信息化管理技术在医院固定资产管理中的应用

近些年来,随着社会市场经济的快速发展,推动我国医疗卫生行业的发展,导致我国医疗卫生行业竞争激烈,要想在竞争激烈的环境中生存和长远发展,医院需重视内部管理,不断增强自身的综合实力,从而为医院长远发展奠定基础。固定资产是医院正常运行和发展的关键点,医院管理层应重视固定资产管理工作。事实上,我国医院固定资产管理存在较多问题,严重制约医院发展。随着互联网信息技术的提升,信息化技术逐渐用于医院固定资产管理,并取得良好效果。基于此,以泉州市第三医院为例,分析医院固定资产管理现状,按照医院规定资产管理模式引进信息化管理技术,了解信息化管理技术在医院固定资料管理中的应用效果,以期为研究医院固定资产管理方案提供依据。

基于新会计制度的医院固定资产管理举措探讨

新会计制度对于医院固定资产管理提出了新的要求和举措。在此背景下,医院可以采取一系列措施,包括加强固定资产的登记、核算和盘点,建立健全资产管理制度,加强资产处置和报废管理,提高资产利用效率。这些管理举措有助于提高固定资产管理的规范性和科学性,有助于医院更好地掌控资产状况,进一步提升管理水平和经济效益。

大型公立医院固定资产盘点管理系统设计与实现

目的:构建固定资产智能盘点管理系统,实现医院固定资产快速识别、定位、核准、监管,保障医院盘点工作高效精准。方法:利用射频识别(RFID)技术生成与每件资产匹配的唯一电子标签码,并构建基于微信企业号的移动盘点操作终端,实现实物盘点和房屋资产的智能感应,结合国有资产管理平台实现固定资产盘点全覆盖闭环管理。结果:通过固定资产智能盘点管理系统,完成区域内大量固定资产清查盘点、资产转移、实时跟踪,实现固定资产追溯与动态监管智能化,助力医院资产管理水平提升。结论:该系统可实现国有资产全生命周期动态管理,为将来的资产5G物联网应用提供数据支撑,使实物管理更精准、更便捷、更高效。

医院固定资产管理问题探讨

医院的固定资产对医院的医疗、科研等工作的开展有着非常重要的作用,医院的资金是否雄厚、医疗水平是否高超也可以从医院的固定资产上来进行评估,采用科学的医院固定资产管理制度,规范固定资产的采购、使用和退出流程,提高固定资产的使用效能,是医院在发展过程中必须要面对和解决的问题。在当前的医院运营管理过程中,对固定资产管理的重视程度不够,固定资产管理的观念转变的不够彻底,管理制度不完善,存在着闲置、损坏、利用率低等诸多问题,影响了医院的经济效益,不利于医院的长久发展。本文以医院固定资产管理当前的发展现状进行了分析,针对其发展管理中存在的问题给出了解决方法和建议,期望可以完善医院对固定资产的管理现状,从而提高医院固定资产的管理水平。

内部控制在公立医院固定资产管理中的应用思考

公立医院的固定资产属于国有资产,是医院履行社会责任的物质基础,因此,需要加强资产管理内部控制工作,以确保国有资产在医院服务中发挥最大的功能效应。目前,有些公立医院在资产管理中对内部控制不够重视、相应制度不健全、监督机制缺失,导致固定资产存在大量闲置与浪费,甚至出现资产流失现象。要想防范、杜绝和解决这些问题,需要公立医院加强内部控制建设,围绕固定资产管理建立行之有效的制度,加大监管力度,提升医院固定资产的利用率和综合效益。

内部控制视域下的公立医院固定资产管理

在公立医院中,由于体系比较复杂,因此,做好资产管理工作,对医院的发展和计划起到了很大的作用。然而,从目前的情况来看,因为固定资产管理环节中存在的问题比较多,所以不能保证国有资产的安全和完整,导致了资源的闲置和浪费。如何提高公立医院在资产的各个方面的综合素质,是保证公立医院健康运行的关键。本文还对内部控制这一机制展开了深入的研究,探索了它在公立医院资产管理中的运用,特别是在固定资产管理中的作用,并探索了它在目前的医疗改革事业中所起到的作用,以此来推动公立医院固定资产管理工作的进一步发展。保证了公立医院的财产安全,降低了运营成本,提高了公立医院的效益。

HRP架构下医院固定资产盘点系统建设与完善——基于北京大学人民医院实践

医院资源计划(Hospital Resources Planning System,HRP)架构下的医院固定资产盘点系统立足于解决当前医院固定资产盘点过程中所遇到的现实问题,创新性地对于房屋建筑类固定资产进行编码并将无线射频识别(Radio Frequency Identification,RFID)和条形码技术同时用于其标签制作,从而将地点信息集成到固定资产的盘点信息中去。在系统设计中注重确保盘点流程的严谨性、资产主数据的统一性以及系统的集成性。本文针对医院固定资产盘点现状进行分析,重点从盘点计划管理、盘点任务管理、手持终端现场盘点、盘点进度监控及盘点结果处理五个方面进行阐述,并提供了解决方案。

浅谈医院固定资产的条码管理

医院的固定资产不仅是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标,更是医院开展医、教、研工作的物质基础。

信息化管理在医院固定资产中的应用研究

目的:解决医院固定资产管理存在的问题与漏洞,制定一套适合医院现代化固定资产管理的系统与制度。方法:引进一套资产管理软件,根据医院固定资产具体管理模式,对其进行改进和优化。结果:通过采用固定资产管理系统实施信息化管理,达到了规范和优化医院固定资产管理流程的目的。结论:现代化的医院依靠传统的固定资产管理模式已远远不能满足医院发展速度,必须进行相应的数字化、科学化的改进。

医院固定资产管理新模式的研究与探讨

阐述了医院固定资产管理中遇到的问题,提出了建立固定资产卡,按"一物一码"为每台设备贴上固定资产条码标签,按照"统一管理、各负其责"的思想实现条码化管理的固定资产管理新模式,并在此基础上开发了相应的系统,并给出解决方案和医院案例。

医院固定资产信息化管理平台建立的思考

目的:医院固定资产的配置应当满足医院诊断、治疗和运行的开展。方法:通过对医院管理过程中固定资产投入、产出、考核等关系到医院中、长期发展健康运营的方法、手段、规律的思考,找到了建立符合医院运行实际的固定资产信息化管理平台方案。结果:医院所属固定资产的管理进入良性循环运转。结论:在管理过程中对不同的固定资产的经济效益管理、性能质量管理应当有所区别,其考核模式也不尽相同,应有所侧重、区别对待,以便更好地、更有效地进行管理和规范。

RFID发展现状及其在医院固定资产管理中的应用

本文主要介绍无线射频识别(RFID)技术在各大领域内的应用,如物流管理、交通管理、图书馆管理和医疗管理等。它具有识别速度快、数据容量大、安全性强等条形码所不具备的优点,应用前景广阔。但由于它没有统一的标准,且涉及到隐私和成本问题,其普及还需要一定的时间。通过将RFID与医院固定资产管理相结合,可有效地提高医院的工作效率并节约成本。

应对医院固定资产流失的策略

固定资产是医院医疗活动的基础,在医院的经营活动中发挥着重要的作用。而固定资产流失也成为医院不容忽视的经济现象。医院作为事业性企业,如何多方位多角度的通过财务的手段来防范医院固定资产的流失的风险,文章对此进行了探讨。

医院固定资产的移动化管理

本文介绍我院通过编制移动化模块,结合用友固定资产管理软件,实现医院固定资产的移动化管理,为数字化医院的建设提供了技术支持。

浅议医院固定资产信息的真实性对医院净资产的影响

现行的《医院会计制度》在10年的执行过程中,逐渐显现出诸多局限性。固定资产信息失真,会计科目设置不合理,会计报表体系不完整等,导致会计信息失真,对此提出改进设想。

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

文章分析了目前医院固定资产管理中普遍存在的问题,从强化管理意识、加强管理队伍建设、建立健全固定资产管理制度、加强资产的使用管理和内部流程建设等方面提出了相应的改进措施,旨在完善医院固定资产管理,提高固定资产管理效率,为医院的发展提供坚实的物质基础。

关于医院固定资产管理问题的探讨

随着医院业务量的快速增长,各种高端医疗仪器设备的引进,资产总量猛增,医院规模不断扩大,如何管好医院固定资产,提高资产利用率,促进国有资产的保值增值,不容忽视。

论完善医院固定资产管理的对策

固定资产的管理在财务管理中一直备受关注,其在医疗行业中的重要性更不容忽视。医院固定资产存在种类多、金额跨度较大、专业性较强、涉及科室与部门较多等特点,其管理的难度与重要性不言而喻。如何管理好固定资产,发挥其资源配置的作用,提升医院的生产力与竞争力一直备受理论界与学术界关注。文章结合财务理论知识与现实工作经验,浅议医院固定资产管理过程中存在的问题,并提出自己的见解。

关于提高公立医院固定资产使用效率的思考

医院固定资产是医院开展医疗业务的物质基础,影响着医院经营活动和财务状况[1],固定资产是公立医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗活动的重要物质条件。随着医疗事业的发展,医院对固定资产投入总额不断加大,固定资产在医院全部资产结构中所占比重逐渐提高,因此加强医院固定资产的精细化管理,提高固定资产使用效率,确保国有资产保值增值,显得越来越重要。