综合医院医疗辅助类岗位评价要素体系建设研究

目的调查综合医院中医疗辅助类岗位员工心目中认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院医疗辅助类岗位评价要素体系,并对其进行信度、效度分析。方法采用随机抽样的方式对来自北京6所综合医院的416名医疗辅助人员进行综合医院岗位评价要素重要性的问卷调查。通过因子分析提取评价维度,剔除因子负荷值小于0.5的评价要素。计算Cronbach’sα系数对岗位评价要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验。结果 (1)通过因子分析提取4个因子作为评价要素的维度,剔除关联性较低的"培训"要素;(2)经信度分析,各维度内部一致性程度高,剔除"科学研究职责"要素;(3)结构方程模型分析显示评价模型拟合度的几个主要指标均大于0.8。结论构建4个维度21个要素的综合医院医疗辅助类岗位评价要素体系,该体系具有较好的信度和效度,对综合医院医疗辅助类岗位的评价更具针对性。

医院医疗辅助员工薪酬体系动态调整实践

薪酬调整是在组织战略调整过程中利益的再分配,是薪酬管理过程中非常重要的组成部分。笔者以广东省某三甲医院为研究对象,针对医疗辅助员工辞职率高、招聘困难、管理矛盾等诸多问题,在医院组织的薪酬满意度调查中,对薪酬调整的诉求达到100%。经过数据收集、电话调查和文献查阅等方式分析医疗辅助员工的薪酬结构,同时比较广州市同级医院薪酬水平和南方人才市场同类岗位薪酬水平后,建立对外有竞争力、对内有激励性的薪酬动态调整制度,实现降低辞职率,留住优秀人才,保证人员稳定,健全绩效考核,让基层员工有归属感和获得感。