基于新会计制度视野的医院内控管理分析

新会计制度颁布以来,在医院内控管理建设领域发挥着越来越重要的指导作用。笔者对新会计制度下医院内控管理的意义、存在于当前医院内控管理中的主要问题以及应对策略等三个方面阐述了观点,希望对同行有所裨益。

医院内控管理的若干问题思考——以白银市第二人民医院为案例

目的:强化医务人员成本管理意识,有效降低医院开支成本,提高医院的经营效益和社会效益。方法:以白银市第二人民医院成本管理为案例,对医院内控管理过程中产生的几个问题进行分析研究。结果:医务人员成本意识明显增强,各项成本管理制度明显规范,医院运营效率明显提高。结论:加强医院内控管理,是保证医院实施成本管理的重要措施,能使医院的管理工作、经济工作发生质的飞跃。

新政府会计制度下的医院内控管理探究

医疗事业的发展与社会经济建设及民生保障之间存在密切联系,新时期发展的背景下,医院面临更多挑战和机遇。新《政府会计制度》于2019年1月1日开始施行,对医院的内控管理提出更高要求,医院是相对来说专业性很强的医疗机构,同时得到公众的依赖和信任,为了进一步提升医院的医疗服务水平,应该提高对内控管理的重视,明确相关部门的重要地位,关注有关工作的开展及落实环节。

医院财务内控管理中存在的问题分析及对策

当前,由于受到我国医疗体制改革的影响,对于医院而言,其行业的竞争程度也在不断地提升,而财务内控管理工作与医院的发展之间有着密切的关系。所以,对于医院而言,应当不仅要注重医疗业务的发展,还应当对内控管理工作高度重视。但是在当前的内控管理工作中仍然存在着一些问题。基于此,文章就医院财务内控管理中存在的问题分析及对策进行分析。

新时期下医院财务内控管理存在的问题及对策探讨

医疗行业是我国的重要行业,随着社会的进步,我国的医疗改革也在不断的进行中。在医院的运行过程中,医院财务内控管理是其中的重点工作,当前我国的医疗行业正在积极的转型,在这样的背景下,医院财务内控管理也必须要跟上时代的节奏,积极的进行转型。本文对此进行简要的阐述,并且提出了几点相关性浅见。

医院固定资产内控管理探讨

事业单位资产清查中发现的问题,反映出医院固定资产管理仍存在缺失,是医院资产管理较薄弱环节。完善医院固定资产内部控制系统,才能管好、用好固定资产,才能保证医院在市场竞争中站稳脚跟,才能更好适应新医改模式。

基于多种支付模式探讨医院财务内控管理的设计要点

目的:探讨多种支付模式下医财务内控管理的设计要点。方法:以在我院财务内控管理工作中推行的多种支付模式为主,将进行财务内控管理工作的时间分为对照组和观察组,对照组采取常规内控管理模式,观察组采取多种支付模式下医院财务内控管理模式,对比两组财务内控管理的工作质量、缴纳住院预交金的时间、患者对支付方式的满意度。结果:观察组的财务内控管理各方面工作质量均高于对照组,(p<0.05)。结论:多种支付模式下,医院的内控管理质量有显著的提升,其中包含支付方式、单边账管理等工作,在多种支付模式的应用中,能够有效缩短患者的缴费等待时间,改善整体的财务管理工作质量。

医院成本核算管理问题及对策探究

成本核算管理的科学构建,是新医改下医院内控管理的核心要素,也是深化财务建设的内在保障。以新的思维视角,审视成本核算管理的实施现状,是进一步剖析问题、提出发展建议的重要基础。文章从成本核算管理的理论研究出发,在问题分析中,提出医院成本核算管理的实施,应注重优化管理环境、完善制度体系、管理方法创新,提高成本核算管理在医院财务管理中的重要作用。

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策分析

医疗改革正在如火如荼地进行,医院的财务内控管理问题是医疗改革的重点,对医院的财务内控管理进行改革和创新,能够推进医疗改革的进程和医院的转型发展。然而医院的财务内控管理还存在着诸多问题,如资金的管理和工作人员的素质,这就要求相关工作人员提高自身的工作能力,改革资金管理制度等。本文主要分析的就是医院财务内控管理的问题及其解决的对策。

医院财务管理在提高医院整体管理中的作用研究

医院作为医疗服务的重要提供者,在社会中扮演着不可或缺的角色,但随着医疗服务的不断发展和医疗需求的增加,医院管理面临着日益复杂的挑战。基于上述背景,做好医院管理至关重要,而财务管理作为医院管理的重要组成部分,不仅仅关乎资金的使用和分配,更涉及到资源优化、质量改进、风险控制等多个方面,因此深入探讨医院财务管理在提高医院整体管理方面具有指导性作用,可在一定程度上提升医院综合竞争力、提高医疗服务质量。本文旨在通过对以往相关文献及医院管理实际经验总结和分析,探讨医院财务管理在医院管理中的作用及其对医疗服务的影响,以期为医院管理决策提供理论支持和实践指导。