部队医院医疗质量管理存在的问题及对策

随着医院的不断建设和发展,“质量建院”思想成为医院管理者的共识,医疗质量管理形成了三级管理、四级控制模式,在组实施等方面趋于科学化。但是,在具体操作过程中存在一些薄弱环节,对医疗质量的稳定与提高具有不利影响。本文仅就部队医院医疗质量方面存在的问题及其对策阐述一些看法。 1 问题 1.1 重视临床科室质量管理,轻视医技科室质量管理。 从医院领导到机关质控部门,对临床科室的质量控制十分重视,基本做到了组织严密、内容全面、经常检查,问题处理及时有力。对医技科室的质量控制在全面性、严密性及经常性等方面抓得不够深入、细致和扎实,致使医技科室质量不稳定的现象比较突出。

浅谈医院科室管理

做为一个医院来讲,其发展与否不仅取决于领导的决策和管理,还依赖于其具体科室成功的管理,而一个临床科室的兴与衰,关键在于以下四个方面: 1.科室一班人凝聚向心力 1.1充分发挥科室主任和护士长的作用:做为临床科室的基层领导,必须坦诚公正地待人,要重视领导方法及艺术,做科室内部团结协作的带头人,团结一班人共同完成医疗护理任务.

在夹缝中生存壮大

在夹缝中生存壮大邓州市文渠乡卫生院陈化朝乡镇医院是在“小病不出村”、“大病跑进城”的夹缝中生存着。我们文渠乡卫生院不但在夹缝中生存下来，还能够成长壮大，自然是由忧变喜。１９９５年我院通过国家中医药管理局验收，被市政府命名为“农村中医工作先进单位”；通...