成。然而。

现代医疗体制的特征

现代医院体制即将不同类型、不同规模、不同层次的医疗机构组成有机联系,相互补充、相互协作,共同为社会提供优质的,综合的医疗服务的专业组织系统。它与传统的医疗体制(系)不同,具有新的特征: 1.地区性:这是加强服务责任的需要。因为任何一个医疗机构的服务范围(医疗圈)都不可能是无限的。

日本东京都以21世纪初为目标的社区医疗计划的制定

1987年10月,东京都保健医疗计划调查会的医疗机能分会整理了关于医疗圈设定的研讨“中间阶段性报告”.本文以此为中心介绍东京都保健医疗计划的制定状况.

社会主要矛盾转化对医疗卫生事业的新要求

为人民大众提供技术水平高、业务能力强的医疗服务,是新时代人们对医疗卫生事业提出的新挑战。我们不仅要提升医务人员的专业技术能力,落实不同级别医疗机构间的分工合作机制,更要顺应当今形势,支持民众向往优质医疗资源,享受医疗服务的愿望。

CAR-T疗法并非所有癌症都能攻克

近日,“120万抗癌神药”横空出世,医疗圈内外一片哗然!与此同时,各种标题党、营销号使出浑身解数纷纷“科普”,为博人眼球,更是夸大其词、误导大众,让人产生了“有了120万,所有癌症都能治愈”的错误观念。“120万抗癌神药”到底是个啥网传的“120万抗癌神药”是一种叫做“CAR-T细胞”的静脉注射液。CAR-T疗法被热炒,首先是因其高昂的价格。据了解,该疗法国际上定价240万至300万人民币,国内定价也达120万。

湘雅孙虹:左手管理 右手信仰

医疗圈的人,尤其是在院长圈子里,不知道孙虹的人,很少。 从他任职中南大学湘雅医院（以下简称“湘雅医院”）院长的2010年至今,经过5年的时间,重新证明着“南湘雅、北协和”的实至名归。

质量进阶:只为守护你的健康

医疗的核心是人,一头系着患者,一头牵着医生,而患者安全是医疗服务的核心目标。医疗的核心是什么？当2014年移动互联网企业高调挺进医疗圈并宣称“颠覆医疗”时,北京大学人民医院院长王杉提出的这个问题,让这些大鳄们暂时冷静下来。“医疗的核心是人,一头系着患者,一头牵着医生,而患者安全是医疗服务的核心目标,这永远无法被颠覆。”这是王杉院长的答案。

“医疗服务圈”与城市居民的医疗满意度——基于八城市调查(JSNET2014)的实证分析

影响城市居民医疗满意度的因素众多,能否便利地接近获取优质医疗服务资源对个体的医疗满意度起关键作用。为此,本文提出"医疗服务圈"的概念,认为在医疗资源稀缺和分布不平衡的情况下会形成医疗服务壁垒。而城市居民所在的城市区位、单位体制与个人权力、家庭收入及就医过程中使用社会关系的差异,对于跨越壁垒、获得较好的医疗满意度有不同影响。实证研究发现:居民的总体医疗满意度在八城市之间存在一定差异;在体制内单位工作的城市居民的医疗满意度更高;家庭收入的提高能提升居民医疗满意度。另外,就医过程中使用关系,会显著降低城市居民的医疗满意度。这在一定程度上反映了居民就医动用关系是被动的,加重了其经济和人情的负担。

医务人员假期几多?

案例背景近期,在全国颇具影响力的网络社区中有两组问答在医疗圈内外引发众多关注。第一组楼主：医生一年共有多少天假期？刚高考结束,想报口腔医学,知道学医辛苦,但是对于以后的工作并不清楚,听说医生没有什么假期,具体是怎么放假呢,一周会有一天吗？匿名用户：休息是神马？

日本分级诊疗制度实践对我国的启示

分级诊疗制度对于均衡配置医疗资源、维持供需平衡、建立规范的就医约束机制意义非凡。针对当前我国分级诊疗制度实施过程中存在的问题,文章通过收集与整理2016-2020年《中国卫生健康统计年鉴》的相关数据,以及对日本和我国关于实施分级诊疗制度具体举措的文献进行分析,提出借鉴日本分级诊疗制度的有益经验、提高基层医疗服务能力、建立医保政策强制性约束机制、刺激医共体高速运行的建议,以为我国形成科学有序的就医格局提供启发。

从华西医院到天府医院,打造日归手术品牌

延伸华西医院经验,打造具有华西特色的天府医院日归手术品牌。前不久,开诊数月的四川大学华西天府医院(以下简称“天府医院”)开启全国首家只做“日归”手术的日间手术中心,设有54张床位,全部服务于日归手术患者。这一消息迅速刷爆了医疗圈。

“浙江省医院品牌展”展出“品牌”

近日,在杭州举办的浙江省医院品牌展火爆了医疗圈。从医院品牌展的现场报道中看到,这是一个高端且有趣的展览。不妨列举数例,感受一下参展医院为此倾尽的才华。在浙大二附院的品牌展位上,医院为市民安排了模拟腔镜手术。把日常工作中,医生在病人腹腔找病变组织,用夹豆子的方式呈现。不少市民积极体验微创手术模拟教学方式,尝试用机械夹豆子,感受医生的手术操作过程和不易。浙大儿院展位以"为了儿童健康"为主题,让孩子们把玩偶当作"病人",给"病人"做身体检查、抽血输液等模拟门诊游戏,让孩子了解就医过程的同时,也减轻对医院的恐惧感。

微博直通车

@选择中医_董洪涛#真正的科学态度是承认事实#有些人被＂科学＂洗了脑,动辄否定中医,认为中医不能治病,甚至认为＂阿胶=水煮驴皮=胶原蛋白＂,实在有违科学精神。中医的疗效是实实在在的,中药的功效也是有目共睹的。真正的科学态度是承认事实,而不是遇见不懂的事情就直接一棒子打死。当前,各种慢性病的发病率越来越高,接受中医、学习中医应该成为一种时尚。

信息化建设失败责任不能全部归于信息中心主任

5月23日,北京大学人民医院(简称北大人民医院)院长王杉从HIMSS大中华区执行总监刘继兰手中接过HIMSS Analytics7级认证证书,意味着北大人民医院成为亚太区第二家、中国第一家获得HIMSS Analytics7级认证的医院,这不仅对北大人民医院意义重大,也是中国的医疗信息化建设的一次飞跃。王杉在医疗圈内以重视医院运营变革和信息化建设而闻名,从2006年担任北大人民医院院长至今,他力排众议重点推进医院的信息化建设工作,并主动请缨担任信息化建设委员会的主任委员。

加大投入减少限制使社区医院真正方便百姓就医

目前我市社区医院和卫生服务站的建设,基本实现了建设15分钟医疗圈的目标。相比较到大医院看病,经常是排上半天队,做上一大堆重复的检查,医生只做三五分钟的诊疗,社区医院还是极大地方便了百姓就医。尽管社区医院为缓解百姓看病贵、看病难发挥了很大作用。

吉林:构建整合型医疗卫生服务体系

吉林省坚持目标和问题双导向,以＂保基本、强基层、建机制＂为重点,统筹协调、精准施策,工作重心下移、医疗资源下沉,着力构建整合型医疗卫生服务体系,努力解决群众看病难、看病贵问题。以医疗服务均等化为目标,有效发挥政府主导和市场调节作用,构建体系完整、分工明确、功能互补、运转高效的整合型服务体系,加快建设15分钟医疗圈。一是调结构,合理有效配置资源。二是补短板,解决人才短缺问题。

参加临床试验好不好?

由于医学的发展和药物审批的严格要求,临床试验逐渐成为患者治疗的新选择。现在我有幸成为几项临床试验的研究者(一般是主管医师),与患者及家属沟通时,他们经常纠结:入组临床试验好不好?前段时间有一篇文章在医疗圈被刷屏,讲的是楼老先生罹患肺癌在美国求医的经历。楼老先生早年毕业于浙江大学医学系,20世纪90年代赴美从事医学研究,他儿子也是美国当地一名出色的心内科医生。