我国首家超千亿元医药商业集团诞生

据最新统计数据，中国医药集团2011年实现医药商业营业收入超过1100亿元，成为我国首家医药商业营业收入超干亿元的医药健康产业集团。

医药商业集团资金集中管理优化案例研究

"资金是企业的血液",医药商业集团通过开展集团资金集中管理和优化的工作,可以帮助集团提高资金使用效率、降低资金运行风险,亦可强化集团对子公司的管控,有利于集团内资源整合和业务协同。同时,在实施中要因地制宜、系统设计,注意适应变化、不断优化提高,才能更好地发挥财务职能,促进经营业绩增长。

走向市场,国有企业重获生机

如何搞活国有企业？这是人们普遍关注的大问题。现就我们温州医药商业集团有限公司如何走向市场，使企业由亏变盈的实践谈一点粗浅的认识和体会。一、从亏到盈的巨大变化浙江温州医药商业集团有限公司是由原来温州医药采购供应站改组而成的。它从１９９６年４月１８日正式...

探索资本经营加快发展步伐

近几年来,医药市场竞争日趋激烈,企业经济效益严重滑坡。面对企业经营面临困境的严峻现实,我们奋起改革,千方百计发挥国有企业的整体效应,1996年组建了浙江温州医药商业集团有限公司。两年多来,我们努力变单一的医药商业经营为多元化经营,积极探索资本经营之路。用资本经营的新方式对企业的存量资产进行综合运营,既分散了商品经营的风险。

药品流通面临六大生死劫

商务部制定的“全国药品流通行业十二五发展规划纲要”即将发布。 该规划为药品流通行业设置了六大行业门槛，并将通过国药、上药、九州通等实力雄厚的商业医药企业来兼并重组优化药品流通行业，并提出到2015年，通过鼓励支持企业兼并重组和充分市场竞争，培育出1—2家年销售额过干亿元的跨地区全国性的大型医药商业集团，20家年销售过百亿元的区域性大型医药企业。

药品流通企业兼并大幕重启

医药流通领域出现寡头也许并非坏事，这类企业往往在安全性上更有保障。 5月5日，商务部发布《全国药品流通行业发展规划纲要（2011—2015）》（下文简称《规划》），明确行业发展总体目标，到2015年形成1—3家年销售额过千亿的全国大型医药商业集团，20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业。

资本运作推进公司战略 谱写国药控股新辉煌——访国药控股股份有限公司副总裁吴爱民

吴爱民,男,41岁,江苏人,会计师。1992年,毕业于湖南大学经济管理工程学技术经济专业;2006年,毕业于上海交通大学,获高级管理人员工商管理硕士。1992年,作为发起人,创办江苏仁合资产评估公司;1999年-2003年,任维维食品饮料股份有限公司财务总监。2003年,加入国药控股有限公司(2008年整体变更为国药控股股份有限公司);2003年至2006年,任公司财务总监;2007年至今,任公司副总裁。