CVP会计模型在医院经营中的适用性探讨

随着我国事业单位人事制度改革的深化,享受财政差额拨款的事业单位转为准企业将成为方向.公立医疗机构在享受政府定项财政补贴、履行一定社会公益义务的前提下,实行企业化管理将列入议事日程.

民营医院品牌建设法则

曾几何时，民营医院的登台，成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸，让众多患者耳目一新。这一切，皆源于民营医院企业化的管理机制，对营利的渴望，使他们能够自觉地“待客如宾”。然而，事物都有两面性，当这一动机缺乏道德和法律约束时，追求利润便蜕变成了“唯利是图”。

新形势下医院党建工作的定位问题

当今,医院改革又处在新的历史时期,市场经济的大背景和医院企业化管理的不断深入,这就给各级医院党委提出了新的要求和新的任务.如何定位新形势下党建工作,笔者做一些初步探讨.

民营医院：医改定位后的突围之道

曾几何时，民营医院的登台，成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸，让众多患者耳目一新。这一切，皆源于民营医院企业化的管理机制。对营利的渴望，使他们能够自觉地“待客如宾”。然而，事物都有两面性，当这一动机缺乏道德和法律约束时，追求利润便蜕变成了“唯利是图”。

中国医院营销如何快速成就品牌

曾几何时，民营医院的登台，成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸，让众多患者耳目一新。这一切，皆源于民营医院企业化的管理机制，对营利的渴望，使他们能够自觉地“待客如宾”。然而，事物都有两面性，当这一动机缺乏道德和法律约束时，追求利润便蜕变成了“唯利是图”。

企业化编制医院医护人员流动分析

目的了解企业化医院医护人员流动现状,探讨流动的一般规律并提出初步建议,为医院人才管理提供参考。方法以企业化编制医院近4年专业技术人员离院流动情况为例,进行调查、统计和分析。结果医疗队伍基本稳定,护理岗位流动性大;30岁以下低工作年限人员流动性大。结论工作变化、去往外地、考取事业编制为影响流动的主要因素,建议把握现有人力资源,减少人才流失,同时优胜劣汰,保持人员队伍的合理流动,增强队伍的稳定性和活力度。

浅析国外医疗质量管理

全球经济一体化是世界信息经济时代发展的必然趋势,加入WTO给我国的医疗卫生行业带来了前所未有的机遇和挑战,政府主管部门将逐步解除对医疗卫生系统的保护,参照国际惯例对医疗机构进行宏观管理。本文希望通过介绍国外医疗质量管理的一些基本模式,为我国医疗卫生体制和运行机制改革提供借鉴。

医药属性的政治经济学分析

医药属于人的生存和发展中的特殊必需品。我国医疗改革以来,理论界对医生劳动的特殊属性、药品作为商品的特殊属性以及医药之间的内在关系,在学理层面上尚未讨论清楚。本文运用马克思主义政治经济学的分析方法,结合医生劳动和药品在劳动力再生产中的特殊作用,对医生劳动的特殊性,药品生产、流通和消费的特殊性以及医药之间的内在关系,进行了深入探讨并提出了医药分离的学理依据。本文认为中国特色社会主义的医药关系要以民生为导向,不能走医院企业化、医生劳动资本化之路。

马克思主义政治经济学视阈下我国医疗问题研究

医生劳动和药品具有不同属性,并不具有内在统一性,这是科学制定医疗政策的学理依据。我国医疗问题产生的根源在于医院企业化和医生劳动资本化,药品流通和医疗保障制度改革又起了推波助澜作用。要从根本上解决我国医疗问题必须回归医院和维护劳动者健康的本质属性,在充分发挥公立医院"普照的光"、使共享性质的医疗产品占主导地位、科学合理安排医药关系、重塑医生劳动力商品价值的同时,完善我国的医疗保障体系。

民营医院：何时走出“江湖游医”阴影

曾几何时，民营医院人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员的笑脸，让众多患者耳目一新。这一切，皆源于民营医院企业化的管理机制，对营利的渴望。使他们能够自觉地“待客如宾”。然而。当这一动机缺乏道德和法律约束时，追求利润便蜕变成了惟利是图。如严重夸大甚至蓄意编造的医疗广告，

医院发展之我见──股份制

医院发展之我见──股份制李力佳，杨淑霞医院试行股份制经营，是医院深化改革的一种尝试，是改革过去单纯的依靠国家创办、管理和建设医院，转向由国家和个人共同参与医院的建设和管理，共负盈亏，共获利益的企业化管理机制，是一项自我发展，自主经营的改革措施。医院股...