传统医院成本会计制度的利弊研究

1医院成本会计 对组织而言,成本会计是会计上用来记录、衡量及告知产品或劳务的成本信息,具有协助管理者进行决策和管理的职能.

传统医院移动互联网医疗服务模式研究

我国传统医院一贯在"以患者为中心"的理念指导下为患者提供医疗、保健、康复、咨询等服务,但传统医院服务方式与当下快节奏的生活方式和其他行业的便捷服务已产生较大差距。随着服务理念逐渐转变为"以就医者需求为中心",传统医院医疗服务凸显出以下问题:医院运转效率低,患者等候时间长,医疗资源分布和使用不均,医疗服务质量较低,多地区患者缺乏顺畅的就医通道,慢性疾病患者健康管理负担沉重等。本文从实际出发,提出了传统医院通过移动互联网医疗服务模式,最大程度地满足就医者需求的一整套解决方案,其中智能医疗、远程会诊、健康管理、远程健康教育等方式,对于提高国家医疗服务水平和质量、缓解医患关系、促进全民健康、推进医学教育都具有重要意义。

“传统医院”的医保“A计划”

据不完全统计,北京市目前约有中医、中西医结合、民族医疗机构664所.以隶属于中国中医研究院、北京中医药大学、首都医科大学以及北京市属、北京各区县下属的中医院为主干,以一些民族医疗机构、中西医综合医院的中医科、民营中医院、私人中医诊所为旁支,共同构建起北京"传统"医院的医疗市场.

市场经济下传统医院的突围

在新医改的背景下,医疗供给结构发生了一系列变化,随着市场准入的放开,国家对民营资本涌入医疗卫生行业的鼓励,传统医院和新的医疗机构在市场经济范围内的竞争愈演愈烈。虽然有体量和综合实力种种优势,传统医院在市场经济浪潮中抢占市场的能力还是略显捉襟见肘。对比传统医院与新型医疗机构的差异,传统医院拥有更加强健的组织力和凝聚力,更加做好思想政治工作,团结力量,凸显公益,展现权威,或许是传统医院在市场经济中顺利突围的关键。

医院体检中心易出现的医疗安全问题及对策

医院体检中心与医院传统诊疗科室相比,因医疗力量相对薄弱、工作人员的医疗安全意识淡薄等原因,潜在着医疗安全隐患。笔者重点分析了目前医院体检中心易出现的医疗安全问题,并有针对性地提出了医疗安全防范对策。

关注影响医院和谐人事管理的深层问题

和谐的人事管理是构建和谐医院的核心内容之一，和谐医院的构建需要通过和谐人事管理的具体实施来实现。目前由于医院传统人事管理观念根深蒂固，存在着与现代医院和谐的人性化管理不相符的深层次问题。笔者根据多年从事医院人事工作的经验，谈些粗浅的看法，以示引玉之石。

基于VMI的医院库存管理

文章从实现医院库存管理成本最低化、效用最大化出发,基于VMI理论谈医院库存管理,分析了传统医院库存管理模式的不足,探讨供应商管理库存的可行性和具体方法,提出医院和上游供应商之间应建立一个透明、开放、信息高度共享的库存监督管理模式,通过供应商来管理医院库存,进而实现医药流通领域扁平、有序、低耗、高效的流通模式。

医院财务分析的实践与思考

医院财务分析,是指以医院会计报表为主要依据,对医院财务状况和经营成果进行分析、评价和预测的一种业务手段。文章介绍了传统医院财务分析的基本内容,结合自身工作经历论述了现代医院财务分析的发展及其意义,分析了现代医院财务分析仍存在的不足,并提出了相关的改进建议。

刍议锦州社区医院成本控制

社区医院的本质是政府为解决老百姓因为各种原因所面临的看病难的问题而在临近居民居住区的位置成立的规模较小的医院。社区医院主要为所在地居民治疗日常所见病症,即达到小病在家门看,大病去医院的效果,同时缓解大型医院就诊压力。但是从我国推行社区医院的情况来看,基本上是门可罗雀,甚至出现倒闭的现象。本文从我国现阶段社区医院发展的问题出发,以锦州社区医院的成本核算和成本控制问题作为切入点进行分析,最后提出建议。

互联网医院“扎根”是第一要务

在《“健康中国2030”规划纲要》和“互联网＋”大背景下,以便民惠民为目标的“互联网＋医疗健康”得到了各行业的广泛关注,互联网行业领军者纷纷进入“互联网＋医疗健康”领域,并涌现出一批互联网医院.在这种情况下,对于传统医院拥抱互联网是机遇更是挑战.

拥抱互联网+用新IT构建未来医院

当前，互联网＋成为各行业最热衷的概念。尽管对互联网＋的理解还众说纷纭，但其作为大趋势已经毋庸置疑。作为许多人眼中的行业变革“深水区”，传统医院该如何借互联网＋大潮，实现大幅度跨越？

浅谈医院建筑设计中的几个问题

近年来,我国医疗事业的发展越来越迅速,传统的国家医疗保健已经不能完全满足市场的需求,我国正在进入一个改建和扩建的时代。新建医疗建筑慢慢进入一个高峰期,所以根椐现代医院建筑的设计进行深入地分析,更新传统医院在现代建设计中碰到的问题,从而更新传统医院建筑设计中的新理念,避免建筑设计走弯路,这样有利于医院建筑方面的使用。

医院设计的持续性发展与市场思维

１．台湾私立医院的发展简述 ２．传统医院面临竞争的困境 ３．医院再出发的市场定位与评估 ４．医院持 续性的改扩建发展 ５．

燕达医院树立公私合作共赢样板

超越传统医院之间的帮扶，两年时间里,燕达医院探索了一条全新的公私合作共赢的道路。

“互联网＋”时代医院发展策略探讨

本文描述了“互联网＋医疗”的内涵与特点，阐述了“互联网＋医疗”的发展优势，分析了“互联网＋医疗”的发展现状，探讨了当前互联网与医疗行业结合融合的发展趋势与方向，结合医疗行业的矛盾问题，就如何深度推进“互联网＋医疗”进行了初步探讨，提出了可行的意见建议。

唐山妇幼保健院色彩设计

新建唐山妇幼保健院位于唐山市风景区南湖两片区内，建筑用地58824.06㎡，规划床位1200床，容积率2．0，建筑限高55m。整个基地，南北方向约320m，东西方向约158m．基地平整。在医院的室内设计中，特别值得一提的是其色彩设计。据设计师姜晓丹介绍，医院的色彩设计不是单一的存在，而是与建筑的整体统一规划、造型、标识等形式相结合．尤其是将室内空间进行室外化设计、分类科室标识等均打破了传统医院的视觉呈现形式。

王建安:塑金百年品牌

尽管离开浙江大学医学院附属第二医院（下称“浙医二院”）已将近20个年头，当王建安重返这里的时候，他仍然能感受到这家有着悠久历史的传统医院独特文化氛围：一方面，全院员工有着强大的凝聚力和荣誉感，关键时刻能进发出强烈的赶超自我的原动力；但同时传统文化的惯性也非常突出：比如求稳意识，对新的理念与技术感受速度相对缓慢，再如从医生到清洁工人，大家都习惯以自己的岗位为中心来设计流程，而忽略了从患者的角度来思考问题……

云HIS建设与应用实践研究

目的:探索基于云计算的医疗卫生信息系统(cloud-based healthcare information system)(以下简称"云HIS")建设和应用实践经验。方法:分析、对比传统建设与云建设模式的差异性特点,并以某地市云HIS建设为例,阐述基层医疗卫生机构云HIS的部署与实施过程。结果:云HIS较好地整合了区域内医疗卫生资源,实现了医疗公共卫生一体化应用、区域业务便携式协同、建设模式持续性创新,有利于云HIS统一管理、高效运维及业务扩展。结论:云HIS建设填补了基层医疗卫生信息化建设短板,推进了医疗持续改革创新,实现了医疗卫生信息化建设模式的转型转变。

在市场经济条件下加强医院成本管理的思考

随着社会主义市场经济体系日趋完善,医疗卫生体制改革不断深入,城镇职工医疗保险制度全面推行, 药品价格体系正在改革,区域卫生规划已开始实施,社区卫生网络逐步建立,医药"分开核算、分别管理"办法出台,计划经济条件下的医院管理模式面临着严重的冲击。医院从差额拨款变为少量补贴、逐步走向市场、实行自收自支,医院传统的经济管理办法不能适应市场经济的要求,必须改革陈旧的管理体制。