多院区医疗质量同质化管理的难点与对策分析

为提高优质医疗资源运行效率,多院区医院的发展与建设成为了有效措施。怎样进一步保证和改善各院区医院的诊疗品质成为医疗管理工作中的重点。该文通过研究各院区诊疗所存在的服务监管难题,根据实际做出针对性研究,以供国内公立医院借鉴。

多中心同质化医疗质量管理在妇产科中的应用效果

目的研究多中心同质化医疗质量管理在妇产科中的应用价值。方法选取2017年8月—2019年12月大连市妇幼保健妇产科收治的102例患者作为研究对象,按照随机数字表法分为两组,每组各51例。对照组行常规管理,观察组行多中心同质化医疗质量管理。比较两组临床满意度、管理质量评分及医务人员服务评分。结果干预后,观察组的健康教育、服务态度、并发症管理和病房管理评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的临床总满意率(96.08%)高于对照组(78.43%),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组干预后专科理论、技能和人文能力评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论多中心同质化医疗质量管理应用于妇产科,可有效提高管理质量和服务质量,进而提高临床满意度。

高校医疗保健机构纳入属地医疗集团的思考与探索

目的:以合作为手段,以提升为目标,不断提高高校医疗服务体系整体效率和医疗技术能力。方法:通过调研目前高校医疗保健机构存在的问题及高校校园存在的健康隐患,就新形势下将高校医疗保健机构纳入属地城市医疗集团成员单位进行思考和探索。结果:可以实现信息共享、资源共享、人才共享,不断提高高校医务人员专业技术水平,使急危重症患者得到及时、有效、便捷的治疗。结论:将高校医疗保健机构纳入属地城市医疗集团,可引导优质医疗资源下沉和区域内资源共享,推进疾病预防、治疗、管理相结合,逐步实现医疗质量同质化管理,在方便师生就医、改善师生就医条件、保障师生健康、创建和谐校园等方面发挥重要作用。

多中心同质化医疗质量管理在妇幼保健院中的应用研究进展

妇幼保健事业一直是社会关注的焦点,也是一个国家人口健康事业的重要组成部分。然而,由于各个地区的经济发展水平和医疗资源分布的不均衡,妇幼保健服务的质量存在着差异。为了提高妇幼保健服务的质量水平,需要探索一种有效的管理模式,即多中心同质化医疗质量管理。“一院多中心”的发展模式对于推动医疗资源的合理分配、满足人民群众日益增加的医疗需求有着重大的意义。基于此,本文就多中心同质化医疗质量管理在妇幼保健院中的应用进行了探讨分析,以供参考。

以不良事件报告制度为例探讨医疗质量核心制度路径化管理

从我国医疗机构质量管理现状出发，提出以路径化管理方式落实医疗质量核心制度的理念，以期达到不同医疗机构间医疗质量核心制度落实的同质化，进而实现不同地区、不同层级、不同类别医疗机构间管理、服务同质化的最终目的。目前在一定范围内试行效果良好。

基于秩和比法的G省皮肤病专科联盟机构服务能力综合评价

目的:调查G省皮肤病专科联盟机构现况,综合评价联盟机构服务能力,为科联盟建设提供政策依据。方法:构建评价指标体系,运用问卷法获取G省皮肤病专科联盟基线数据,并用秩和比法(Rank-sum ratio,简称RSR法)评价各联盟机构综合服务能力。结果:方差分析结果显示,分档合理(F=55.273,P<0.001)。40家联盟机构服务能力可分为三类:能力一般的有27所(67.50%),较好的有6所(15.00%),较差的有7所(17.50%),服务能力总体不高。结论:皮肤病专科联盟成员综合服务能力差距显著;建议未来可以从五个方面进行加强专科联盟建设:一是以医疗质量同质化为核心增强专科联盟机构诊疗能力、二是提升医务人员专业技术水平、三是打造多轨道转诊平台、四是加强基层联盟成员医疗设备投入、五是搭建皮肤病远程医疗平台;不同机构其服务能力提高的策略应有所区别。