基于FineReport的医疗设备采购管理系统的设计与实现

目的:为提高医院医疗设备管理质量,设计一套基于FineReport的医疗设备采购管理系统。方法:依照某院现用医疗设备采购工作流程,以FineReport和MySQL数据库为开发工具,采用JavaScript脚本程序进行开发,利用浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)3层架构设计医疗设备采购管理系统。结果:该系统经过近1 a的使用、调整与磨合,功能逐渐成熟,对采购工程师的操作均能及时、准确地响应。结论:该系统开发技术门槛低、投入少、开发迅速、易于维护,大大提高了采购工程师的工作效率,降低了劳动强度,减少了采购数据填报过程中的冗余环节,进一步提高了医疗设备的现代化、信息化管理水平。

信息化管理平台用于医疗设备采购管理的意义及实践

目的:研究信息化管理平台用于医疗设备采购管理的意义及实践效果。方法:以2019年3月~2020年3月本院使用常规管理方法采购的31件次医疗设备为对照组,以2020年4月~2021年4月本院使用信息化管理平台采购的35件次医疗设备为实验组。比较两组设备采购时间(统计、挑选、谈判、到货、验收、付款)、采购情况(供应商数量、平均价格)、采购问题总出现率(不符合统计采购量、账单信息不全、设备资质不统一、采购合同有误、到货进度缓慢、验收核对失误、货款支付超时、采购流程混乱)。结果:实验组统计、挑选、谈判、到货、验收、付款时间、平均价格和不符合统计采购量、账单信息不全、设备资质不统一、采购合同有误、到货进度缓慢、验收核对失误、货款支付超时、采购流程混乱问题总出现率均显著低于对照组(P<0.05);实验组供应商数量显著多于对照组(P<0.05)。结论:使用信息化管理平台管理医疗设备采购可有效缩短采购所需时间,降低采购花费金额,且减少采购过程中问题出现率。

我国大型医用设备集中采购存在的问题及对策

针对当前我国大型医用设备集中采购中存在着最低价中标与保证高品质之间的矛盾、招投标文件编制不规范、配件和售后服务费用的转嫁等问题,提出了完善我国大型医用设备集中采购政策建议,包括发挥批量优势的同时,兼顾购置单位的特殊要求;充分发挥竞争采购的配套和补充作用;加强集中采购的配套政策;研究以电子商务为平台的现代采购信息网络体系;完善以政府采购为主导,行业采购为辅的行业采购模式。