突发公共卫生事件区域医疗驰援动员机制的优化——以抗击新冠疫情为例

区域医疗驰援动员是缓解突发公共卫生事件应对中医疗资源短缺问题的应急之举。它肇始于突发公共卫生事件爆发后当地医疗卫生系统超负荷运行,多元动员主体通过多样化动员手段激发动员对象的援助意愿,并通过发挥保障系统的作用,确保动员机制高效运转。由系统论观之,区域医疗驰援动员机制在动力、运行和保障等不同环节都亟待完善,这需要区分不同主体的动员职责、增强公益组织的动员功能、提升制度保障的动员价值、发挥市场机制的动员作用、综合应用多样化动员手段,以提高医疗驰援动员的整体效能。

突发公共卫生事件中医疗驰援的整体性治理--以抗击新冠肺炎疫情为例

以医疗驰援增加医疗资源供给是解决突发公共卫生事件中医疗资源短缺问题的应急管理举措,其运行过程呈现出整体性治理的实践特性和行动逻辑。我国在抗击新冠肺炎疫情的初期,以条块关系为基础的管理体制难以应对综合性、复杂性的突发公共卫生事件,协调不足和整合不力等问题突出,削弱了医疗驰援效能。医疗驰援整体性治理需要协调整合驰援决策机制、供给机制、后勤保障机制和激励机制的碎片化问题,为处在危险中的民众提供适宜且高效的应急卫生服务。

抗击新型冠状病毒肺炎疫情联合病区的护理管理

目的总结驻地医院和驰援医疗队建立联合病区的护理管理经验。方法由驻地医院和驰援医疗队建立联合病区,并通过全体人员的动员和准备、组建联合管理团队、分工与协作、培训与管理、强化支持系统等保障联合病区护理管理高效运行。结果联合病区共收治新型冠状病毒肺炎危重症患者90例,治愈出院73例,未发生医护人员医院感染。结论积极探索驻地医院与驰援医疗队联合工作模式,可保障护理质量,保证患者救治效果,同时保障医护人员安全。