基于平衡记分卡的县级公立医院绩效考核体系的探讨——以医疗集团运行模式下的县级公立医院为例

受地区经济发展、人口数量、自然环境与人文环境的影响,各县级公立医院的发展规模、管理模式以及病患来源差别较大,经济运营管理水平也参差不齐,造成了开展绩效考核工作的困难。其主要问题包括考核量化指标缺失、无成本核算基础数据与物资管理过于粗放、科室管理意识淡薄等。本文将结合医疗集团运行管理模式下的某县级公立医院绩效工作开展的实际情况,展开探讨在新医改形势下,如何建立一套与本医院发展战略目标相适应的绩效考核体系。

对目前我国医疗保险基金运行模式的探讨

在社会保障体系中，医疗保险是重要的组成部分，也是实现“老有所依，病有所养”的民生问题。随着我国经济的不断发展和对医疗保险重视度的不断提高，我国的医疗保险事业已经得到了很快的发展，但是我国现行的医疗保险模式还存在着诸多的问题，尤其是在医疗保险基金运行模式上，更是牵动着众多人的神经。所以加强对我国现行医疗保险基金运行模式的探讨，从中发现我们运行模式上的不足，并及时改正，使其不断改进，不断完善。这对促进我国社会的稳定发展具有重要的意义，只有这样，才能够不断加快我国和谐社会建设的步伐。

互联网＋医院＋药房 重庆市积极探索互联网＋医疗卫生模式

近日，入冬的重庆气温骤降，然而，在由《重庆医学》编辑部携手重庆柒玖壹健康管理股份有限公司，共同举办的2015重庆“互联网＋医疗卫生”专家座谈会上，来自我市各大医院的专家们，对我市即将上线的“791去就医”互联网医疗运行模式的建议却如潮水一般一浪高过一浪。

顺应医改潮流,探索医院发展之路——记成都363医院的汽车流动医院

成都 36 3医院在医疗卫生改革中勇于探索 ,大胆实践 ,认真分析我国当前医疗市场现状 ,针对我国目前医疗资源在城市与农村分配不合理的实际情况 ,于 1992年建立了汽车流动医院。 9年来 ,汽车流动医院在云、贵、川、渝地区的 40多个区县建立医疗协作点 90多个 ,与当地医院建立了良好的业务发展互动关系 ,共巡回送医上千批次 ,开展腹腔镜胆囊镜摘除、前列腺汽化、OK近视矫正等手术共 5 0 0 0多例 ,创收近 10 0 0万元 ,并且带动和促进了当地医院的业务发展 ,为边远地区提供了便捷、先进的医疗服务 ,在城市医疗向农村市场渗透 。

浅议新形势下的医院改革与发展

随着全球资讯的飞速发展，在市场竞争日益激烈的今天，医疗卫生事业需要而且必须进行重大改革。过去的医疗运行模式将阻碍医院进一步发展。如何在新形势下满足人们的多种需求，对医院来说是一个新的挑战。本文拟对新形势卜的医院改革与发展进行探讨。

对内促内涵提升 对外履社会责任

2017年，医院成功召开了第三次党员代表大会，确立了建设中国特色世界一流名院的发展目标。医院医、教、研各项工作指标不断创新高，医院学科建设、综合实力快速持续提升。在陕西省启动的分级诊疗试点工作中，医院积极探索公立医院改革新举措，主动承担了陕西省首家城市分级诊疗试点工作，率先成立交大一附院雁塔区医联体，推进“医联体加全科医生”的模式，初步构建了“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的分级诊疗新格局，服务范围覆盖西安市雁塔区120万人口，努力探索符合中国特色、西部特色和陕西特色的医疗运行模式，为全国城市医院改革首创。