精神专科医院建立EAP项目对促进医院和谐发展的效果评价

目的研究建立员工授助计划(EAP)项目对精神专科医院的职工心理压力以及职业倦怠等方面的效果,将理论与实际相结合从而促进医院的进一步和谐发展。方法对该院职工采用匿名问卷调查和抽样调查的方法进行调查。结果精神专科医院的职工工作压力较大,其压力主要来自于工作环境、服务对象和工作内容较多。通过调查倦怠人数,发现该院有46.90%的职工在工作中有倦怠的感觉。结论通过问卷调查结果的分析发现,应在今后的工作中,首先要不断提升职工对管理层的认同度,从而增强其工作中的动力。其次由于精神专科医院的服务对象较为特殊,因此应建立专业的心理专家队伍,以便定期舒缓职工的压力。通过加强与职工的交流,增强职工对工作的热爱以及幸福感,增强对职工的人文关怀,并制定相应的EPA项目,以促进医院和谐发展。

建设诚信体系 促进医院和谐发展

培养患者对医院的信任度,离不开医务人员的诚信态度与诚信行为;打造医院诚信品牌,是医院和谐发展的核心竞争力。要积极构建医院诚信体系,把诚信为本理念融入医院文化之中,使之真正成为广大医务人员的自觉行动,用诚信文化引领医院和谐发展,使医院管理实现最高目标和达到最高境界。

培育医学人文精神是构建医院和谐文化的基础

通过分析培养医学人文精神的意义与重要性,指出培养医学人文精神的关键要素是尊重患者生命,维护患者权利;加强医患沟通,增进患者信任;修正价值取向,恪守职业道德;培养合作意识,加强团队精神。并积极拓展受训范围,提升了培训效果,营造了和谐文化,实现了医患双赢。

贯彻落实科学发展观 构建医院和谐氛围

北京大学第三医院党政密切配合,坚持从医院工作实际出发,切实加强党的建设。围绕医疗卫生事业改革发展大局和医院中心工作,结合医院管理年活动,以争创一流医院为目标,贯彻落实科学发展观,努力解决医院面临的突出矛盾,构建医院和谐氛围。

加强思想政治工作促进医院和谐发展

在医院人力资源管理中引入和谐管理理论,医院职工思想、医院服务和社会环境等发生了一系列变化,医院思想政治工作因而出现了一些新问题和新特点,应把思想政治工作融入到医院文化建设中,发挥优势,发挥作用,积极探索新形势下加强医院思想政治工作的新思路。文章提出在新形势下,为了加强和改进思想政治工作,适应医院改革的需要,医院思想政治工作要与加强医院领导班子的自身建设、加强医德教育、切实解决职工实际问题、加强医院文化建设等相结合。

加强医务人员职业道德修养 促进医院和谐稳定

通过对如何关注医务人员职业道德修养,促进社会和谐稳定的分析。认为加强医务人员职业道德修养,是化解医患矛盾.促进和谐医院的必然要求;是防范医疗纠纷和维护正常医疗秩序的根本;是树立良好的工作作风,改善服务态度的有效途径;是促进区务工作者自身建设的重要手段。这对于医务人员自身建设的提高和构建医院和谐稳定发展、以及发挥党员医务工作者的先锋模范作用有着重要的意义。

初探构建和谐社会是医院和谐建设的根本保证

构建社会主义和谐社会,是我们党在开创中国特色社会主义事业新局面的重大任务。作为社会主义国家的公立医疗机构,构建和谐医院是责无旁贷的工作,而社会不断的和谐推动了和谐医院构建,也是构建和谐医院的根本保证。首先,保持共产党员先进性是构建和谐社会的关键,也是构建和谐医院的生命线;其次,发展是构建和谐社会的基础,也是构建和谐医院的必由之路;第三,诚信友爱是和谐社会遵循的守则,也是和谐医院的生命之源;第四,"法治"是构建和谐社会的重点,健全制度是和谐医院必备环节。

以作风建设实际成效推动医院和谐发展

文章以建设和谐医院为出发点,提出了以党员干部作风建设来带动行风建设,从而促进医院和谐发展的途径,并详细阐述了实现这一目标的具体措施:树立服务意识,强化群众观念,转变工作作风和规范权利运行。

培育医院和谐文化是发展卫生事业的基础

一个和谐的医院,应该拥有良好的医患关系,能让医院内部人员和睦相处,使各种利益关系协调得当。

加强女工组织建设 促进医院和谐发展

探讨医院通过健全工作机构，拓宽管理思路，提高工作实效，加强监督检查，切实依法表达和维护女职工合法权益和特殊利益的工作经验。

加强职业管理是促进医院和谐发展的重要内涵

营造和谐医院不仅涉及与患者等外部关系的和谐,还包含着医院和职工内部关系的和谐。加强职业管理,促进医院和职工的共同发展是医院内部和谐的重要部分。文章剖析了现时期医院在职业管理方面存在的问题,论证了重视职业管理对医院和谐发展的必要性,探讨了医院加强职业管理的有效措施。

关注影响医院和谐人事管理的深层问题

和谐的人事管理是构建和谐医院的核心内容之一，和谐医院的构建需要通过和谐人事管理的具体实施来实现。目前由于医院传统人事管理观念根深蒂固，存在着与现代医院和谐的人性化管理不相符的深层次问题。笔者根据多年从事医院人事工作的经验，谈些粗浅的看法，以示引玉之石。

提高管理者综合素质与构建医院和谐发展的关系探讨

管理者处于组织整体中的中间环节,是领导决策层的得力助手和管理意图得以实现的重要保证。管理者应具有优良的个体素质,主动学习和实践多方面的知识和技能,以整体大局利益为重,保持宽广的胸怀。从管理者的个体素质与医院和谐发展的关系方面入手,对现代化医院管理者的个体素质、必备条件、品格修养等方面进行探讨。

创和谐医院 促全面发展国——中国人民解放军第184医院和谐建院纪实

中国人民解放军第184医院创建于1967年，是一所集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合性医院。医院环境优雅、绿树成荫、规划合理、医疗配套设施齐备，拥有核磁共振、螺旋CT、DSA、数字彩超、电子内窥镜、腹腔镜、胆道镜、输尿管镜、椎间盘镜、高压氧舱、碎石机等先进医疗设施；医务人员以高、中级技术人才为主，研究生以上学历20余人。

人才机制与医院和谐发展

要构建一个和谐医院，笔者认为必须要处理好医院众多利益相关者之间的关系，所有利益相关者之中，最关键的应当是两类群体，客户和员工（包括管理者），因为客户是实现价值的，而员工是创造价值的。没有客户和没有员工，医院就会不存在，也就没有医院的其他相关利益者了，在客户和员工中，更为重要的又当属员工，因为作为消费者的客户是时时刻刻都存在的。

加强医德医风档案管理为和谐医院建设服务

医德医风档案真实明确地记录了医务人员在职期间的各项医德医风行为实践,档案管理工作的实施促使医务人员更加注重自身的医德实践,更加自觉地约束自我,这不仅提高了医务人员的职业道德素养,也加快了医院医德医风建设的进程,同时也提升了医院内部管理水平。基于此,本文简要分析医德医风档案管理存在的四个问题和五项解决策略。

抓和谐 促发展——谈院长如何构建和谐医院

构建和谐医院对医院的发展至关重要。提出了和谐就是生产力的新观念,指出了和谐是医院发展的内在要求,分析了形势发展要求医院实现和谐,营造和谐需要内外环境一起抓,并结合具体管理实践对院长如何构建和谐医院,以及需要把握的几个层面和具体的应对策略进行了详细阐述。

倡导人性化管理 构建和谐医院

1 实行人性化管理是医院发晨的必然要求 党的十六届四中全会提出．要不断提高构建社会主义和谐社会的能力。其实，医院是一个小社会，构建和谐社会的理想对医院而言就是要构建和谐医院。基于这样的理解，构建和谐医院是全面落实党的十六届四中全会精神的必然要求。建设和谐医院．就是要坚持“以人为本”，使医院的物质文明、精神文明建设处于有序发展的状态，保持和谐的医疗秩序和医疗环境．这既是新形势下医院发展的基本前提，也是医院发展的基本目标。

以人为本 构建和谐医院

以人为本,构建和谐医院,包括构建医院内部和外部和谐。医院文化是搭建医院内部和谐平台的基础,重视个体是构建医院内部和谐的关键,培养专家是构建医院内部和谐的根本,建立规章制度是构建医院内部和谐的保证。必须加强与社会沟通共同营造医院外部和谐,切实做好以人为本建立和谐医患关系。