军队医院参与医疗市场竞争的公关方式

在市场经济条件下 ,为了吸引更多的地方病员前来军队医院就诊 ,医院必须注意做好一些公关工作。本文提出了更多的社会效益产出 ;加强医德医风建设 ;在保持医院专科特色的前提下注意临床科室的平衡发展 ;注意病员内部小道消息的作用 ;

浅议医院在医疗市场竞争环境下的当家理财

竞争是理财的一个最基本的环境要素。如果我们忽略了这样一个竞争环境,所有的理财行为都会变成一个自我设计。医院理财实质上是一种价值管理,它是通过资金、成本、利润等价值指标形式对医院在经营活动过程中的资金筹集、使用和价值形成、实现及分配等进行管理,达到利润最大化、资本利润最大化以及经营单位价值最大化的目标。现代医院理财分为筹资、投资、分配和理财手段四部分内容。

医务礼仪服务在医疗市场竞争中的作用

所谓医务礼仪就是医务人员在诊疗过程中应该遵守的行为准则,也是医务人员和患者及家属相互沟通所必备的技巧。1医务礼仪的内容1.1服饰医务人员的服饰原则应实用、大方、便于操作并给人以美感,同时要干净、平整、合体、舒适,这样会给患者及家属一个良好的印象。医务人员佩戴手链、戒指、耳坠既不利于操作和消毒隔离,又易引起交叉感染,

试论疾院文化建设在医疗市场竞争中的作用

医院文化是医院作为一个特殊社会组织，在—定民族文化传统中逐步形成的。加强医院文化建设，能提炼医院精神，增强医院凝聚力，减少医院目标制定与实现的阻力；塑造医院形象，提高医院知名度，增强医院无形资产的价值；增强医院底蕴，增强医院核心竞争力，促使医院加快适应市场竞争与“人世”的步伐，积极参与国内国际竞争。

在医疗市场竞争中全面提升医院核心竞争力

为适应我国卫生体制机制深化改革的发展趋势 ,探索医院核心竞争力的培育研究 ,推进医院现代化建设进程和可持续发展。本刊将充分发挥它的学术优势和媒体优势 ,从 2 0 0 5年第 1期开始开辟一个有关医院核心竞争力的专栏 ,理论探讨和案例介绍相结合 ,介绍一批广东医院管理成功案例。并于 2 0 0 5年 10月出版一部约 70万字的《医院核心竞争力理论探索与案例分析》专著。祝愿大家本着实事求是的科学精神 ,关注和参与医院核心竞争力的理论与实践研究。2 0 0 4年 9月 2 0日 ,本社编辑部就如何在激烈的医疗市场竞争中提升医院核心竞争力 ,打造医院品牌优势进行了座谈。专家们从不同的角度阐述了医院核心竞争力对医院发展的影响 ,提出了许多独到的见解。座谈会由《现代医院》杂志主编高万良主持 ,现将此次座谈会发言摘编如下。

医院在医疗市场竞争中的战略取向

随着社会的进步和国家改革的推进,医疗市场竞争也越发复杂与激烈,面对这种情况,医院应采取哪些措施来应对,是目前所有医院急待解决的问题.本文从市场开发的战略角度,就医院市场竞争的战略取向谈一点想法.

医疗市场竞争环境下医学人文道德的多维度探析

医疗市场竞争的强势和医学人文道德的进步,使得大多数医院在建设和发展过程中形成了独到的名气或名医、名科和特色,这是医疗服务逐渐人性化、市场化而催生的人文道德融入医学的结果。文章以湖北省十堰市某三甲医院为例,阐述了医学人文道德的形成以及影响医学人文道德的几种错误倾向,提出了应对此类问题的方式方法。实践证明医疗市场的竞争,只有依靠特色技术、品质服务、人性化服务,才能够形成自己独特的竞争优势。把知识、情感、道德合一作为崇高追求,把医学人文道德渗透到医疗服务之中,时时处处表现出对病人的尊重、理解与关爱,才能够赢得广大患者的信任和拥戴。

医院人力资源开发在医疗市场竞争中的重要性

医院的发展靠人才的竞争,人才的竞争靠人力资源的开发。如何把握医院竞争所需要的“前瞻性”人才,做到与时俱进,激发医院广大职工的积极性,开发他们的学习力,挖掘他们的潜能,发挥人力资源这一医院核心资源的优势?本文从核心资源开发在医院的重要性、人力资源开发同医院互相促进发展的关系,及识人、用人、成就人等方面作简括论述。提出人力资源管理应从以开发人、启迪人、激励人、成就人为核心来开展工作,促进医院竞争力的增强。

适应医疗市场竞争机制,合理建设现代化医院

广西医科大学第一附属医院是一所集医疗、教学、科研为一体的较大规模的省级医院，拥有正规病床１２４１张，专家及其他病床５４０张，１９９８年日平均门诊量为３３００人次。我院所在的桃源路段上有上规模的大医院共５家（区人民医院、３０３部队医院、江滨医院、区职业...

医疗市场竞争的伦理规范

城镇职工基本医疗保险制度的改革是卫生体制改革的一项重大举措。随着改革的深入,医疗服务的社会需求由过去的供销方导向转向了需方导向,医疗保险制度促进了医疗市场的竞争,医疗机构之间的激烈竞争骤然加剧。

医疗差异性对医疗市场竞争效果的研究(综述)

目的:收集国内外有关医疗市场竞争效果的文献,按病种差异、医疗机构差异、医保支付方式差异以及医保差异进行分类分析,进而研究我国应该如何向医疗市场引入竞争机制,从而缓解“看病贵、看病难”,有效控制医疗费用的增长。方法:以“医疗市场/医疗竞争”、“疾病种类”、“医疗机构”、“支付方式”以及“医疗保险”为关键词,从中国知网、PubMed等数据库检索文献,进行分类与分析。结果:根据文献综述结果,医疗差异性对医疗市场竞争有着不同效果。结论:在当前医疗不断市场化的背景下,我国应该进一步提高医保地位,推进医保支付方式改革。

主动适应 深化改革 积极参与医疗市场竞争

随着国家医疗卫生事业的改革,医疗工作开始进入了一个以竞争求生存,以竞争求发展的新阶段。作为吃“皇粮”的军队医院,在“皇粮”不足、经费紧缺的情况下,如何在确保为军服务的前提下适应新形势,不断提高自我补偿能力,成为当前军队医院的一个亟待解决的问题。

医疗市场竞争对医技科室的影响及对策

医技科室集中了医院的许多大型仪器,为临床提供必不可少的重要诊断依据,在医院管理工作中占有重要的地位。管理的好坏,对医院的声誉及经济收入都有很大的影响。面对医疗市场的激烈竞争如何适应新的形势,我们采取了一些措施,并取得了明显成效,现将我们的做法及体会总结如下。

浅谈市场经济体制下的医疗市场竞争

随着社会主义市场经济体制的建立,卫生系统也认识到竞争机制的作用.采取了诸如病人选医院、病人选医生之类的措施。加入WTO后,医疗市场的竞争将更加激烈,作为医院的管理者必须转换固有的思维方式,以提高自己的管理水平,在竞争中取胜。所谓竞争,即是两个或两个以上的主体,

特需医疗服务适应医疗市场竞争的探讨

笔者力求从理论与实践的结合上探讨特需医疗服务市场的规律,进而深入分析了特需医疗服务需求的7个特点,提出了应对特需医疗服务市场竞争的4个策略,用所在医院的成功实践引证了实施竞争策略的可行性,希望能给同行提供借鉴。

医疗服务营销是医院适应市场竞争的有效方法

随着医疗卫生事业深化改革不断深入,医疗市场竞争日益激烈,在医院员工中树立经营理念和营销意识是医院真正走上可持续发展道路的重要措施之一。湖北省十堰市人民医院坚持以病人为中心,树立医疗服务全员营销理念,有效地把握占领市场的金钥匙,在激烈竞争中向成功立于不败之地迈出可喜一步。

医疗市场竞争之我见

随着社会主义市场经济的深入发展,医疗技术作为特殊商品进行交换的医疗市场已逐渐形成。医疗市场的竞争不可避免,要在竞争中获胜,笔者认为应注意以下四个方面。