医药配送中心排队论运用研究

利用排队论的相关理论,对医药配送中心的药品订单拣货装车配送服务系统进行排队模型分析,将其分解成两个接点的马尔可夫排队网络,分别建立排队模型,并进行评价计算及参数分析。通过实证研究,为医药物流中心和医药配送中心的功能区域设计、人员配置等提供理论依据。

中小型医药配送中心实施连锁药店配送存在问题及对策研究

以笔者为期两个月的实地考察为基础,以期探讨出行之有效的对策,对我国中小型医药配送中心的发展起到指导作用。对考察范围内的医药配送中心存在问题及成因进行了分析,最后重点从药品需求预测及确定职能的转移、延迟分货式配货等方面探讨了解决对策。

Kiva自动化系统在医药配送中心的应用分析

随着现代物流技术的不断发展,越来越多的医药配送中心依靠自动化技术来提高订单处理效率,本文主要对Kiva自动化系统在医药配送中心的应用进行了分析。KIVA自动化系统运用先进技术,采用"货到人"拣选的方式,避免了工作人员大量的重复移动工作,大大提高了订单处理效率。

基于Flexsim的医药配送中心可配置三维造型系统

三维造型与仿真作为配送中心规划的重要环节,越来越受到业界和建模人员的重视。然而,目前的建模方法仍然停留在利用软件手动建模的阶段,建模工作繁琐且重复性高,限制了三维造型和仿真软件的实用性,因此,开发出配送中心自动化三维造型系统十分必要。本文介绍一种医药配送中心的可配置三维造型系统。该系统基于COM技术,利用参数化技术驱动的Flexsim实现配送中心快速自动化三维造型的建模,缩短了项目周期。

0-1整数规划法在医药配送中心选址中的应用研究

随着医药产业的发展,医药配送中心的选址越来越重要,医药配送规划项目的研究,从建立成本模型作为出发点,通过医药配送中心0-1整数规划数学模型的建立,确定配送中心选址的方案,对方案的可行性进行研究,为经济效果评价提供依据。

新GSP背景下医药物流配送中心作业成本计算——以XX医药配送中心为例

通过对标准医药物流配送中心作业流程的梳理,找出医药物流配送中心同质作业,建立医药物流配送中心作业成本计算模型。同时,基于XX医药物流配送中心实际运营数据,利用作业成本计算模型分析其流程作业成本,为市场上药品物流配送企业的财务核算以及承担第三方药品存储的定价提供思路。

医药配送中心箱式输送系统中物料追踪技术的实现

本文详细介绍了一种用于医药配送中心箱式输送系统中的物料追踪技术在设备控制层的实现方法,包括系统组成、实现过程以及应用效果。结果表明,该技术稳定可靠,可为医药配送中心物料追踪和信息追溯提供参考,具有较大的推广意义。

医药配送中心的拣选分区策略研究

针对医药配送中心的拣选策略在当前背景下存在的复杂性及特殊性,SKU矩阵的概率密度反映了不同药品品项在历史订单中的订购情况,为拣选量的均匀分配,改善配送中心的拥堵状况提供可靠的方法。分区的另一个重要因素是订单结构分析,通过EIQ与品项相关性的结合,在考虑订单、品项、订货次数三者之间关系的同时也充分分析订单内部各品项之间的相互关联性。

考虑时间满意度的医药冷链配送中心选址研究

考虑医药冷链物流对时效性要求较强且不同需求点的配送时间要求不同等特点,本文首先构建了时间满意度函数,对配送中心的半径进行合理设置,限制配送中心的建设数目;其次以覆盖模型为思想,优先对高需求点进行超额覆盖,构建以超额覆盖程度最大为目标的医药冷链配送中心选址模型和快速求解算法;最后以河北省为例,验证该模型在实际应用中的可行性和有效性。

国内首家医药物流配送中心在京投入使用

据悉北京医药股份有限公司新建的12000平方米现代化物流中心日前正式投入使用。该中心实现了药品验收、存储、分拣、配送等环节的自动化和信息化．是目前国内医药流通领域首家现代化医药物流配送中心，

河南九州通医药物流配送中心

对国内医药销售企业来说，面对日益激烈的市场竞争。如何在满足药品GSP认证标准的前提下。最大地提升药品流通的能力，已经变得越来越重要。现代化医药物流配送中心正逐步成为药品流通必不可少的中心枢纽，构筑了医药销售企业的核心竞争力。

北药股份建成全国首家现代医药物流配送中心

2003年底,北京医药股份有限公司引进西门子德马泰克公司先进的物流技术与设备建成的全国首家现代医药物流配送中心正式投入使用。2月27日,北药股份和西门子德马泰克公司在京共同举办了“全国首家现代医药物流配送中心应用成果发布会”。

国内首家医药物流配送中心投入使用

北京医药股份有限公司新建的12000平方米现代化物流中心日前正式投入使用。该中心实现了药品验收、存储、分拣、配送等环节的自动化和信息化,是目前国内医药流通领域首家现代化医药物流配送中心。北京医药股份有限公司是北京市最大的医药流通企业。目前主要从事医药研发、药品生产和医药商品的批发、零售连锁经营,年销售收入近30亿元。2002年7月。

小件分类拣选模式下医药配送系统仿真设计

以A字型分拣机这一国外流行的自动化分拣设备为小件的物理模型,利用Flexsim软件仿真该设备在医药配送中心的作业方式并找出瓶颈,引入全自动补货方式优化作业流程,从而提高了整个配送系统的工作效率,推动其信息化、自动化进程。

东北将建现代医药物流中心

近日，沈阳市政府与中国医药集团控股有限公司在北京举行关于建设东北地区现代化医药物流配送中心协议签字仪式。该中心一年后投入使用，将实现年物流配货值50亿元。2012年实现规模物流配送值150亿元以上。同时，该中心开展第三方药品配送，减少中间通流环节将大幅度减低药品终端价格。

关于重构医药供应链的思考

近年来,中国的医药物流正在快速地发展,甚至有望在未来的十年内超过美国.目前我国医药物流现状不容乐观,医药供应链仍然存在诸多问题亟需得到快速有效的解决,因此医药供应链面临着重构的必要.

北药股份物流系统: 现代医药流通行业的典范

2003年12月22日,北京市最大的医药流通企业--北京医药股份有限公司引进西门子德马泰克公司的物流技术与设备建成的全国首家现代医药物流配送中心正式投入使用.据悉,该项目是原国家经贸委直接联系的34家物流建设重点项目之一,也是医药行业唯一的一家.目前,全国还有近20个列入国债项目计划的医药物流项目都在进行中,北药股份医药物流配送中心是已经竣工并通过试运行考验的第一个.该项目开创了中国医药流通领域现代物流配送的先河,为全行业现代物流建设树立了示范样板.

构建现代医药物流体系，提升企业竞争力

随着国家新医改政策的发布实施，我国医疗资源的配置更加合理，基层用药需求也逐步增加，农村和社区药品市场正呈现快速发展的势头，我国人均药品消费水平稳步增长，医药企业的经济年增长率达到20％，2010年总产值突破12500亿元，预计到2015年将突破3万亿，医药经济的持续稳定发展形成了对现代医药物流巨大市场需求。但是，我国现在的医药物流配送存在许多问题，物流成本占10％左右，比美国的3％高出许多，严重影响了医药企业的经济效益，只有分析出困扰医药企业物流成本的因素，建立现代化的医药物流配送中心，融合现代电子商务管理模式才能降低成本提高企业经济效益，提升企业核心竞争力。

迈入医药物流信息化时代

随着国家经济的快速发展,我国医药市场价值也随之水涨船高,然而传统医药物流效率低下、费用高却是国内医药企业面临的共同问题。北京医药股份有限公司作为北京市最大的医药流通企业,在医药现代物流管理上走在国内医药行业的最前列。公司于2003年建成了占地5万平方米的自动化、信息化医药物流配送中心。

服务贸易助推中医药产品贸易

在日前出台的《关于促进中医药服务贸易发展的若干意见》重点任务中，明确提出，要支持建设中医药物流配送中心和经济联盟。那么物流也是一种贸易么？为什么要发展中医药物流？中医药服务贸易中涉及产业的部分仅此而己？带着这些问题，记者采访了中国医药保健品进出口商会副会长刘张林。