对影响医疗经济效益因素的分析

本文以医疗经济为主题展开论述,重点针对医疗经济效益影响因素以及提升医疗经济效益策略进行了分析探讨。

如何有效开展医疗设备经济效益分析

目的:开展医疗设备经济效益分析,以提高医院医疗设备的管理水平,充分发挥医疗设备的效能。方法:将收费项目与列入考核的设备名称对应,再从医院信息系统(hospital information system,HIS)中的计价收费模块提取收费项目等相关数据,通过大致估算回收期和同比增减比,分析医疗设备的经济效益。结果:通过HIS调取医疗设备收费计价数据,大大减少了医疗设备使用数据统计所需的人力、物力,提高了数据的准确性。结论:开展医疗设备经济效益分析,有助于医院管理者及时掌握医疗设备运行成本等信息,为医院管理者合理购置医疗设备提供科学数据。

三甲等级评审中医疗设备的效益分析

为实现医疗设备精细化管理,保障医疗设备实现最大效益化和实现医疗设备良好购置结构,本文通过设备经济效益和社会效益对医疗设备进行使用效益分析,其中经济效益通过分析医疗设备净回报率和季度增长率实现对每台设备的月追踪分析。社会效益主要考核医疗设备诊疗比重、开展新技术、开展科研项目和发表科研论文。结合经济效益和社会效益分析数据,调整医疗设备的正确使用和购买计划。

精准管理在手术室腔镜设备管理中的应用探讨

目的探讨精准管理在手术室腔镜设备管理中的应用与价值。方法成立手术室腔镜设备管理小组,设立腔镜设备管理专责一职,由两名主管护师以上职称、并有一定的电子设备知识者担任。其下每个专科组如胸外科、普通外科、泌尿外科、妇科等设立一名专科组长,且每组有3~4名组员,共同协助腔镜设备管理专责的日常工作。结果通过汇总统计精准管理实施前后各一年中腔镜设备故障发生次数,并进行比较,结果发现腔镜设备故障率明显下降,腔镜设备的正常使用率大幅度升高。结论通过实施精准管理,保证了腔镜设备处于完好状态,延长了腔镜设备的使用寿命,降低维修成本,为科室和医院增加了经济效益,增加了医护及医患的满意度,增进医患关系的和谐。