高质量发展背景下公立医院医疗设备档案管理实践与思考

加强大型医疗设备档案管理对于优化医疗设备资源配置、提升医疗设备的社会效益和经济效益、有效推进公立医院高质量发展都具有重要意义。笔者系统分析当前公立医院档案管理现状,聚焦于医疗设备档案管理建设中存在的问题,包括:重视不足、制度执行不到位、信息化程度不高、档案功能没有得到充分应用等。针对上述问题,笔者建议应完善制度建设、建立考评机制、推进信息化建设、充分发挥档案价值以及加强人才培养助力医疗设备档案管理,有效防范和管控大型医疗设备相关的医疗质量风险、廉政风险和经济运营风险,有效提升公立医院服务效能,推动公立医院高质量发展。

以监护仪、输液泵、注射泵为例对全院级医疗设备集中管理模式的实践与探索

目的 探讨建立全院级生命支持类医疗设备集中管理模式的可行性,提高医疗设备精细化管理水平。方法 以我院为主体,选取监护仪、输液泵、注射泵3类设备,从运行模式、绩效分析两个方面建立运行制度,成立医疗设备集中管理中心,实施全院级集中管理。选取2021年7—10月数据作为对照组,选取2022年7—10月数据作为研究组,比较两组数据中3类设备的使用效率,以及两组数据中监护仪的维修周期。结果 实施集中管理后,输注泵使用效率提升9.37%(P﹤0.05),监护仪使用效率提升15.07%(P﹤0.05),监护仪平均维修周期缩短55.93%(P﹤0.05)。结论 医疗设备的集中管理模式可以提升设备使用效率、降低运行成本、降低管理难度,各医疗机构应不断优化管理措施,促进医疗设备的精细化管理。

基于区块链技术的医疗设备采购管理系统的设计与实现

目的针对传统采购资料易丢失和被篡改,无法保证采购数据安全性的问题,设计一套基于区块链技术的医疗设备采购管理系统。方法系统采用Python编程语言设计,使用Django框架、SQLite数据库,基于区块链技术构建区块链服务器、采购人客户端、采购机构客户端、供应商客户端、监管机构客户端,将整个采购过程中的数据全部进行区块化处理,使得所有数据保存完整,不能被随意窜改,最终实现具有防篡改特性并支持溯源的医疗设备采购管理系统。结果该系统各模块以及防篡改机制均通过测试验证;各模块的平均响应时间均<2 s,响应速度快;模拟网络及身份验证安全测试的结果显示,其安全性能均满足要求。结论将区块链技术应用于医疗设备采购管理系统是可行的方案,其保证了整个采购流程中产生的数据完整可靠并防止被篡改,使得采购信息能够在系统中完整留痕,从而对医疗设备的采购进行全方位管理。

基于RFID的医疗设备远程管理系统设计

为提高医院内设备定位精度,设计基于RFID的医疗设备远程管理系统。通过阅读器、电子标签和处理器组成RFID节点,引入AS3992芯片作为核心芯片,实现数据处理和编码,执行远程指令。采用自由空间传播模型计算路径损耗产生值,通过三角定位数学方法计算待定标签位置,采用RFID定位方法确定标签的最近邻居,实现医疗设备的远程定位。实验结果表明,在没有障碍物的情况下,所提系统设备定位误差少于1 m,在有障碍物的情况下,定位误差在2 m左右,证明所提出系统定位准确性较高,满足系统的设计需求。

大数据视域下的医疗设备信息管理平台研究

搭建一款基于大数据的医疗设备信息管理平台。使用云计算技术,提供中心云和边缘云两种不同的云计算架构,展示其不同的场景和应用。为了实现医疗设备信息管理平台的自动问诊功能,提供知识库和数据驱动两种实现路径,结合自身实际需求,选择最为适宜的方案。该平台可以减少患者的费用和时间消耗,提高医疗效率,加强医疗机构之间的数据共享与协作,提高整体医疗产能,推动医疗行业的数字化转型。

新形势下医院医疗设备维修维护管理模式探讨

随着国民经济的高速发展,人们的生活水平直线提升,对健康的重视程度越来越高。在这样的背景下,很多医院引进大量医疗设备,以满足人民群众对健康的需求。因医疗设备在使用过程中容易出现磨损,为了避免影响诊疗与救治,医院需对其进行定期维修维护。但就实际情况而言,医院医疗设备维修维护管理中仍存在一些问题,在一定程度上影响医疗设备的功能。基于此,本文就对新形势下医院医疗设备维修维护管理模式进行探究,首先分析医院开展医疗设备维护维修管理的重要性,然后阐述当前医院医疗设备维修维护管理的现状,最后提出新形势下医院医疗设备维修维护管理措施,以期给相关人员提供参考,保障医疗事业稳定发展。

基于三维质量模型的手术室医疗设备管理质量敏感指标体系构建

目的:基于三维质量模型的手术室医疗设备管理质量敏感指标体系构建的应用价值。方法:选取2022年1月~2023年8月200件手术室医疗设备,随机分组。对照组设备采用常规管理模式,观察组设备则采用基于三维质量模型的手术室医疗设备管理质量敏感指标体系。比较2组设备管理效果的差异,并比较2组设备维修指标差异,最后比较手术室医护人员对设备使用情况满意度的差异。结果:①观察组设备的档案完整率、设备完好率、状态标志悬挂执行率、保养牌悬挂执行率均高于对照组设备,差异有意义(P<0.05);②观察组设备故障发生率、维修费用低于对照组,停机时间短于对照组,差异有意义(P<0.05);③手术室医护人员对观察组设备使用情况的满意度高于对照组,差异有意义(P<0.05)。结论:利用三维质量模型构建质量敏感指标体系,有助于提升手术室医疗设备管理效果,能够提高管理措施的执行率,降低设备故障发生率,改善手术室医护人员的使用体验,可推广使用。

医疗设备管理系统的构建与实践

目的为助力医院高质量发展,构建一套高效能的医疗装备管理系统。方法使用波特价值链模型梳理医疗设备全生命周期管理的模块需求,运用B/S架构结合射频识别技术,采用JAVA开发工具和Oracle数据库,构建集“购+管+养+控”于一体的医疗设备全生命周期管理系统,实现设备的申请购置、档案管理、维护保养、质量控制等功能,并对其应用效果进行评价。结果系统应用后,设备申请购置的工作效率提升显著,用时缩短了75%;多项设备管理工作平均用时显著缩短,差异有统计学意义(P<0.05);生命支持类设备维修率同比大幅下降;临床对软件的满意度较高,整体满意度在80%以上。结论医疗设备全生命周期管理系统的构建与实践提升了医疗设备管理效率,降低了运维成本,实现了医疗设备规范化、精细化和智能化管理,助力了医院的高质量发展。

DRGs支付背景下二级公立医院医疗设备管理探讨

目的探究DRGs支付背景下二级公立医院医疗设备管理的重要性,以完善医疗设备精细化管理。方法从医疗设备低效闲置、运维成本高、生命周期短3个方面,分析二级公立医院医疗设备管理中存在的问题。结果从上述3个方面对医疗设备管理提出了针对性的策略分析,包括建立健全医疗设备相关管理制度,加强信息化建设,提高医疗设备成本效益分析能力。结论从理论上着重强调了医疗设备管理在二级公立医院发展中的重要性,为医疗设备精细化管理提供了新的思路,以推动二级公立医院高质量发展。

采管分离模式下医疗设备全生命周期管理实践探索

采管分离是医院医疗设备精细化管理的总体趋势。在采管分离模式下,科学地进行医疗设备全生命周期管理是一项重要课题。医疗设备全生命周期管理应当包括但不限于医疗设备立项论证、安装验收、设备标识和档案管理、操作培训及考核、维修维护、计量检测、不良事件上报与分析、清查处置等环节。本文结合南昌大学第二附属医院实践经验,探析采管分离模式下医疗设备全生命周期管理优化路径,为医院提升医疗设备管理水平提供参考。

医疗设备的全生命周期管理

医疗设备作为现代医学不可或缺的重要组成部分,其全生命周期管理对于保障患者安全、提升医疗质量和效率具有至关重要的作用。本文将围绕医疗设备的全生命周期管理,从采购、使用、维护和报废等各个环节进行科普解读,以助力医疗机构和广大医护人员更好地理解和实践这一重要管理策略。规范采购与选型医疗设备的采购与选型对于保障医疗质量、降低医疗风险和提高医院竞争力具有至关重要的作用。

公立医院医疗设备共享共用管理实践

随着医改不断深入,医学模式的转变,以及科学技术和社会经济的快速发展,医院对医疗设备的需求越来越大,医疗条件和医疗设备迅速改善。医疗设备是医院开展医疗工作的基本要素,也是不断提高医学技术水平的基本条件,对于现代化医院显得尤为重要,促使临床医学获得前所未有的发展。医疗设备的管理水平直接影响到医疗设备的运行效率和应用效果,加强医疗设备管理,有助于提高医院整体管理水平和临床诊疗还的资金会是快速发展的重要动力。公司创始人需要提高认识,规划好公司的产品,构建公司竞争力,在初期的经营中构造企业经营模型,积极接洽资本市场,争取获得资本市场的认可和支持。股权融资资金作为企业获得大规模盈利前的主要资金来源,对企业初创期及发展期起到至关重要的作用。合理的股权融资能够保证企业有足够的资金招募优秀的技术人才投入到产品研发;企业可以运用融资获得的资金进行市场推广,进而扩大市场占有率,获取更好的市场竞争优势。3.合理应用政府扶持政策目前国家及各地政府都有着针对不同行业的扶持政策,扶持方式多样,如财政补贴、贴息贷款、租金减免等。例如,杭州市2022年颁布的《杭州市加快中小企业“专精特新”发展行动计划》,对符合政策要求的“专精特新”中小企业最高可给予200万元的资助;对符合政策要求的省级以上“专精特新”中小企业的特定需求,最高可提供2000万元额度的贴息贷款。企业在经营过程中尽量选择产业政策扶持的行业,做好研发管理,提升企业科技属性,研究和应用政府扶持政策,科学合理地利用政策红利,获取政府提供的资金支持,帮助企业补充发展资金。四、结语综上,中小企业在发展过程中,最大的阻碍就是资金不足的问题。企业经营者能够通过科学有效的资金管理,降低经营成本获得更高的经济收益,提升企业发展速度。因此,中小企业想要获得长远的发展,必须重视企业的资金管理,合理地分析自身在资金管理方面的问题,并根据企业情况及市场环境,探索适合自身发展的资金管理方法,帮助企业进行科学有效的资金管理,助力企业在激烈的市场竞争中胜出。水平,有助于提高医院的社会效益和经济效益。本文以某三甲医院为例,基于该院多院区集团化运营的医疗设备管理现状,探讨完善医疗设备管理办法,推行院区和科室间资源共享共用,不断提高医疗服务质量和资源配置效益的实践。

基于成本管控视角的医疗设备全生命周期管理实践

当前,医院医疗设备的成本管理普遍存在模式粗放、管理松散、效率低下等问题。对此,A医院基于成本管控视角,探索医疗设备管理的有效路径:建立全生命周期管理信息系统,购置决策与成本管理相融合,优化采购流程,完善绩效考核,加强一物一码的全链条数据管理,强化效益分析,严格执行报废流程;通过优化关键流程,提升医疗设备成本管控能力,实现降本增效提质的战略目标,促进医院高质量发展。

基于物资管理系统的医疗设备验收工作信息化

目的验收工作作为医疗设备全生命周期管理的重要一环,其信息化的程度却落后于其他环节。传统的验收工作都是在线下完成的,而前期的采购和后期的设备管理都已实现了线上管理。这就导致不同工作环节的割裂,使得医疗设备全生命周期管理流程存在漏洞,有很大的隐患。本文利用物资管理系统,将在线验收步骤加入系统流程,以期实现医疗设备验收工作的信息化。方法首先对传统的医疗设备线下验收工作流程进行梳理,分析其存在的问题;再借助物资管理系统实现医疗设备在线验收工作;最后,对武汉大学人民医院医疗设备处2021年一、二季度与三、四季度医疗设备验收单问题进行统计对比。结果传统的医疗设备线下验收工作存在设备信息不一致、重复工作、流程存在漏洞、无电子验收档案、效率低下且安全性低、资产管理混乱等问题。在线验收可解决传统线下验收工作存在的问题,保证设备信息的一致性,避免重复操作,提高工作效率和规范性,并可建立电子化验收档案,保证资产标签齐全。对比2021年一、二季度与三、四季度两个时间段的医疗设备验收数据,设备信息错误率降幅达90.09%。结论将在线验收步骤加入物资管理系统可实现医疗设备验收工作的信息化。

基于逼近理想解排序法模型的大型医疗设备管理质量评价

目的:研究基于逼近理想解排序法(TOPSIS)模型的大型医疗设备管理质量评价,以改善医疗设备管理质量评价效果。方法:采用文献分析及专家咨询方式初步确定医疗设备管理质量评价指标,采用主基底分析法对评价指标初选结果作为变量筛选,以降低原始评价指标数据维度,获得具有突出代表性的简化指标集合,通过熵权法计算各评价指标权重,利用TOPSIS模型确定各评价目标至正、负理想解的距离,依据该距离计算评价对象与最优管理方案间的贴合度,基于贴合度分值实现大型医疗设备管理质量等级确定。选取2022年北京朝阳医院、北京中医药大学第三附属医院等医院临床在用的82台大型医疗设备,采用TOPSIS模型对大型医疗设备管理质量进行评价,分析设备管理质量评价效果与实际设备管理质量结果的差异性。结果:基于TOPSIS模型的大型医疗设备管理质量评价指标包含4个一级指标、9个二级指标和16个三级指标。采用该评价指标对医院的大型医疗设备管理质量进行评价,评价结果与实际管理质量结果基本一致,二者在同一等级区间。结论:TOPSIS模型用于医疗机构大型医疗设备管理质量评价,可实现评价指标权重计算和医疗设备管理质量等级评估,质量评价结果与实际设备管理质量相符。

急救、生命支持类医疗设备的预防性维护管理

急救、生命支持类医疗设备在医疗救援和护理过程中起着关键的作用。然而,这些设备的可靠性和性能对患者的生命安全至关重要。因此,预防性维护管理成为确保设备正常运行的关键措施。本文旨在探讨急救、生命支持类医疗设备的预防性维护管理,包括其原则、计划制定、常见任务和操作。希望通过深入了解和实施预防性维护管理,将有效确保急救、生命支持类医疗设备的可靠性和稳定性,提高救治效果,减少患者风险。

分析巴莱特定律在医疗设备管理中的应用及对设备故障发生率及宕机时间的影响

目的分析医疗设备管理中巴莱特定律的影响。方法选取烟台市烟台山医院20名工作人员,在2022年3—8月实行传统管理,在2022年9月—2023年2月实行巴莱特定律管理,分别为传统组、定律组,评估工作人员管理质量和满意率,统计各组200件设备的故障率和维修指标。结果定律组工作人员管理质量高于传统组,差异有统计学意义(P均<0.05)。定律组设备故障率为11.00%,低于传统组的20.50%,差异有统计学意义(χ^(2)=6.801,P<0.05)。定律组设备宕机、维修时间短于传统组,差异有统计学意义(P均<0.05)。定律组工作人员满意率高于传统组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论巴莱特定律可减少设备故障事件,缩短各医疗设备的宕机和维修时间,能提升医疗设备管理质量和工作人员满意率。

基于智能化效益评估的医疗设备精益管理

通过构建多部门协作机制,形成智能化管理工作流,实现医院多系统数据融合、设备相关数据实时提取,同时建立设备效益常态化监测机制,采用智能化评估模型评价设备综合效益,并纳入绩效考核,以实现医疗设备全周期精益管理。经实践,医院医疗设备运行效益显著提升,医疗设备投资收益率提高了18百分点,患者满意度由86.5分提高至90.1分。通过设备智能化效益评估,能够促进医院设备资产合理配置,提升医院设备精益管理水平,为公立医院高质量发展提供借鉴经验。

智慧信息化技术在医疗设备管理领域的应用分析

智慧信息化技术快速发展,已广泛应用于医疗健康领域中的老龄化人口社区居家检测、健康智能化管理、特殊患者定位看护管理、信息共享互联管理等方面,近年来也为医疗设备的创新管理带来了新机遇。其以“感、知、行”为核心,通过数据采集获取、数据建模分析和远程服务或决策响应,有效提升医疗设备精益管理水平。本文旨在对智慧信息化技术在医疗设备精益管理中的应用和研究进展作一综述,以期为医疗设备精细化管理提供新的思路。

新医改背景下医疗设备管理存在问题及对策优化

随着我国医疗技术的不断发展,各医疗结构引进的医疗设备逐年增加,医疗设备的管理问题也随之凸显。在新医改对医疗机构的规范化管理提出了更高要求的背景下,如何提高医疗设备的科学化管理成了亟待解决的问题之一。本文综述了医疗机构的医疗设备管理现状,分析潜在问题并借鉴国内外经验提出可行的解决方案,旨在为提升医疗设备管理水平以适应新医改要求助力。