我院加强医疗基础质量管理促进业务技术发展的做法和体会

医疗基础质量管理是医院一切工作的重心和切入点。随着医疗体制改革实施和人们对医患关系认识的改变，旧的医疗基础质量管理所含内容已明显难以适应医院基本现代化建设业务技术发展的需要，因此，加强和深化医疗基础质量管理就显得尤为迫切。从我院近几年的实践看，要抓实、抓强医疗基础质量管理，提高医院整体业务技术实力，我们的体会是必须完善和落实医疗基本制度，执行病案书写规范，重视专业人才培养，加快技术创新。

基础医疗质量管理中新型质控措施的作用分析

目的:研究与分析基础医疗质量管理中新型质控措施的作用。方法:以本院2015年10月-2016年10月基础医疗质量管理工作中50名医务人员为对照组,以2016年11月-2017年11月基础医疗质量管理工作中50名医务人员为观察组。对照组采取常规质控措施,观察组采取新型质控措施。比较两组不良事件发生率以及医务人员对工作满意度。结果:观察组不良事件发生率为6.0%(3/50),低于对照组的22.0%(11/50),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组医务人员对工作满意度为98.0%(49/50),高于的对照组80.0%(40/50),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:基础医疗质量管理中采用新型质控措施的作用显著,既能显著减少各种医疗不良事件发生率,又能提升医务人员对工作的满意度,因此,该措施值得被应用及推广。

医院质量管理转身抓基础需要理论同行

从医院管理年到医疗质量万里行,医院质量管理转身抓基础,建立健全临床技术标准体系,加强检查督导,抓病种质量管理、临床路径管理与基础护理管理,取得了明显收效,应该总结经验。作者从狠抓基础医疗标准化管理是医院质量管理的大转身,逐步建立质量标准体系,进入质量管理标准的更新换代期;研究改进质量检查督导是现阶段(QC阶段)的重要任务,要打好理论基础,减少时髦理论的干扰;病种是基础医疗质控的重点,必须理顺临床路径与DRGs的关系,以实现降低医疗费用与规范诊疗的双重目标;狠抓基础护理是医院质量管理转身的重头戏,从生活服务做起,同时探索现代护理模式,帮助护士看清发展前景等四个方面对医院质量管理进行了理论探讨。