关于提升医院合同管理驱动高质量发展的策略研究

在医院快速发展的今天,医院的高质量发展依赖于精细化管理的实施。合同管理作为医院运营中的关键环节,对于提升服务质量和资源配置效率起着至关重要的作用,文章分析了当前医院合同管理中存在的问题,并提出一系列优化策略。

军队医院合同制护士心理健康问题分析

目的:分析军队医院合同制护士主要存在的心理健康问题。方法:采用SCL-90症状自评量表、焦虑自评量表(SAS)和抑郁自评量表(SDS),对合同制护士的心理状况进行调查。结果:SCL-90各因子分在合同制护士与国内常模间比较滁躯体化因子外,含同制护士的强迫、人际关系、抑郁、焦虑、敌对、恐怖、偏执、精神病性等因子分高于国内常模,有统计学意义(P<0.05)。SAS、SDS得分与国内常模间比较,焦虑分和抑郁分均高于国内常模,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:社会长期存在对合同制护士的偏见、社会保障体系不够完善、有不同程度的自卑感、工作相对不稳定、同工不同酬等问题,致使合同制护士普遍具有较强的危机感,从而造成他们心理不稳定。

浅议公立医院合同管理风险控制

通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。

基于内控视角下的医院合同管理优化探析

在新医改和医院法治化进程不断向前推进的背景下,公立医院合同管理的重要性日益凸显。文章通过分析医院合同管理存在的问题,以F医院为例,结合内控理论,从制度建设、职责分工、流程管理等不同方面,以规范的流程和信息化为手段,构建医院合同全过程管理系统,达到强化内部控制建设,规避风险的效果,以期为医院管理者提供有益借鉴。

公立医院合同分类分层管理研究

通过破解公立医院合同管理过程中的实践难题,探索出基于合同分类分层的合同管理架构。研究结果显示,文章所述的合同分类方式可操作性强,能涵盖公立医院所有合同类型。在合同分类的基础上进行合同分层,能更好实现合同规范化管理。通过对合同进行分类分层,匹配相应的审批流程,确定合同归口管理科室,明确各合同相关部门的责任,可以实现合同科学化、规范化、精细化管理的目的。

社会保险对稳定医院合同制员工队伍的作用

医院为合同制员工缴纳社会保险,不仅是执行国家政策的需要,也是医院屏蔽、转嫁医疗、工伤等风险的需要,更重要的是可以让合同制员工对医院有了归属感,全身心地投入到医院的发展建设中来。医院为合同制员工提供了职业规划发展的场所,同时合同制员工积极开展工作也促进了医院的发展,实现双赢。

构建医院合同控制信息化平台的探讨

合同控制是《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求。本文首先分析了医院合同控制中存在的问题,其次探讨了如何按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,构建医院合同控制信息化平台,最后介绍了医院合同控制信息化平台的运行效果。目的是通过构建医院合同控制信息化平台,有效堵塞合同控制漏洞,提高医院防范经营风险的能力,维护国有资产的安全和完整。

运用PDCA循环管理系统提升医院合同管理水平

在新医改背景下,建立现代医院管理制度要求加强医院内部控制管理,合同管理是内部控制管理的重要组成部分,随着医院业务的发展,合同量不断增多,规范合同管理成为当下各医院不可回避的课题.本文介绍了本院成功运用PDCA循环管理系统加强医院合同档案管理的一次实践,抛砖引玉,以期为广大同仁在合同管理方面进一步扩宽思路.

医院合同档案的建立与管理探析

伴随经济的发展,人们维权意识的增强。在出现医疗事故的时候,亟须要有相关的资料为事故中责任的确认提供一定依据。这其中医院的合同档案发挥了重要的作用。医院合同档案的管理,使得医疗质量和工作水平不断提高,对于医院的发展有着督导、评估作用。有效促进了医院健康发展。本文主要从医院合同档案管理的特点入手,对医院合同档案当前存在的问题进行了阐述,并且提出了有效的解决办法。

基于失效模式与效应分析的医院合同管理研究

目的以医院合同管理流程为重点,探讨失效模式与效应分析(FMEA)在医院合同管理中的应用,提高医院合同风险管理水平。方法成立FMEA专家小组,认真梳理医院合同管理流程、确定潜在失效模式及原因,分项计算风险系数(RPN),制定FMEA分析表并执行改善计划。结果经专家小组评估,该项工作共有10个管理环节,15个潜在失效模式,对重点流程环节进行制度流程、管理培训方面的改善。执行改善计划后,RPN降低,合同管理相关指标和科室满意度指标高于改善计划实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用FMEA可识别医院合同管理过程中的风险,开展事前干预,减少业务流程管理的漏洞,防范风险。

医院采购合同管理的合规风险识别与策略研究

医院采购合同管理是医疗机构运行的重要环节,其合规性问题严重影响医院的合法权益和运营效率。本文首先对医院采购合同管理的背景与意义进行深入阐述,明确其在医院运营管理中的关键作用;并通过对合规性问题的定义和特性分析,明确不规范的合同管理行为对医院采购效率和经济利益产生的负面影响。针对此类问题,本文提出了加强内部合规管理、完善合同管理体系、以及加强外部合规合同监管等解决策略,以期通过完善医院采购合同管理,提高医院的运营效率和经济效益。最后,本文通过综述和展望,对未来医院采购合同管理合规性问题的研究提出了建设性意见,为善待医院采购合同管理中的合规性问题,提供了一种具有参考意义的解决方向。

医院经济合同管理内部控制有效性研究

简要分析了广西19家公立医院经济合同管理内部控制现状,从完善经济合同管理内部控制制度、规范经济合同审批和付款管理流程、实施全程跟踪管理和控制、健全医院内部审计机构和提升内审人员专业素质等方面,提出了提升经济合同管理内部控制有效性的措施。

医院经济合同管理审计问题分析——以某医院为例

文章针对某医院经济合同管理审计问题展开分析,首先对医院经济合同管理审计的重要性进行了阐述。其次从经济合同设立的审计、经济合同执行的审计以及经济合同结束的审计三个方面来分析了某医院经济合同管理的问题。最后提出了某医院经济合同管理审计中的注意事项。

论医院经济合同管理的发展趋势——从纸质合同向信息化合同发展

合同是两个或两个以上当事人为实现一定的经济利益而达成一致的协议,是市场经济的产物。①医院经济合同的签订大多是通过纸质合同来完成。在当前全球大数据技术发展的浪潮下,网络技术的发展越发迅猛,这为医院合同管理中纸质合同向信息化合同的发展提供了技术支撑。同时,医院纸质合同管理的弊端日益显露。文章探讨了医院经济合同管理中纸质合同存在的弊端,以及信息化合同管理对医院管理的有利影响,并对信息化合同管理系统的设计要点做出说明。

浅谈公立医院编外合同人员管理存在的问题及对策

近年来,公立医院编外合同职工人数越来越多,编外合同人员已成为卫生医疗单位不可缺少的重要力量。随着编外合同人员队伍的不断壮大,如何规范管理编外合同人员,如何稳定编外合同人员队伍,成为了众多公立医院当前急需解决的问题。本文结合苏州市中医医院的工作实际,在剖析编外合同人员用工特征的基础上,对编外合同人员管理工作中存在的问题及对策进行探讨分析。

医院开展合同内部审计工作存在的问题及对策

本文结合医院合同内部审计工作实践,分析目前医院合同内部审计工作中存在问题,并从8个方面提出合同内部审计存在问题的对策,为医院有效开展合同内部审计工作提供借鉴。

医院经济合同管理内部控制的有效性分析

实施内部控制有助于提升医院管理水平,而医院经济合同管理是医院管理工作的重要组成部分,其内部控制的有效性对医院的内部控制管理产生直接性的影响。本文仅以医院内部审计工作的视角出发,对医院经济合同管理的内部控制有效性进行详细分析,进而提出加强医院经济合同管理内部控制有效性的措施。

医院合同管理优化对策探析

合同管理是医院经济活动的重要组成部分,在医院综合管理工作当中占据着极为重要的管理地位,不仅全面涉及医院的各项业务活动开展,更决定了医院能否实现正常运营。 对医院的实际运营发展来说,无论是采购业务还是基建项目都需要合同双方签订合同,在明确双方权利义务的基础上来规范其经济行为,但是在当前合同管理的设计过程当中,由于医院的高度发展,签订合同的种类和数量有所增加,导致合同管理工作存在较大难度,无法有效地保障合同管理质量。 医院必须对此加以高度重视,围绕合同管理展开深度分析,针对现阶段医院合同管理的实际情况,深度挖掘其中所存在的问题,并制订相应的优化对策,促使医院合同管理水平得以有效提升,进而助力医院的稳健发展。

加强合同管理,有效维护医院合法利益

医疗改革使医院的业务范围不仅仅是停留在对患者的治疗上,同样面临着运营的竞争。该文通过医院合同管理在医院各管理环节中重要性的阐述,强调重视医院的合同管理是有效维护医院合法效益不可忽视的一部分,也是促进医院健康发展,防范内控风险的一种制度保障。

公立医院经济合同管理与控制的实践探索

随着公立医院经济合同数量的不断增多,经济合同管理与控制难题越来越突出。A医院通过线上合同管理系统,强化协同管理,设定科学的合同编码规则,建立电子合同归档,巧妙利用了其它模块的数据,显著提高了合同管理规范化水平。