“医联体”模式下医疗设备共享管理现状的综述

为促进系统的“医联体”模式下医疗设备管理制度和运行机制的制定,改善各成员单位不能共享医疗设备及高质量耗材的现状,实现医疗协作和完整的医疗配合,本研究对“医联体”模式下医疗设备共享现状进行综述,并总结相关区域“医联体”的有效举措,为有效提高医疗设备的使用率,减少重复购置,最大限度利用医院的医疗设备资源,规范指导内部成员单位医疗设备管理提供参考。

大型公立医院医疗设备共享运营机制的思考与探索

大型公立医院运行压力不断提升,促使医院在开源节流方面重点发力。医疗设备的购置与维护是医院重要的经济活动之一,但当前大型公立医院存在重设备购置论证而轻运营效率评价,成本核算模式导致科室购置设备意愿不强,科室之间租用医疗设备缺乏标准流程和制度约束等问题。基于此,文章对大型公立医院建立医疗设备共享运营机制进行了探索,提出组建医疗设备共享中心、规范设备购置、录入共享设备信息、设置共享设备租用规则、明确设备归还流程及维保等措施,从而提高大型公立医院医疗设备使用效率并有效控制医院运营成本,助力公立医院高质量发展。

医疗设备共享资源中心在医院中的建设与应用

在过“紧日子”的环境下,借助新一代信息技术建设医院医疗设备共享资源中心,是实现医疗设备资源效能充分挖掘、降低采购成本、增加医院收入的重要路径。本文以A医院为例,介绍其借助物联网技术、通过研发新一代软硬件配套实现医疗设备共享资源中心可持续运转的智慧医院建设案例,并结合行业内的现状总结出医院建设医疗设备共享资源中心的可借鉴规范化流程。本研究认为,在打破科室壁垒实现医疗设备权属“去科室化”的基础上,逐步完成事前实现设备运行数据可视化辅助管理决策,事中打造共享模式、搭建共享平台,事后分析评价、进一步完善共享管理模式的全过程精细化共享管理模式,有利于医疗资源的合理配置和使用潜力的挖掘,可融合和支撑财务管理与绩效评价管理,助力医院实现精细化运营和智慧化管理。

新医改形势下医疗设备科间共享运营模式的探讨

目的探讨新医改形势下促进临床科室积极正向发展,同时又保证医院设备动用率保持较高水平的运营管理模式。方法由医院运营管理部专科经营助理对所管科室设备使用情况及设备需求情况进行充分调研、并根据设备动用情况进行统计分析,列出在院内可进行科间共享的设备名称、可共享科室等,根据成本核算结果向可共享科室负责人沟通,争取共享意向。结果我院较多设备成功进行科间共享;设备在科间共享使用后,动用率大大提升;设备共享科室医疗成本下降,医疗技术稳步发展,科室负责人满意度高。结论医疗设备科间共享可有效减少医疗资源的浪费,提高设备动用率,减低医院成本,避免科室过度医疗,降低医疗人均费用,减轻患者就医负担。

优化共享医疗设备管理的研究与实践

目的:优化共享医疗设备管理,降低共享医疗设备管理成本,提高共享医疗设备监管效率。方法:建立共享医疗设备虚拟管理中心和网上管理平台,在不增加人员和配备用房的情况下,实现部分医疗设备共享使用;实现共享医疗设备状态的网上真实显示、网上申请及办理借用、归还手续,实时跟踪、统计共享医疗设备使用情况。结果:通过虚拟中心和网上管理,使管理成本降低、监管能力提高,改变了传统实体共享中心管理的模式,节约了管理的用房及人员成本,利用网上管理现代化手段,使医疗设备管理更加科学、便捷及高效。结论:优化共享医疗设备管理的实施,能够满足医疗共享需要,使医疗资源得到充分利用,减少医疗设备重复购置和经费投入,为医疗设备共享提供科学管理平台。

成本-效率原则下构建区域医疗设备共享平台的探索

近年来,我国医疗设备不断推陈出新,种类逐渐增多,但在使用上却呈现部分医疗机构设备闲置过剩和设备紧缺的两级分化状态。为节约成本,整合医疗资源,提高医疗设备的使用效率和服务空间,文章以北京朝阳医院为例,就医院所在区域医疗设备的整合进行探索,并结合共享医疗资源遇到的实际困难提出相应对策。首先,细化医院医疗设备资源分配流程,结合实际选择适合共享的设备,达到控制医疗资源成本的效果。其次,按照政府投入的医疗设备进行有效调配,达到整合资源、分配均衡等效果。最后,希望通过北京朝阳医院医疗设备整合的经验,为区域医疗设备共享提供参考。

军队医院空勤科共享医疗设备的探讨

随着医院分科越来越细,各科室专业仪器设备也面临着使用率低、闲置时间久的问题[1]。空勤科主要负责飞行人员体检、疾病治疗和飞行鉴定工作,体检类别涉及面广,包括内科、普外科、神经精神科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科等。飞行人员要完成一套全面的健康查体,除了借助医院共有的大型仪器,如CT、MRI、超声等,往往还需要各个科室的专科医疗设备,仅靠空勤科自身设备无法满足体检需求。该文将共享模式引入到空勤科医疗设备使用中,以期更好地满足飞行人员健康检查的需要。

共享医疗设备的创新模式分析

在共享经济的热潮下,共享医疗设备也在逐步发展。通过医疗设备的共享能使医院更加高效地利用医疗设备资源,降低医院成本,提高应对突发事件的应急能力。通过研究目前国内的医疗设备共享的最新状况,对我国共享医疗设备的应用前景及存在的问题进行分析论述,最后提出了共享医疗设备的创新模式。

新医改形势下医疗设备科间共享运营模式

通过对新医改形势下的医疗设备间的共享运营模式进行分析,明确临床科室的积极发展,有效的确保医院设备的动用率能够保持在高水平的运营管理形式中,所以通过对当前医院中的运营管理部经营对所管的科室设备的使用情况和设备的需求情况等开展分析与调查,在结合设备的动用情况开展分析,结合成本的核算结果为可共享的科室提供共享服务.通过这样的形式不仅仅能够提升整体动用率,而且设备的共享科室的医疗成本也会有所下降,对医疗技术的稳步发展有着一定的帮助,也能有效降低患者就医负担问题.

基于Android系统的医院设备共享服务管理系统

为了提高设备利用率,大多医院将部分设备集中放置于病区服务中心,供全院科室共享使用,但是设备的借用、归还登记依然采用手工模式,这种模式工作效率低下且数据统计难度大。为了解决该问题,本文设计开发了一套基于Android系统的医院设备共享服务管理系统。该系统利用二维码作为设备唯一识别标识,利用Android移动终端软件扫描设备二维码获取该设备基础信息,并通过Web Service接口从数据服务器中获取设备详细信息后进行共享服务管理操作。该软件系统采用Java+MVC框架开发,利用SQL Server 2008实现设备信息存储、共享。通过对徐州医科大学附属医院病区服务中心200余台设备的日常共享服务管理的实际应用与测试,该系统能很好的优化医院设备共享服务管理流程,提高了设备管理人员工作效率。

论医疗仪器设备管理的发展趋势

主要介绍了一些较为先进的仪器设备管理理念。立足于"蓝海战略"思想的基础上,大胆创新和改革,构建医院的核心竞争力。本文从两个方面出发,一方面扩展仪器设备管理部门对医院行政系统以及对上级沟通渠道。另一方面,对仪器设备管理部门下属的采购、计量、维修和库房管理等方面着手,运用计算机、网络等一些高科技产品作为辅助手段,提高工作效率。从而增强医院后勤保障部门的实力,更好地为临床科室服务,加快医院的发展。