军队医院卫生战备医疗装备的平时管理

1前言卫生战备是指医院平时为作战及突发卫生事件卫勤保障所进行的各项准备工作的总称.它是军队医院平时的任务之一,是医院迅速完成由平时工作状态转为战时工作状态(即平转战)的基础,是顺利完成战时伤病员救治工作的可靠保证.卫生战备包括平时准备和临战准备.医疗装备是卫生战备物资中以医疗设备形式存在的装备,具有专业性强,技术含量高的特点,在卫勤任务中发挥关键作用.

精神病医院完全开放式病房管理与护理对策

目的探讨精神病医院完全开放式精神病房管理问题与护理对策。方法对90例开放式病房患者(研究组)和98例封闭式病房患者(对照组)的临床资料进行分析比较。结果两组在治疗后,研究组疗效优于对照组(P<0.01);研究组患者冲门、毁物、伤人、自伤和企图自杀较少,但外走较多,与对照组比较有显著性差异。结论精神病医院开展完全开放式精神病房有一定的优越性,体现人性化管理,避免冲动行为的发生,有利于患者康复,但对护理要求更高更全面。

坚持以法制为依据 强化医院特种设备安全管理体会

法律手段是近代和现代社会管理的重要方式。国家鼓励推行科学的管理方法，采用先进技术，提高特种设备安全性能和管理水平。地方人民政府的特种设备安全监督管理部门依法履行安全监察职责。2003—06—01国务院发布的《特种设备安全监察条例》是特种设备安全使用、检验检测及其监督检查的基本法律依据；2001—04—09国家质量技术监督局为加强和规范特种设备使用环节的管理，

创新后勤管理模式建设节约型医院

建设节约型后勤,对于深化医院节能减排工作、建设节约型医院具有十分重要的意义,在提出医院后勤管理普遍存在问题和梳理当前后勤管理模式的基础上,以云南省玉溪市人民医院为例,对后勤管理模式、运行模式、技术使用模式的创新进行探讨,旨在构建节约型医院的管理模式、运行模式及技术模式。

对郑州市第七人民医院药品零库存管理的应用体会

目的:药品零库存管理在我院中的应用及探讨。方法:在对零库存管理进行简要回顾和分析之后,分析医院药库实施"零库存"的可行性和所受制约的因素。结果:在一定的条件下可实现药库药品的"零库存"管理。结论:药品零库存管理以严格的数量管理为基础,带动了整个医院药品"供应链"的管理的科学、准确和高效。

医院新建消毒供应室的管理探讨

目的:加强消毒供应室的规范化、科学化管理,预防和控制医院内感染的发生。方法:在各个环节严格执行消毒隔离制度,建立健全管理体制,完善各项规章制度,加强人员培训及信息管理,并对消毒物品、空气、紫外线灯等进行培养监测。结果:每月无菌物品抽样合格率达100%。结论:通过一系列管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,有效预防和控制院内感染,提高医护质量。

非SARS定点收治的综合性医院门急诊管理

综合性医院门急诊的SARS防治是一大难点.我院为三级甲等医院,位于城市中心地带,平均日门诊量1500余人次,患者来源范围广,人员流动大,情况复杂,容易引起SARS在医院传播流行.为了保证全体医务人员及来院就诊患者的身体健康,切实防止院内交叉感染,我院根据国家卫生部、军队后勤部相关文件要求并结合自身实际采取了一系列的措施[1-3],取得了良好的效果.

大型综合医院“护理卫生营”整建制管理模式及岗位管理目标体系的建立

建立大型综合医院星级护士岗位设置管理模型,形成星级护士岗位管理标准化能级建设体系;搭建护理管理构架,开展护理管理实践提供理论依据和操作示范。主要措施:(1)借鉴军队整建制管理模式,在综合医院建立层级分明、职责对接的护理管理体系;(2)参照军衔制管理模式,护士分级戴星上岗,实行星衔对接的护理岗位管理;(3)结合国家岗位管理政策要求,建立集军事化架构、专业化建设、实战化训练、规范化管理、绩效化考核"五位一体"——军队大型综合医院整建制护理岗位管理模式;(4)完成大型综合医院平时医疗救护、灾害应急救援和战时卫勤保障任务;(5)结合护理管理现状、临床规律和专科发展特点,建立大型综合医院院科级护理管理构架;(6)开展星级护士岗位设置、划分标准及晋级管理。

综合性重症监护病房医院感染的科学化管理探讨

目的:探讨综合性重症监护病房(SICU)医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量。方法:从建立健全SICU各项感染管理制度、强化知识培训、规范医疗行为、实行内部质量控制,重视重要环节管理等方面进行管理并严格实施。结果:加强SICU医院感染的科学化管理是提高医疗安全、防止医院感染的重要保证。结论:实施SICU科学化管理是控制医院感染的重要途径。

从医院管理年看临床实验室的建设和管理

就2005年医院管理年活动中基层二级医疗机构存在的临床实验室建设、实验室管理（仪器的管理、维护和校准）、检验质量控制意识、自我保护意识、床旁分析、临床医护人员的配合等不足的问题进行讨论。各级部门必须加大对基层医院临床实验室质量管理的指导和管理力度,所有检验人员也必须加强学习,提高对检验质量管理重要性的认识,使临床实验室的检验质量有更大的提高。

大型综合医院“护理卫生营”整建制管理体系及保障机制的建立

随着社会进步及护理学科的发展,大型综合医院管理职能得以不断拓展和延伸,尤其是军队医院肩负着日常医疗保障和战时紧急救护职能,对医院的创新管理非常关键,医院护理管理体系、管理内涵、管理质量及管理水平直接影响医院的建设发展和运营效能。因此,如何在医疗护理技术日益发展、服务对象需求不断提升、服务资源相对有限的情况下,加强综合医院护理管理自身建设是新时期护理管理者、护理教育者、临床护理实践者亟待研究和思考的课题。结合国家医疗卫生改革岗位管理要求,提出搭建军地大型综合医院"护理卫生营"整建制护理管理模式下的护理管理核心管理构架,并确立星级护士层级管理体系、核心质量管理体系、护理教育管理体系、学科建设管理体系、专业学术特色管理体系、团队特色文化管理体系、临床护理科研创新体系和护理管理运行保障机制,旨在建立综合医院军事化护理管理框架、专业化训练考核标准、规范化管理体系和绩效化考核机制,在综合医院护理管理框架搭建及建设目标设计方面做出成效。

医院消毒供应室无菌物品质量管理分析

医院消毒供应宣是为临床提供消毒灭菌服务的部门。作为消毒供应室的护理人员必须树立严肃认真的工作态度，严格无菌概念，认真执行各项技术操作规程和质量检验标准，使管理达到科学化、标准化，确保无菌物品质量达标。