作业成本法在医院后勤中心成本管理中的应用

作业成本法是成本管理方式的一种,是在市场经济体制变革中新兴的一种成本管理方法,它是以作业为媒介,将企业在生产经营中产生的间接成本和辅助的费用分配到产品、服务中的一种核算企业成本支出的方法。本文首先阐述了作业成本管理法在医院后勤中心成本管理中应用的原理,然后分析了作业成本管理在医院后勤管理中的必要性,最后对作业成本管理的具体方法展开了详细的探讨,提出作业成本管理法的应用办法,即梳理经营流程、明确成本动因、确定作业动因、计算作业成本等。

医院后勤中心预算管理现状及改进建议分析

随着医疗市场竞争加剧和后勤服务社会化普遍实行,要求医院后勤中心不断改进经营管理,以适应复杂多变的市场环境变化。预算管理能够协助医院后勤中心实现经营目标良好的管理方法,在运用中时常会出现如预算管理认识不够、统计口径不一致、预算约束力不强、预算考核体系不健全等问题。对此,应及时解决存在的问题,不断提高医院后勤中心预算管理的开展质量。